Tailor advirtió a los Sandoval que había tenido una revelación en la que los veía claramente siendo secuestrados, pero que por la intervención de la mano divina, salían ilesos, con el mensaje de que se acercaran más a Dios, que tenía una misión para ellos y que tendrían que descubrir.

“Dios no hace nada sin que antes lo revele a sus ciervos los profetas, que son la voz de Dios en la tierra”, dijo el hombre en videos que circulan por las redes sociales.

Según Tailor, ”hay reuniones ocultas, maquinaciones contra los Sandoval".

Asegura que en su visión, a los dos los secuestraban y los introducían en un vehículo y los conducían por un lugar bastante apartado con muy malas intenciones. “Los llevaban para hacerles daño. Cuando iban a cierta distancia, hubo como una intervención, divina pienso yo, porque ellos los soltaron, los bajaron del auto y dijeron: se salvan que esto es una amenaza".

Según el “profeta”, esto quiere decir que “hay propósito de Dios con la vida de Samy y Sandra. Les digo a ellos que anden con cuidado. Busquen el rostro del Señor y su salvación”.

Tailor espera que no lo ignoren. “Acuérdense lo que pasó con Jason Jiménez, el artista de Colombia. Lo que Dios le reveló a el en tres sueños, del accidente que iba a tener en un avión. Él ignoró su sueño y pasó exactamente lo que Dios en sus sueños le había mostrado tres veces”, dijo el hombre que se hace llamar “pastor y profeta”.

Reacción

Las advertencias se dan a solo horas de dar inicio al Tour Rebeldía que prometen hará historia este sábado 30 de mayo en Plaza Boulevard en Penonomé.

La agrupación decidió responder con fe, trabajo y una innovación tecnológica sin precedentes en la región.

“¡Claro que sí va!”, reiteró Samy. La gira, que arranca en medio de la fuerte expectativa tras las raras profecías, incluye clásicos como “Dale donde más le duela”, “Gallina fina”, “Lo que no da se deja” y “Ahora me toca a mí”, dejando los temas del Tour del Despecho, por el del “empoderamiento”.

“Siempre llevamos a Dios por delante y nuestro propósito en la vida es entretener, escuchar y dar felicidad a la gente”, afirmó Sandra Sandoval, a quien es común ver orar y persignarse encomendándose a Dios antes de subir a cada escenario.

“A mí me tendrán que secuestrar al por mayor ya que siempre ando con un gentío muy grande”, dijo la cantante.

“A Dios siempre hay que darle las gracias por todo, por la salud, la familia, el talento, por este momento que nos está dando. Sin él no somos nada. Y bueno, Sandra y yo viajamos aparte. Cada uno con un montón de gente. Donde vayamos siempre vamos con Dios y rodeados de mucha gente”, afirmó Samy Sandoval.

Una revolución en formato 3D

El gran atractivo de este espectáculo que recorrerá más de 15 ciudades del país, es el anunciado estreno del sistema de sonido inmersivo. "Los ingenieros de audio trabajan a toda máquina para calibrar una tecnología que se utiliza por primera vez en Centroamérica y que es un lujo exclusivo de muy pocas bandas en todo el continente americano", reiteró Samy.

Explicó que esta innovación cambia por completo la experiencia del espectador. “Uno está acostumbrado a que la música le llegue de frente. Ahora te va a llegar de frente y de lado. El público sentirá que está dentro de la tarima, con los instrumentos a su alrededor. Hay más espacialidad y detalle en los sonidos”, detalló el músico.

Sandra aclaró de forma jocosa que cuando Samy le habló del sonido inmersivo ella preguntó que cómo era eso, si había que cantar debajo del agua.

“Nosotros cantaremos normal. Yo me acuerdo de todas las canciones del repertorio. Los ingenieros harán su parte para que el sonido sea envolvente. Estamos en una nueva era y si otros países lo han hecho, por qué nosotros no”, señaló la rítmica cantante.

“Ya era hora de que en Panamá se experimentara un sonido inmersivo en los eventos típicos”, reiteró Sandra.

Lo cierto es que los Sandoval dicen estar listos, mientras ingenieros internacionales trabajan contra reloj para el concierto en Plaza Boulevard en Penonomé, donde el público experimentará el primer sonido inmersivo 3D de Centroamérica.

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Estas palabras de Marilyn Monroe suenan, décadas después, proféticas.

La icónica actriz estadounidense murió a los 36 años y no llegó a completar el ciclo al que hizo referencia en distintas ocasiones.

Monroe cumpliría 100 años este 1ro de junio y, pese a llevar más de 60 años muerta, son muchos los homenajes y las exposiciones que se organizan para recordar a la mujer más fotografiada de la historia del cine.

También ha inspirado múltiples libros, biografías, películas e incluso diversas teorías sobre qué pasó durante sus últimos días de vida y cuál fue la verdadera causa de su muerte.

Aun así, hay episodios de su vida que son menos conocidos y que revelan una persona mucho más compleja que el personaje que sonreía bajo los focos y que se convirtió en el símbolo sexual de la época.

1. Una especial conexión con México

La madre de Marilyn Monroe, Gladys Pearl Baker, nació en 1902 en Piedras Negras, en el estado mexicano de Cohauila, a donde se habían mudado sus padres desde el medio oeste de Estados Unidos en la década de 1890.

En su juventud, Gladys Baker se trasladó a EE.UU. y se asentó en Los Ángeles, ciudad en la que tuvo a su hija Norma Jeane (nombre real de Monroe) el 1ro de junio de 1926.

Baker trabajaba en los estudios de Hollywood como cortadora de negativos de película y le contagió a la pequeña Norma Jeane la pasión por el cine.

También le enseñó español y ayudó a crear un vínculo entre la futura actriz y México.

Ya en la cumbre de su carrera, Marilyn Monroe viajó con frecuencia a México, país en el que encontraba refugio y descanso de las presiones de Hollywood.

Pasó tiempo en Ciudad de México, Ciudad Juárez, Acapulco y Baja California. Se relacionó con artistas y cineastas mexicanos y desarrolló un genuino interés por el arte, la cocina y la cultura mexicanas.

Compró muebles mexicanos y decoró su casa de estilo español con ellos.

Podía mantener conversaciones en español, aunque lo solía esconder públicamente porque los estudios temían que eso pudiera afectar su imagen de “chica de California”.

En un viaje, cuando le preguntaron en español si podría enamorarse de un actor mexicano, ella respondió, también en español: “¿Y por qué actor? ¡Con un mexicano basta!”.

Tuvo un romance con el escritor y productor mexicano José Bolaños, que la acompañó en eventos públicos, como por ejemplo la gala de los Globos de Oro de 1962.

2. Empresaria cinematográfica

En 1955, Marilyn Monroe dio un paso audaz y pionero para una actriz del Hollywood de los años 50.

Cansada de los papeles estereotipados que le seguía ofreciendo el estudio 20th Century Fox con el que tenía contrato, decidió crear su propia productora: Marilyn Monroe Productions (MMP).

La fundó en sociedad con el fotógrafo y buen amigo Milton Greene para ganar autonomía artística y transformar su imagen pública.

El objetivo era que Monroe pudiera elegir sus propios proyectos, negociar mejores contratos y escapar de los personajes que le habían llevado a la fama.

Monroe estaba cansada de que 20th Century Fox la encasillara como “rubia tonta” y le pagara mucho menos que a sus coprotagonistas.

En 1954 rompió con el estudio y se mudó a Nueva York, donde anunció la creación de MMP, convirtiéndose en la segunda mujer en la historia del cine en fundar una productora propia después de la canadiense Mary Pickford.

La aventura empresarial no perduró en el tiempo. La relación entre Monroe y Greene se deterioró por diferencias creativas y financieras, y la actriz disolvió la sociedad.

La productora dejó de operar a finales de los años 50.

Sin embargo, MMP es considerada como una iniciativa valiente y adelantada a su tiempo que supuso un desafío directo al sistema de estudios que controlaba la vida y carrera de los actores.

3. Defensa cerrada de su esposo, Arthur Miller

Además de la fundación de la productora, hay otros motivos por los que en algunos sectores se percibe a Marilyn Monroe como una suerte de transgresora.

Hay que situarse en la época en que su estrella se hizo más luminosa, el Hollywood de los años 50.

La misma década en la que el senador de EE.UU. Joseph McCarthy emprendía una cruzada política contra todo lo que sonara a comunismo y en la que cuestiones como la homosexualidad, el aborto o los derechos civiles eran, además de controvertidos, prácticamente tabú.

Marilyn Monroe dio la cara en cada ocasión en la que se vio enfrentada a uno de estos dilemas, sin miedo a que su posición pudiera afectar su carrera cinematográfica.

Durante su matrimonio con el dramaturgo Arthur Miller (1956-1961), el autor de “Muerte de un viajante” se vio sometido a una investigación del Comité del Senado de Actividades Antiamericanas (HUAC, por sus siglas en inglés) y a una subsiguiente sanción por su ideología política.

El presidente del HUAC, Francis Walter, le hizo una sorprendente propuesta a Miller en privado: retiraría los cargos si accedía a que Marilyn Monroe posara con él en un póster de campaña. Miller no aceptó.

El Comité lo interrogó sobre sus “inclinaciones comunistas” y le exigió que diera nombres de otros comunistas. Pese a la presión, Miller rehusó delatar a nadie y fue condenado por desacato al Congreso en 1957.

“No creo que un hombre se tenga que convertir en un informador para ejercer su profesión libremente en Estados Unidos”, les dijo Miller a los periodistas al conocerse el veredicto.

La condena fue sobreseída al año siguiente tras una apelación.

Monroe apoyó a Miller tanto en público como en privado durante todo el proceso, si bien había sido advertida del riesgo que esto suponía para su fulgurante carrera.

4. Impulso a la carrera de una artista

Marilyn Monroe también se involucró en la defensa de los derechos civiles. La cantante estadounidense Ella Fitzgerald lo comprobó de primera mano.

“Tengo con Marilyn Monroe una gran deuda”, dijo en su momento la estrella del jazz.

“Fue gracias a ella que pude actuar en el Mocambo, un club nocturno muy popular en West Hollywood en los años 50”, relató.

“Marilyn le dijo personalmente al dueño del Mocambo que quería que me contratara inmediatamente. Le prometió que, si lo hacía, ella iría al club cada noche y se sentaría en una mesa en la primera fila. Le dijo -y era verdad, por su estatus de celebridad- que la prensa se volvería loca”, precisó.

“El dueño aceptó y Marilyn estuvo allí, en primera fila, cada noche. Después de aquello, nunca más tuve que actuar en un club de jazz pequeño. Era una mujer inusual, por delante de su tiempo. Y ella no lo sabía”, sentenció Fitzgerald.

En la defensa de sus convicciones, Marilyn Monroe tampoco dudó a la hora de respaldar públicamente al actor Montgomery Clift cada vez que lo atacaban por su presunta homosexualidad.

Incluso a ella se le atribuyeron relaciones lésbicas con distintas mujeres. Monroe no se ofendió ni escandalizó por tales comentarios.

“La gente comenzó a decir que yo era lesbiana. Sonreí. No hay sexo incorrecto si hay amor en él”, respondió.

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Así lo adelantó el administrador de la Autoridad del Canal de Panamá, Ricaurte Vásquez, al concluir en Congreso Internacional de Derecho del Canal, al señalar que han surgido muchas inquietudes y el objetivo es que se puedan hacer todas las aclaraciones y dar tiempo necesario para que las firmas puedan responder a todas esas inquietudes y aclarar todas las dudas.

“Ha habido muchas preguntas, hemos tenido que hacer muchas aclaraciones, y en la medida que eso se hace, tienes que dar respuestas y permitir un tiempo para que las firmas puedan responder a las clarificaciones y aclaraciones que se han hecho. Entonces, estamos en ese proceso, y es muy probable que anunciemos una extensión del plazo para que tengan el tiempo necesario para poder hacer una propuesta robusta”, dijo a medios de comunicación el viernes en la tarde, entre ellos a La Prensa.

Vásquez, recordó que el plazo estaba fijado para el 8 de junio.

Según el cronograma que había sido revelado por la ACP, en junio iniciaría un período de interacción y diálogo para el intercambio técnico con las empresas prealificadas tanto para los puertos como para el gasoducto y posteriormente ajustar el pleigo de cargos.

Vásquez explicó que la extensión de la fecha no afecta el cronograma final. “La transparencia es importante, y estar seguro de que tengamos una estructura robustapara hacer estos proyectos. Mejor encontrar si hay algo que corregir ahora, que tener un problema posterior".

Nuevos plazos para los puertos

Ante el anunció, este mismo sábado 30 de mayo, la ACP informó de las enmiendas. Para el caso de los puertos, la enmienda n.° 2 al pliego de precalificación de Terminales Portuarias de Transbordo de Contenedores de Corozal y Telfers contempla que la presentación de las solicitudes de aclaración tendrán una fecha limite para la entrega de documentos de precalificación hasta el 29 de junio de 2026, anteriormente estaba fijada para el 8 de junio.

Igualmente, se incluyen ajustes al mecanismo de revisión documental, precisiones sobre la participación y conformación de consorcios, ajuste a la documentación de las personas relacionadas a la estructura corporativa del proponente, actualizaciones relacionadas con garantías, así como la incorporación de anexos asociados a estándares de transparencia, cumplimiento de políticas legales y prevención de conflictos de interés. Originalmente, el proceso de precalificación para esta iniciativa inició con la publicación del pliego el pasado 30 de enero de 2026, y posteriormente fue actualizado mediante la enmienda n.° 1 publicada el 30 de marzo de 2026.

Plazo para el gasoducto

En el caso del corredor energético que tiene como principal obra el gasoducto, la modificación en el pliego de precalificación indica que se extiende la fecha límite para la entrega de documentos de precalificación hasta el 23 de julio de 2026, que antes estaba fijado hasta el 8 de junio.

“La nueva enmienda incorpora modificaciones dirigidas a optimizar el proceso y ofrecer mayor claridad a las empresas interesadas, tomando en consideración consultas y observaciones recibidas durante esta etapa. Entre los principales cambios se incluyen ajustes al mecanismo de revisión documental, aclaración sobre la participación y conformación de consorcios, actualizaciones relacionadas con garantías, así como la incorporación de anexos asociados a estándares de transparencia, cumplimiento, ética y prevención de conflictos de interés”, indicó la ACP.

La Autoridad del Canal de Panamá recordó que la publicación del pliego original fue el pasado 30 de enero de 2026, y posteriormente fue actualizado mediante la enmienda n.° 1, publicada el 27 de marzo de 2026. Por lo que esta sería la enmienda n.° 2 al Pliego de Precalificación de la iniciativa del Corredor Energético.

Datos de los proyectos

El proyecto portuario del Canal integra dos nuevas terminales especializadas en transbordo de contenedores: Corozal, en el Pacífico; y Isla Telfers, en el Atlántico.

Cada terminal tendría capacidad para entre 2 y 3 millones de TEU al año, lo que permitiría aumentar la capacidad total del sistema portuario panameño de unos 9-10 millones a cerca de 15 millones de TEU anuales.

La inversión estimada en ambas terminales sería de alrededor de $2,600 millones.

Mientras que en el caso del gasoducto, tendría un recorrido de 76 kilómetros de tuberías entre el Atlántico y el Pacífico, con capacidad nominal para transportar hasta 2.5 millones de barriles diarios de productos energéticos, principalmente propano, butano y etano.

La infraestructura incluiría terminales marítimas en ambas costas, tanques de almacenamiento por casi 12 millones de barriles y tres sistemas independientes para manejar los diferentes productos.

El objetivo es transportar parte de estos combustibles por vía terrestre, liberando capacidad en el Canal para otros tipos de tráfico marítimo.

La inversión estimada oscila entre $4,000 millones y $8,000 millones, dependiendo del alcance final de las concesiones.

Durante la construcción se generarían unos 6,500 empleos, y en la fase de operación 9,700 puestos de trabajo directos e indirectos.

Según la ACP, el proyecto podría aportar más de $1,500 millones anuales al país durante los primeros 20 años de operación.

El técnico informó en rueda de prensa, en Teresópolis, que el portero será Alisson y que la defensa estará compuesta por Wesley y Alex Sandro en los laterales; y Léo Pereira y Bremer como centrales.

El centro del campo estará en manos de Casemiro y Bruno Guimarães, fijos para ‘Carletto’ desde que asumió las riendas de la pentacampeona del mundo, en mayo de 2025.

Sin los lesionados Rodrygo y Estêvão, fuera del Mundial, arriba apostará por Luiz Henrique, extremo del Zenit; Vinícius Júnior, Matheus Cunha y Raphinha.

Ancelotti ya ensayó con este mismo once en el entrenamiento del viernes, por lo que no habrá ninguna sorpresa en el Maracaná.

“En la segunda parte cambiaré”, anticipó el laureado exentrenador del Real Madrid.

La selección brasileña está concentrada desde el miércoles en la Granja Comary, donde se encuentra el centro de alto rendimiento de la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF), en la localidad de Teresópolis, en la sierra del estado de Río de Janeiro.

A las órdenes de ‘Carletto’ ya están 23 de los 26 convocados para la Copa del Mundo.

Los tres que faltan son: Marquinhos, Gabriel Martinelli y Gabriel Magalhães, que este sábado jugarán la final de la Champions League con el París Saint-Germain y el Arsenal.

Brasil jugará el domingo contra Panamá y ya el 6 de junio se enfrentará a Egipto en el Huntington Bank Field de Cleveland (EE.UU.), en el último amistoso antes del Mundial.

La pentacampeona del mundo disputará en Estados Unidos toda la primera fase del torneo.

Debutará en el Grupo C el 13 de junio frente a Marruecos, en Nueva Jersey, y luego se enfrentará con Haití el 19 de junio, en Filadelfia, y a Escocia, cinco días después, en Miami. EFE

“Siempre debes honrar y proteger a Marilyn”.

Esto le dijo Lee Strasberg, el profesor de actuación de Marilyn Monroe, a su esposa Anna antes de morir en 1982.

Además de su mentor, Strasberg fue durante años casi un padre para la estrella de Hollywood y, para su sorpresa, recibió el 75% de su herencia tras la muerte de la actriz en 1962.

Para él, lo más importante era preservar el legado de Monroe, sin saber que, con los años, el patrimonio se iba a multiplicar hasta convertirse en un negocio millonario que va mucho más allá de las pantallas de cine.

Y es que la imagen de Marilyn Monroe es atemporal, reconocible al instante y emocionalmente poderosa, lo que la convierte en una de las celebridades que más ingresos genera, aunque hayan pasado más de 60 años desde su muerte.

Este 1 de junio Monroe cumpliría 100 años y en BBC Mundo te contamos qué pasó con su patrimonio y quiénes siguen obteniendo beneficios de su figura.

Una herencia organizada

En el momento de su muerte, Marilyn Monroe tenía un patrimonio de unos U$800.000 de la época, que equivalen a unos US$7 millones actuales.

A diferencia de muchas otras celebridades, Monroe tenía un plan detallado de cómo quería que se repartiera su herencia.

Durante su vida, la actriz era conocida por su facilidad para gastar dinero, pero también por su generosidad.

Ayudaba económicamente a sus empleados, parientes e incluso a extraños.

Y al morir, repartió parte del dinero entre la poca familia que tenía: abrió un fondo fiduciario de US$100.000 para pagar los cuidados de su madre, que estaba ingresada en una residencia, y dejó US$10.000 a su hermanastra y otros tantos a su asistente.

El grueso de su patrimonio, no obstante, lo dividió entre dos personas:

• A Lee Strasberg le legó toda su propiedad física más el 75% de los derechos de propiedad intelectual.
• A su psiquiatra Marianne Kris le dejó el 25% restante de la propiedad intelectual.

Cuando la doctora Kris murió en 1980, su porción de la herencia fue a parar al Centro Anna Freud especializado en salud mental infantil con sede en Londres.

La herencia que le quedó a Strasberg es la que terminaría convirtiéndose en el gran negocio que la marca Monroe es actualmente.

Un fenómeno de marketing póstumo

Paula Strasberg, quien fue la esposa de Lee durante los años en los que Monroe formaba parte de sus vidas y a quien la actriz le tenía también mucho cariño, murió en 1966.

Un año después, Lee se casó con la actriz venezolana de 28 años Anna Mizrahi, que adoptó el apellido de su esposo y pasó a ser Anna Strasberg.

Cuando Lee Strasberg murió en 1982, Anna, con 43 años, se convirtió en dueña de ese 75% de la herencia y comenzó a firmar acuerdos de licencia y promoción para el uso del nombre, la firma y la imagen de Monroe.

Estos contratos pusieron la imagen y el nombre de Monroe en cientos de productos, incluidos ropa, cosméticos, bebidas alcohólicas, máquinas de apuesta, lencería y muñecas de colección.

Con el tiempo, Anna Strasberg transformó a Monroe en un fenómeno de marketing póstumo que le generó decenas de millones de dólares.

Strasberg se asoció con la empresa de gestión de celebridades CMG, en un acuerdo que le garantizaba un mínimo de US$1 millón al año.

En el año 2000, Strasberg creó la firma Marilyn Monroe, LLC para gestionar todas las operaciones relacionadas con la herencia.

Todo este proceso no estuvo exento de controversias y desafíos legales, como por ejemplo varios litigios con fotógrafos que reclamaban sus derechos de autor sobre las imágenes que capturaron de Monroe a lo largo de su vida.

Finalmente, en 2011, Strasberg decidió vender la herencia de la actriz a la firma Authentic Brands Group (ABG), que es la actual propietaria del 100% de los derechos de propiedad intelectual de la actriz.

Retuvo un interés minoritario en la marca, asegurándose un ingreso continuo al tiempo que daba un paso atrás en la gestión directa del patrimonio de Monroe.

No solo negocio

Aunque a menudo se presenta a Strasberg como una astuta mujer de negocios, la gestión que hizo de la herencia de Monroe no fue puramente comercial.

Estaba comprometida con su legado, no solo como marca sino como persona.

Tras la venta de la herencia de Monroe a ABG, Strasberg continuó al frente de The Lee Strasberg Theatre & Film Institute, que cofundó y lideró como directora artística durante décadas.

En sus últimos años habló con afecto de Monroe, describiéndola como una mujer curiosa, apasionada y deseosa de crecer.

También reflexionó sobre la experiencia tan extraña que supuso heredar las posesiones de Monroe, cajas llenas de cartas, ropa e incluso recortes de noticias que la actriz había guardado sobre su tercer esposo, Arthur Miller.

Strasberg murió en enero de 2024 a los 84 años en Nueva York.

En las cuatro décadas anteriores ganó al menos entre US$40 y US$50 millones gracias a la imagen de Marilyn Monroe: 10 veces más de lo que ganó la actriz a lo largo de toda su carrera.

Una marca global

Ya bajo el liderazgo de ABG, la marca de Monroe continuó floreciendo.

La empresa firmó acuerdos de licencia con marcas de belleza y moda, y Monroe apareció póstumamente en grandes campañas publicitarias para Chanel, Dior, Snickers, Chrysler y Coca-Cola, entre otras.

ABG ha convertido a Monroe en una marca global de US$80 millones a través de todos los acuerdos de licencia que mantiene globalmente.

La actriz está en lo alto de la lista de celebridades muertas mejor pagadas.

“Llevamos 12 o 13 años curando el legado de Marilyn Monroe, desde que lo adquirimos de la familia Strasberg”, le dice a BBC Mundo Dana Carpenter, vicepresidenta ejecutiva de Entretenimiento en Authentic Brands Group y supervisora del patrimonio de Marilyn Monroe.

“Lo que más nos importa es hacer crecer su visibilidad, mediante asociaciones, contratos o acuerdos a nivel global con numerosas marcas.

“Sabemos que hay mucho más que la gente puede conocer de ella y nos gusta trabajar para que alguien de su carácter y su talla se mantenga relevante”, añade.

Estrella de las redes sociales

Una de las principales maneras de mantener esa relevancia ha sido impulsar la figura de Marilyn Monroe en las redes sociales.

La actriz tiene cuentas oficiales en todas las grandes plataformas (Instagram, TikTok y Facebook) y cuenta con un total de 16 millones de seguidores.

“Es un gran logro y es una oportunidad increíble para darla a conocer a otro tipo de público”, explica Dana Carpenter.

“Hace que Marilyn conecte con audiencias más jóvenes, las redes sociales son lo mejor para mantenerla relevante y hacer que siga presente en el debate cultural”.

La ejecutiva de ABG admite que las redes no solo ayudan a conectar con los fans sino con otras marcas para posibles acuerdos.

Carpenter detalla que en ABG hay todo un grupo dedicado a manejar las cuentas de Monroe en redes sociales, manteniendo una narrativa que la dé a conocer y establezca una interacción con los seguidores.

El desglose de ABG

Los derechos que tiene ABG sobre Marilyn Monre tienen numerosas ramificaciones.

1. Acuerdos de licencia globales por los que las marcas le pagan a ABG por el uso de la imagen, la firma o el nombre de Monroe e incluyen:

• Marcas de ropa
• Perfumes y cosméticos
• Joyas
• Posters, láminas artísticas, decoración
• Coleccionables y memorabilia

2. Colaboraciones de moda con:

• Minoristas de moda rápida
• Colecciones de lujo
• Marcas de inspiración vintage

3. Imagen para anuncios o material digital:

• Anuncios comerciales
• Anuncios digitales
• Vallas publicitarias
• Campañas en redes sociales

4. Derechos de cine, TV y medios con los que ABG controla la imagen de Monroe en:

• Documentales
• Biopics
• Contenido de streaming
• Mercadería ligada a nuevos medios

5. Licencias de IA y digital que posicionan a Monroe como una influencer digital póstuma e incluyen:

• Recreaciones generadas por IA
• Avatares digitales
• Hologramas
• Campañas de moda virtuales

6. Exhibiciones en museos y experiencias culturales, ya sean:

• Exhibiciones itinerantes
• Experiencias inmersivas
• Instalaciones temporales
• Asociaciones con museos

7. Publicación y licencias de impresión en:

• Libros
• Revistas
• Calendarios
• Ediciones de lujo
• Reimpresiones de fotos clásicas

8. Coleccionables de alta gama y subastas. Si bien ABG no posee sus objetos físicos, otorga derechos de licencia para:

• Réplicas de vestidos
• Réplicas de joyas
• Piezas de arte de edición limitada

Interrogantes éticos

Una cuestión ética que surge al observar el gran negocio que existe en torno a una persona muerta es que esa persona no ha podido dar su consentimiento.

La estrella ya no puede aprobar ni rechazar nada, es incapaz de negociar ni de proteger su integridad artística.

En el caso de Monroe, es un tema especialmente sensible porque ella luchó toda su vida por tener el control de su imagen.

No le gustaba ser cosificada y probablemente nunca imaginó que se convertiría en una marca corporativa.

Pero Dana Carpenter insiste en que ABG no pierde de vista que el objetivo principal es preservar el legado de Monroe.

“Marilyn no tenía casi familia, la mayoría de su patrimonio se lo dejó a Lee Strasberg, de ahí a pasó a su viuda”, recuerda.

“Ella lo tuvo la mayor parte del tiempo y cuando nos lo vendió a nosotros no hubo fricciones como se ve en otros casos. Siempre hubo una muy buena relación con los Strasberg.

“Anna fue nuy prudentes y cuidadosa. Nos vendió 80% al principio y ella retuvo el 20% porque se quería asegurar de que lo íbamos a tratar bien”, precisa.

“Nuestro principio rector es el legado de Marilyn”, subraya. “Es lo que nos guía en todo lo que hacemos”.

De alguna manera, es el mismo principio que guio a Lee Strasberg cuando le encomendó la herencia a su esposa.

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• 100 años de Marilyn Monroe: su estrecha relación con México y otros 3 hechos menos conocidos de la vida de la icónica actriz

Advertencia: Este artículo contiene información sobre el suicidio.

La mañana después de intentar quitarse la vida, a Annika Waheed le llegó la menstruación. La desesperación la abandonó y se sintió liberada de un gran peso.

“¿De verdad hice eso?”, le preguntó a su hermana, quien la abrazaba con fuerza para protegerla mientras dormía tras un intento de sobredosis.

“Sí, lo hiciste”, respondió.

Annika pasaba dos semanas al mes atormentada por pensamientos suicidas y luego, como por arte de magia, la oscuridad se disipaba en cuanto le llegaba la menstruación. Entonces, “podía volver a ver y funcionar”, cuenta.

“¿Cómo pueden mis hormonas hacerme esto?”, se pregunta.

Esta mujer de 42 años padece trastorno disfórico premenstrual (TDPM) desde hace más de 8 años.

TDPM es un trastorno de salud mental que causa síntomas psicológicos graves y, en ocasiones, físicos.

Puede afectar a las mujeres en cualquier momento de su vida, pero a menudo coincide con momentos de cambios hormonales importantes, como la pubertad, el parto o la menopausia.

Al igual que el síndrome premenstrual, se produce una o dos semanas antes de la menstruación, la fase lútea. Pero es mucho más grave.

Si bien el síndrome premenstrual puede provocar cansancio, irritabilidad e hinchazón, el trastorno disfórico premenstrual puede desencadenar ansiedad grave, depresión y un intenso malestar psicológico.

Las mujeres también pueden experimentar síntomas físicos como fatiga, dolores de cabeza y dolor en las articulaciones, pero para ser diagnosticada con TDPM también debe presentarse un síntoma relacionado con el estado de ánimo.

“No hay nada que puedas hacer al respecto”

La Asociación Internacional para los Trastornos Premenstruales (IAPMD, por sus siglas en inglés), una organización benéfica de investigación global, estima que el TDPM afecta a 115 millones de personas en todo el mundo.

Esto equivale aproximadamente al 2% o 5% de las mujeres en edad fértil, o alrededor de 1 de cada 20.

Pero solo una pequeña parte ha recibido un diagnóstico.

El suicidio es un tema complejo, pero algunos estudios, sugieren que las personas con el trastorno tienen más probabilidades que la población general de tener pensamientos suicidas e intentar quitarse la vida.

“El síndrome premenstrual puede ser realmente difícil”, dice Annika, quien también experimenta síntomas físicos como palpitaciones, fuertes dolores de espalda e hinchazón. “¿Pero esto? Esto es otra cosa”.

“Es como si la muerte viniera a buscarnos cada mes. Lo sientes y no hay nada que puedas hacer al respecto”, cuenta.

Se cree que las mujeres afectadas por el TDPM experimentan una reacción severa y negativa a las fluctuaciones hormonales naturales que ocurren en su cuerpo antes de la menstruación.

La reacción se debe principalmente a los cambios en los niveles de progesterona, que alcanzan su punto máximo, y de estrógeno, que fluctúa, lo que desencadena fuertes sentimientos de desesperación, pérdida y falta de control.

Si bien aún se desconoce en gran medida, desde el punto de vista científico, por qué se desencadena el trastorno disfórico premenstrual en algunas personas, investigadores en Escocia han ideado una innovadora herramienta de prevención del suicidio destinada a ayudar a los médicos a identificar los signos de mujeres que presentan síntomas de TDPM.

“Durante mucho tiempo, las mujeres han convivido con esta afección sin tener ni idea de qué la causaba”, afirma Lynsay Matthews, doctora de la Universidad del Oeste de Escocia, quien ha liderado la investigación.

“Aunque el ciclo menstrual desempeña un papel fundamental en la salud de la mujer, rara vez se menciona en las consultas médicas”.

Matthews afirma que hacerle preguntas a las mujeres sobre su ciclo menstrual debería ayudar a médicos y pacientes a detectar patrones y comprender si su salud mental está relacionada con su ciclo.

El modelo proporciona información crucial sobre cómo las mujeres con TDPM podrían reaccionar de manera diferente al resto de la población en lo que respecta al suicidio.

La siguiente fase, explica Matthews, consiste en medir su eficacia para ayudar a las mujeres, con la esperanza de que su uso se extienda.

Escuchar a las mujeres

La doctora Helen Wall, especializada en salud femenina, afirma que los médicos “todavía tienen dificultades para relacionar ciertas cosas con la menstruación femenina”.

“Tenemos que escuchar las historias de las mujeres y comprender lo que sucede en el contexto de sus hormonas”.

Cada vez más mujeres documentan sus experiencias con el trastorno disfórico premenstrual en las redes sociales: las publicaciones con el hashtag #PMDD (por sus siglas en inglés) han sido vistas más de 230 millones de veces en TikTok.

Una de ellas es Katie Cook, a quien le diagnosticaron trastorno disfórico premenstrual en 2025, a la edad de 21 años, después de una década luchando con su salud física y mental.

Ella cree que el TDPM se manifestó cuando le llegó la menstruación a los 12 años: “Entonces comenzó la batalla en mi mente”.

“Es como si fuera el doctor Jekyll y el señor Hyde”, explica en referencia a la famosa novela de horror.

Cuenta que cuando está en la fase lútea, justo antes de su menstruación, todo se vuelve oscuro. Le duele el cuerpo, es sensible a la luz y al sonido, y todo le resulta abrumador.

Pero su médico de cabecera le decía que esos bruscos cambios de humor eran parte del proceso de crecer.

Katie comenzó a anotar sus cambios de humor y otros síntomas a lo largo del mes y empezó a observar ciertos patrones.

Luego, en su primer año de universidad, otro médico le preguntó si había oído hablar del trastorno disfórico premenstrual y “todo empezó a tener sentido”.

La lucha por obtener un diagnóstico

Obtener un diagnóstico puede abrir la puerta a diferentes opciones de tratamiento, pero Annika afirma que el simple hecho de “sentirse comprendida” es una “experiencia gratificante en sí misma”.

¿Podría haberla ayudado el trabajo realizado por Matthews para detectar los signos del TDPM o incluso podría haber evitado que llegara a un punto tan desesperado en su vida?

“Por supuesto”, dice Annika. “No me habría dejado manipular psicológicamente por parte de los médicos”.

“Si los médicos lo entienden, los pacientes también lo entienden. Podría haberles explicado estos pensamientos suicidas a mis amigos y familiares, y tal vez habría podido protegerme de mí misma”.

En Reino Unido, por ejemplo, el gobierno reconoció que las mujeres con trastorno disfórico premenstrual (TDPM) “han sido desatendidas durante demasiado tiempo”.

En un comunicado, un portavoz del Departamento de Salud y Asistencia Social afirmó: “Con demasiada frecuencia, sus síntomas se minimizan o se normalizan, y eso tiene que cambiar”.

Afirmaron que la renovada Estrategia de Salud de la Mujer “garantizará que las mujeres sean escuchadas y tomadas en serio desde su primera cita” y que sean derivadas al profesional sanitario adecuado “desde el primer momento”.

Existen varios tratamientos que se pueden adaptar al trastorno, pero para muchas personas, incluida Annika, encontrar el que funciona puede ser cuestión de ensayo y error.

Además de antidepresivos, a las mujeres se les pueden ofrecer métodos anticonceptivos como la píldora o el DIU Mirena, que ayuda a regular las hormonas.

También existen opciones más extremas, como la menopausia química y, en algunos casos, la extirpación de los ovarios para detener el ciclo hormonal natural.

Annika recibe inyecciones para bloquear las hormonas y detener su ciclo menstrual, con el fin de tratar su TDPM. Sin embargo, a los pocos minutos de que el efecto de la medicación desaparece, dice sentir que la ira, la furia o la desesperación aumentan en su interior, dependiendo de la fase de su ciclo menstrual en la que se encuentre.

Vivir con las consecuencias del TDPM ha hecho imposible que Annika se plantee un embarazo y la maternidad, y estar en la menopausia química ha eliminado cualquier posibilidad de que quede embarazada.

Hay momentos en que imagina una vida alternativa, en la que podría haber sido madre, pero dice: “El síndrome premenstrual me ha arrebatado esa posibilidad”.

A sus 31 años, Lily Rose Winter, que forma parte de la creciente comunidad online de personas con trastorno disfórico premenstrual, está considerando someterse a una menopausia química.

Lily tardó años en recibir un diagnóstico de TDPM y ha probado numerosos tratamientos, pero hasta ahora ninguno ha tenido un impacto significativo en los síntomas que sufre cada mes.

“Estoy aprendiendo a replantearlo. En lugar de intentar ser positiva y decirme que debería sentirme bien, me digo a mí misma que está bien no sentirme agradecida de estar viva hoy, y que esto pasará. Tengo que ser paciente”.

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Señor Jorge Molina Mendoza

Presidente y director Editorial Diario La Prensa

Presente

Respetado Sr. Molina:

En representación de Cobre Panamá, deseamos expresar nuestra profunda preocupación y desacuerdo respecto a las noticias publicadas sobre los eventos eléctricos registrados el pasado 25 de mayo, particularmente por la manera en que algunos titulares y enfoques editoriales han presentado conclusiones alarmistas y técnicamente imprecisas que no reflejan el contenido real de los informes preliminares del Centro Nacional de Despacho (CND).

La cobertura publicada por La Prensa ha generado una percepción equivocada sobre la magnitud y alcance de los eventos ocurridos, afectando injustificadamente la reputación de nuestra empresa y contribuyendo a desinformar a la opinión pública sobre un tema de alta complejidad técnica. Los documentos oficiales del CND describen claramente dos eventos distintos ocurridos ese día, en horarios diferentes y con características técnicas diferentes.

El primero, registrado a las 11:59 a.m., correspondió a la salida temporal de una unidad de generación en Cobre Panamá, lo que provocó la activación automática de mecanismos de protección del sistema eléctrico regional, incluyendo una apertura temporal de la interconexión México–Guatemala. El propio informe señala que ENSA y EDEMET reportaron normalización minutos después, así como el restablecimiento de la interconexión regional.

Resulta particularmente preocupante que se haya presentado este hecho como si hubiese implicado que países completos quedaron sin suministro eléctrico, cuando el propio informe técnico no sostiene dicha afirmación. Una apertura temporal de interconexión corresponde a un mecanismo automático de protección del sistema eléctrico regional y no equivale, bajo ningún criterio técnico, a un apagón regional.

Posteriormente, a las 3:59 p.m., ocurrió un segundo evento independiente, clasificado por el mismo CND como un evento de transmisión, sin relación directa con el primero.

En este contexto, consideramos indispensable evitar interpretaciones que conduzcan a conclusiones erróneas o exageradas sobre el alcance regional de los eventos registrados el 25 de mayo, particularmente cuando dichas interpretaciones terminan atribuyendo a Cobre Panamá consecuencias que no están respaldadas por los informes técnicos oficiales.

Entendemos plenamente la importancia del debate público y de la labor informativa en temas de interés nacional. Sin embargo, precisamente por la relevancia de estos temas, resulta fundamental que la cobertura periodística se sustente en interpretaciones técnicas completas, rigurosas y diferenciadas, especialmente cuando se trata de asuntos complejos relacionados con estabilidad eléctrica e interconexión regional.

Cabe destacar que la empresa atendió y compartió oportunamente toda la información solicitada por la periodista para la elaboración de notas relacionadas, tal como lo hemos hecho de manera consistente ante consultas y requerimientos periodísticos relacionados con nuestras actividades.

Nos preocupa además que, pese a contar con información técnica suficiente para contextualizar adecuadamente los hechos, la publicación haya optado por enfoques y titulares que amplifican interpretaciones incorrectas sobre el alcance de los eventos.

Consideramos que este tipo de tratamiento editorial no contribuye a una discusión pública seria ni responsable sobre un tema de alta sensibilidad para el sistema eléctrico regional y para la reputación de las empresas involucradas. Así mismo es importante que la información presentada permita a los lectores comprender adecuadamente el contexto y alcance de cada evento, en apego a los hallazgos técnicos disponibles.

Reiteramos nuestro interés en sostener una reunión con usted, a la mayor brevedad posible, con el propósito de abordar estas preocupaciones y fortalecer los espacios de intercambio y diálogo entre La Prensa y Cobre Panamá sobre distintos temas de interés público relacionados con la empresa.

Atentamente,

COBRE PANAMÁ

Maru Galvez

Gerente de Relaciones Públicas

cc: Sudy S. de Chassin, Gerente General

Las réplicas son publicadas como son enviadas por su autor. La Prensa no modifica, edita o corrige su contenido.

“Creemos que este será el mayor evento en la historia de Airbnb”, afirmó Chesky, durante una visita a Ciudad de México al comparar la próxima Copa del Mundo, que comienza el 11 de junio, con otros grandes eventos deportivos que han impulsado la demanda global de alojamiento.

El directivo señaló que 200.000 personas se hospedaron mediante Airbnb durante los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán en febrero de este año y 700.000 durante los de Verano de París de 2024, por lo que anticipó que el Mundial, que se disputará en 16 ciudades de México, Estados Unidos y Canadá, superará esos antecedentes.

“Estoy esperando una cantidad bastante récord de reservas en las tres ciudades (Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey)”, dijo a EFE sobre las sedes mexicanas, aunque evitó dar una cifra concreta de visitantes.

Chesky aseguró que la compañía ya observa entusiasmo entre los mexicanos y un aumento de anfitriones ocasionales que preparan sus viviendas para recibir visitantes durante el torneo, mientras que solo la capital mexicana y sede de la inauguración del torneo, ofrece ya casi 23.000 alojamientos.

Según explicó, Airbnb nació precisamente para responder a la demanda extraordinaria de alojamiento en grandes eventos, y una parte de quienes abren su casa por primera vez termina permaneciendo en la plataforma.

El ejecutivo espera que alrededor de la mitad de estos anfitriones ocasionales permanezca en la plataforma después del Mundial.

A diferencia de los alojamientos de inversión o segundas residencias, añadió, muchos de estos anfitriones ponen a disposición su vivienda habitual, una dinámica que, según Chesky, permite ampliar temporalmente la oferta en ciudades que enfrentarán picos de visitantes.

El peso de México

Chesky situó a México como una plaza estratégica para la empresa, al definirlo como el segundo mercado más grande de Airbnb en Latinoamérica, solo detrás de Brasil, y uno de los de mayor crecimiento en el mundo.

El directivo destacó, además, el peso del turismo doméstico: el 84 % de los mexicanos que viajan lo hace dentro del país y siete de cada 10 reservas en Ciudad de México provienen de viajeros mexicanos, según datos de la plataforma.

“México es una de las piedras angulares de nuestro negocio”, afirmó Chesky.

El empresario remató que la compañía busca evolucionar de una plataforma de hospedaje a una aplicación integral de viajes y vida, con servicios como compras de supermercado, guardaequipaje, traslados al aeropuerto y renta de autos.

Sobre las críticas y las propuestas de regulación en ciudades donde opera la compañía, Chesky afirmó que no hay una fórmula única y que Airbnb busca acuerdos que funcionen para cada ciudad de la mano de los gobiernos, después de que Ciudad de México anunciara un registro obligatorio para empresas y anfitriones, quienes deberán entregar datos fiscales y documentos sobre los inmuebles.

“Seguimos trabajando para impulsar una regulación equilibrada y basada en datos, que proteja a las comunidades locales y al mismo tiempo preserve las oportunidades económicas y sociales que el alojamiento compartido genera para miles de anfitriones y familias en toda la ciudad”, indicó la plataforma en un comunicado.

Ciudad de México, una de las grandes metrópolis mundiales, registra un creciente descontento social por desalojos y desplazamientos, fenómenos que colectivos y organizaciones han vinculado con procesos de gentrificación acelerados rumbo al Mundial de Fútbol 2026.

El cofundador de Airbnb visitó Ciudad de México por primera vez para presentar una iniciativa social con la que la compañía compromete un millón de dólares para apoyar con alojamiento a familias que necesitan viajar por motivos médicos. EFE

Por siempre amado

“Los ideales que iluminan mi camino, y una y otra vez, me han dado coraje para enfrentar la vida con alegría han sido: la amabilidad, la justicia y la verdad.”

Esposa: Vilma Domingo de Luque

Hijos: Milena González de Luque y Eggis Luque

Nietos: Alexandra y Federico

Y demás familiares le invitan a la misa por su eterno descanso el lunes 1 de junio del 2026 a las 3:00 p.m. en la Parroquia Santa Marta, calle 71C, El Dorado, Altos del Chase.

Fuentes del Ministerio Público confirmaron la aprehensión de Oliva, aunque no brindaron mayores detalles sobre donde se realizó la diligencia. También confirmaron que Oliva será presentado en las próximas horas ante un juez de garantías para la formulación de cargos.

En agosto de 2025, Oliva fue aprehendido junto con Budy Atie dentro de una investigación por presuntas irregularidades en el manejo de la plataforma Listo Wallet, utilizada para gestionar los pagos a los beneficiarios del programa Vale Digital del plan Panamá Solidario.

Sin embargo, durante la audiencia de imputación por este caso, el juez de garantías Luis Ceballos le concedió una medida cautelar de notificación periódica, aunque acogió la solicitud de imputación presentada por la fiscalía.

En una audiencia celebrada en agosto del año 2025 un juez de garantías declaró ilegal la aprehensión de Oliva y Atie por considerar que pudieron comparecer al proceso sin la necesidad de allanar sus residencias y aprehenderlos.

Sin embargo, la investigación de la fiscalía ha continuado sin que hasta el momento se conozcan nuevas vinculaciones con el supuesto ilícito cometido.

La defensa de los investigados alega que no hubo lesión patrimonial contra el Estado y que todo se trató de una transacción comercial.

“Su hijo, Jürgen Rolf Dieter Mossack (20 de marzo de 1948), nacido en Fürth, ciudad de Baviera, unos 178 centímetros, piel sin marcas por heridas a simple vista. Su profesión: abogado creador de empresas offshore, protagonista de los Panama Papers. Los 11.5 millones de archivos clasificados, procedentes del bufete que fundó (Mossack Fonseca), se consideran el mayor escándalo de filtración de documentos confidenciales de la historia. Jürgen Mossack, multimillonario, díscolo y vanidoso, buscaba ser una sombra para la sociedad panameña. Lo había aprendido de su padre, el nazi, quien llegaría incluso a ofrecerse como espía para Estados Unidos”.

Así comienza un artículo del diario español El Mundo, publicado en 2016, meses después de estallar el escándalo. Diez años después, el pasado martes 26 de mayo, el abogado mencionado en el segundo párrafo —Jürgen Mossack— participó en un encuentro con docentes en el campus de la Universidad de Panamá, abarrotado, según pude ver en imágenes del evento, en una actividad titulada “Rescatando la dignidad del país, la firma [Mossack Fonseca] y sus colaboradores”. Allí daría su versión, como protagonista, ante una audiencia embelesada, ávida de escuchar al hijo del nazi.

Si quienes asistieron a ese evento hubiesen averiguado quién les hablaría, ¿habrían ido? No lo sé. Tampoco tengo idea de lo que dijo, pero presumo que nada mencionó sobre su oscuro pasado familiar, sobre su llegada al país y sobre cómo su firma le vendió sociedades panameñas a la escoria del mundo. Su socio, Ramón Fonseca, solía decir que vender sociedades anónimas panameñas era como vender cuchillos: si alguien compra un cuchillo y mata a una persona, la culpa es del homicida, no del fabricante. Pero cuando, a sabiendas, le vendes cuchillos a un homicida, entonces ¿eres o no parte del problema? ¿O es que no conocían ni sabían lo que hacían sus clientes?

Mossack seguramente se victimizó: que se ganaba el pan honradamente vendiendo sociedades. Pero ¿explicó por qué las sociedades panameñas eran consideradas herramientas de delincuentes? ¿Dijo cuántos millones acumuló en sus cuentas bancarias haciendo negocios con la bandera panameña, arrastrándola en sociedades que vendían a delincuentes o que aparecían en esquemas de tráfico de armas y redes de corrupción vinculadas a figuras prominentes, políticos y allegados gubernamentales? Y no solo eran sociedades panameñas: aquello era un supermercado de jurisdicciones.

No dudo que haya abogados que se fijan muy bien a quién le venden una sociedad, de la jurisdicción que sea, pero evidentemente en Mossack Fonseca actuaron sin escrúpulos, solo para ganar dinero. Les importó un rábano la bandera o el nombre de Panamá, pero ahora el alemán es el más ferviente panameño y, cual superhéroe, va al rescate del pabellón nacional junto con aquellos que le creyeron sus cuentos de camino.

Lo mismo ocurre con el abanderamiento de naves. Millones ganan algunos abogados y firmas que, actuando únicamente con el afán de enriquecerse, son capaces de poner nuestra bandera donde sea. Pero luego son los primeros en retirar su nombre y firma de los papeles que facilitaron el abanderamiento de barcos sancionados. Y si la situación se vuelve contra ellos, entonces se convierten en los más nacionalistas: se rasgan las vestiduras sin reconocer que son ellos quienes llevan la bandera al lodo maloliente de sus negocios porque, al fin y al cabo, están obligados a conocer a sus clientes. Ignorar quiénes son no es excusa válida.

Abanderar naves y sociedades es un negocio que mueve millones de dólares. No digo que todo sea malo, pero siempre existe un riesgo porque, como en cualquier profesión, hay maleantes. Y en ese negocio, en consecuencia, será inevitable que se haga mal uso de esos instrumentos y que nuestra bandera tenga que cargar con la podredumbre y la miseria de quienes comercian indiscriminadamente con ella.

La medida frena momentáneamente la fuerte expectativa que mantenían diversos sectores de la ciudadanía por conocer de inmediato los resultados de la evaluación técnica, ambiental y operativa del proyecto minero.

De acuerdo con la institución, la firma consultora justificó el retraso bajo el argumento de que necesita procesar verificaciones de último momento y organizar la totalidad de los anexos que sustentan el documento.

El informe definitivo tiene como norte detectar de forma científica presuntos incumplimientos, riesgos potenciales y fallas estructurales dentro de la mina.

La metodología implementada de acuerdo a SGS, se fundamenta en un análisis multidisciplinario que abarca los siguientes componentes coordinados:

Área Legal y Financiera: Auditoría profunda a los componentes jurídicos, fiscales y tributarios.

Área Operativa: Revisión del cumplimiento técnico y del estatus laboral de la mina.

Área de Sostenibilidad: Comparación del desempeño ambiental frente al marco regulatorio panameño y los estándares internacionales.

MiAmbiente garantizó que una vez concluyan las revisiones institucionales obligatorias, el reporte completo se abrirá al escrutinio público, aunque no detalló una fecha concreta.

Esta medida responde al cumplimiento de la Ley 6 de 2002 de transparencia pública y a la Ley 125 de 2020, mediante la cual el Estado panameño se adhirió a las exigencias internacionales del Acuerdo de Escazú sobre acceso a la información y justicia ambiental.

Destaca además, que actualmente los ciudadanos interesados pueden examinar las bitácoras y los informes mensuales de avance técnico a través del portal oficial de la institución (www.miambiente.gob.pa), donde se debe agregar el informe final.

Así va la auditoría

La empresa SGS Panamá Control Services, contratada por $73,718.72 para hacer la auditoría del material procesado y semiprocesado en la mina, ha presentado hasta el momento seis informes mensuales de avances en los que ha alertado sobre riesgo ambiental por material expuesto.

Informes 1 al 3: Dedicados a la fase inicial de diagnóstico, recopilación de bases de datos, organización documental e inspecciones técnicas preliminares en el sitio.

Cuarto Informe Mensual: Reportó una consolidación técnica con un 66.37% de avance general en la evaluación.

Quinto Informe Mensual: Registró un avance del 88.84%. Fue en esta fase donde se hicieron públicos los hallazgos críticos sobre el riesgo ambiental de Drenaje Ácido de Roca (DAR) por el material acumulado a la intemperie.

Sexto Informe Mensual: Corresponde al último documento de avance entregado oficialmente a MiAmbiente. En este reporte se estructuraron la mayoría de los tomos técnicos y se auditó la matriz de más de 370 compromisos ambientales del proyecto antes de proceder con el cierre final de datos.

Las cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá, revelan que en el primer cuatrimestre del año, el otorgamiento de créditos hipotecarios residenciales en el segmento preferencial, es decir, con tasas de interés subsidiadas, cayó 34%.

Entre enero y abril de 2026 se otorgaron $132 millones en créditos hipotecarios prefenciales, lo que representó una reducción absoluta de $68 millones en contraste con los $200 millones otorgados por los bancos en el primer cuatrimestre de 2025.

Los créditos no preferenciales que se rigen por la tasa de interés del mercado, también retrocedieron pero a un menor ritmo. En el primer cuatrimestre se otorgaron $249 millones en préstamos hipotecarios residenciales no preferenciales, frente a los $270 millones aprobados en el acumulado de enero a abril de 2025, es decir, una caída de 8%.

Javier Motta, Director de Estabilidad Financiera, detalló que por rango de precios de viviendas también se percibe una reducción en el otorgamiento de préstamos hipotecarios. En los primeros cuatro meses de este año, se otorgaron $62.5 millones en créditos para viviendas de hasta $80,000, una contracción de 35.27% en comparación con los más de $97 millones que se aprobaron en el mismo período de 2025.

Igual tendencia se mantuvo con las viviendas con un rango de valor de más de $80,001 y entre los $120,000, donde el monto de créditos nuevos hipotecarios aprobados fue de $67.4 millones en el acumulado hasta abril de este año, frente a los $92.93 millones del mismo período de 2025, es decir una caída de 27.47%.

En los segmentos de casas de más de $120 mil y hasta $150,000 solo se otorgaron $542 mil en créditos hipotecarios nuevos, 87% menos que en el primer cuatrimestre de 2025 cuando se aprobaron $4.33 millones.

En el rango de precios de viviendas de más de $150,001 y $180,000 solo se otorgaron $787 mil en préstamos hipotecarios residenciales, frente a los $4.85 millones aprobados entre enero y abril de 2025.

El saldo total de los créditos hipotecarios vigentes para el segmento preferencial ascendió en abril a $9,471 millones lo que significó un incremento de solo 0.4%con rspecto a los $9,432 millones de saldo al corte de abril de 2025. El saldo de la cartera no preferencial creció 1.9% en un año al pasar de $9,318 millones a $9,499 millones al cierre de abril.

Motta explicó que la caída en los nuevos créditos hipotecarios preferenciales responde al efecto combinado de la situación del sector construcción que arrastra un descenso en su actividad, además de la dinámica de oferta y demanda de viviendas y el impacto que tuvo la modificación a la Ley de Interés Preferencial.

Según detalló, durante varios meses la banca redujo fuertemente el otorgamiento de estos préstamos debido a un artículo que generó incertidumbre sobre la obligación de mantener las condiciones al deudor una vez vencido el subsidio. “Esto era un peso muy pesado para la banca y la banca optó por no dar crédito”, señaló Motta.

Otro factor está relacionado con que antes se daban tasas subsidiadas para viviendas de más de $120,000 hasta los $180,000 y ese segmento quedó excluído y ahora solo se da financiamiento preferencial con tasa baja a viviendas de hasta $120,000.

Por otra parte, a partir de enero de este año, venció el beneficio que se otorgaba a las viviendas nuevas que estabas excentuadas de pagar el 2% del Impuesto de Transferencia de Bienes Inmuebles (ITBI), una medida que según el sector construcción está dificultando aún más el acceso a la primera vivienda de muchas familias.

Impacto en la compra

Norberto Delgado, presidente de Convivienda, señaló recientemente que este cambio ha generado preocupación, especialmente en un contexto donde el acceso a la primera vivienda enfrenta crecientes restricciones como la caída del poder de compra de la población que está golpeado por la falta de empleo.

De acuerdo con el gremio, el ITBI introduce una barrera directa al aumentar el monto inicial que deben pagar los compradores, un costo que no suele ser financiado por la banca. Esto afecta principalmente a familias de ingresos medios y bajos, limitando su capacidad de calificar para créditos hipotecarios.

Convivienda detalló que una vivienda promedio de $75,000 implica una letra mensual cercana a $300, lo que requiere ingresos familiares de al menos $1,000 mensuales. A esto se suma una inicial aproximada de $3,000 más unos $1,500 adicionales por concepto de ITBI.

En el caso de viviendas de hasta $120,000, el ingreso necesario asciende a unos $1,500 mensuales, niveles que, según el sector, quedan fuera del alcance de una parte importante de la población ocupada.

En un escueto comunicado publicado en las redes sociales, el Minfar indicó que el encuentro tuvo lugar “por acuerdo de ambas partes”.

Además señaló que las dos “delegaciones valoran de positivo el encuentro, donde se abordaron temas vinculados con la seguridad en torno al perímetro divisorio del enclave militar”, en referencia a la base naval de Estados Unidos en Guantánamo (extremo este de Cuba).

Asimismo añadió que se “estuvo de acuerdo en mantener comunicación entre ambos mandos militares”.

Por acuerdo mutuo hoy 29/5, se reunieron el VP JEMG de las FAR GCE Legrá Sotolongo y el jefe del Comando Sur de EE.UU, Gral Francis L. Donovan.
Se valoró de positivo el encuentro.
Se abordaron temas de interés para las partes, se acordó mantener la comunicación entre los mandos. pic.twitter.com/GsmbFCNoNy

— Minfar_Cuba (@MinfarC) May 30, 2026

Por su parte, el Comando Sur había comunicado que en el encuentro los generales de Cuba y Estados Unidos sostuvieron “un breve intercambio sobre asuntos de seguridad operativa” y abordaron temas como “la seguridad del personal militar y sus familias y la preparación operativa, junto con los oficiales de la base”.

“La estación naval de la Bahía de Guantánamo constituye un centro operativo y logístico vital que respalda los esfuerzos militares de los Estados Unidos para contrarrestar las amenazas que socavan la seguridad, la estabilidad y la democracia en nuestro hemisferio”, indicó la nota.

Donovan realizó además una evaluación de la “seguridad perimetral de la base naval”.

El encuentro de representantes de las fuerzas militares de ambas naciones tuvo lugar en un momento de máxima tensión en las relaciones entre La Habana y Washington, que ha aplicado un bloqueo petrolero, entre otras medidas de presión sobre Cuba con la exigencia de que introduzca reformas económicas y políticas.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha amenazado abiertamente con tomar el control de Cuba, y afirmó que la isla podría ser su próximo objetivo militar.

En las últimas semanas, la cuerda se ha tensado aún más, después de que el Departamento de Justicia estadounidense imputara contra el expresidente Raúl Castro los cargos de conspiración y homicidio por el derribo de dos avionetas de una organización del exilio cubano en 1996.

La administración del Metro explicó que la línea 1 estará operando en ambos sentidos, en su horario regular desde las 7:00 a.m., entre las estaciones 5 de Mayo y Villa Zaíta.

Los trabajos consistirán en la instalación de la nueva estructura del techo de la estación Albrook, como parte de la futura integración entre las líneas 1 y 3. Además, se adelantó que la estación de Albrook estará operativa desde las 9:00 a.m.

De igual manera, el Metro indicó que, durante los trabajos, la pasarela peatonal que conecta la estación Albrook con la Gran Terminal Nacional de Transporte permanecerá cerrada.

La medida fue adoptada por la dirección nacional de Farmacia y Drogas mediante las resoluciones 072 a la 082, emitidas el pasado 11 de mayo y publicadas este 29 de mayo en la Gaceta Oficial. Las disposiciones incluyen la cancelación de los registros sanitarios de los productos afectados y su salida inmediata de los establecimientos comerciales.

Según las resoluciones, los cosméticos contienen el compuesto 2-(4-tert-butylbenzyl) propionaldehyde (BMHCA), también conocido como Butilfenil Metilpropional o Lilial, un ingrediente utilizado como fragancia en diversos productos cosméticos y de cuidado personal.

Las autoridades sanitarias explicaron que esta sustancia fue incluida en el Anexo II del Reglamento (CE) N.º 1223/2009 de la Unión Europea, que agrupa los ingredientes prohibidos en productos cosméticos debido a preocupaciones relacionadas con la seguridad de los consumidores.

La decisión del Minsa se sustenta además en alertas emitidas por la Comisión Europea y la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), entidades que han impulsado el retiro de cosméticos que contienen sustancias clasificadas como carcinógenas, mutágenas o tóxicas para la reproducción.

Lea también: Perfumes retirados del mercado: ¿Qué es el químico BMHCA y por qué fue prohibido?

Entre los productos afectados figura el perfume Montblanc Lady Emblem Elixir L’Eau Eau de Toilette, fabricado en Francia por Interparfums y distribuido en Panamá por Panabel Distribution, S.A., cuyo registro sanitario No. 96041 fue cancelado.

La medida también alcanza a varias presentaciones de desodorantes de la marca Lactovit distribuidos por Agencias Motta, S.A. Entre ellos se encuentran Lactovit Desodorante Roll-On Extra-Eficacia, Lactovit Desodorante Reparador Lactourea Roll-On, Lactovit Desodorante Spray Pieles Sensibles, Lactovit Desodorante Roll-On Pieles Sensibles, Lactovit Desodorante Spray Extra Eficaz, Lactovit Desodorante Roll-On Extra Eficaz y Lactovit Desodorante Stick Original Extra Eficaz y Lactourea Reparador, entre otros incluidos en las resoluciones oficiales.

El Minsa instruyó a los distribuidores a retirar de forma inmediata todos los lotes disponibles en el mercado nacional. Además, deberán presentar en un plazo máximo de 30 días un informe detallado sobre las acciones ejecutadas para garantizar el retiro efectivo de los productos.

La dirección nacional de Farmacia y Drogas advirtió que podrá aplicar medidas adicionales, como decomisos, inmovilización de mercancías y otras acciones preventivas, con el fin de proteger la salud de la población.

Las autoridades recomendaron a los consumidores verificar los productos que utilizan habitualmente y mantenerse atentos a las comunicaciones oficiales sobre retiros sanitarios y alertas relacionadas con cosméticos y productos de cuidado personal.

Las estadísticas del Sistema Penitenciario nos dan una idea de lo que podría suceder. La estimación, de acuerdo con cifras de 2025, indican que un 45% de las personas que salen de prisión reinciden en la comisión de algún delito: usualmente el mismo que los llevó a la cárcel.

La exmagistrada de la Corte Suprema de Justicia y ex miembro de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos Esmeralda de Troitiño aseguró que el estigma laboral y social y la exigencia generalizada del récord policivo limpio representa una barrera casi insuperable para las personas que han estado recluidas en una prisión, y que esto dificulta su inserción al mercado laboral formal.

Además, Troitiño afirma que dentro de las cárceles panameñas no existen las condiciones para lograr que los privados de libertad vuelvan a la sociedad. “Nuestras cárceles son lugares de encerramiento sin alternativas para aprendizaje de nueva conductas”, aseguró la exmagistrada, quien reclama programas reales de resocialización.

La desconexión social y familiar -advierte- es otro de los factores que inciden en que las personas reincidan en actividades criminales, por la pérdida del vínculo comunitario, que los lleva al aislamiento. Para agravar esa situación, apuntó que cuando salen vuelven al mismo entorno social que los llevó a delinquir sin las herramientas para cambiar esa situación, por lo que, usualmente, repiten el mismo patrón.

Para Troitiño, quien tiene Posgrado en Género; de Especialización en Familia, Niñez y en Materia Constitucional, el crimen organizado y las pandillas son factores de poder que también mantienen a las personas dentro del círculo de la delincuencia. Al tener presencia tanto en los penales como en las calles, explicó, hacen casi imposible que sus integrantes puedan cambiar su modo de vida.

Así, tras cumplir la condena, la mayoría de los privados de libertad regresa a barrios con alta presencia delictiva, como son algunos sectores del distrito de San Miguelito, El Chorrillo y Felipillo, en el distrito de Panamá, y la ciudad de Colón, en donde se ven obligados a reincorporarse a la pandilla para garantizar su propia seguridad y la de su familia.

La también promotora de los derechos humanos confirmó que en las cárceles panameñas existen pabellones enteros que son controlados por pandillas, es decir, que tienen el control de prácticamente todas las actividades que allí tienen lugar y de las personas que albergan.

Las principales pandillas de Panamá (como Calor Calor y Bagdad) operan pabellones enteros en complejos como el Centro Penitenciario La Joya, tal como quedó evidenciado en el asesinato de 13 reos en diciembre de 2019.

El exdetective de la Dirección de Investigación Judicial (DIJ) David Villarreal reconoció que durante su carrera en la represión del crimen se encontró con delincuentes que cumplían su pena y una semana o meses después eran capturados cometiendo el mismo delito por el que fueron condenados la primera vez.

Villarreal reconoció que es un círculo vicioso que muy pocos logran romper y del que solo se logra salir cuando la persona se aleja del entorno que lo llevó a delinquir.

Enfatizó que quienes se involucran en el mundo del narcotráfico, del pandillerismo o del crimen organizado nunca sale, ya que aquellos que lo intentan son objeto de represalias o pases de factura.

La psicóloga Mirjana Cedeño lo explica desde otro ángulo. En el caso de las pandillas —indicó— los privados de libertad crean dependencia del grupo, ya que dentro de prisión reciben protección, ayuda, y cuando salen, por un tema de lealtad, siguen dentro de la organización.

Cedeño alegó que estos son vínculos fuertes, ya que usualmente los pandilleros se inician en el grupo muy jóvenes y eso crea nexos de identidad difíciles de romper.

Programas de resocialización

El Ministerio de Gobierno desarrolla una serie de programas destinados a la resocialización de los privados de libertad, entre los que se encuentran el reciclaje de desechos sólidos que se producen en las cárceles, talleres de repostería, panadería, modistería, reforestación, reparación de sillas (las del Ministerio de Educación), confección de artesanías y la grabación de audio libros con temas de interés general.

De acuerdo con la exmagistrada Troitiño estos programas en realidad están destinados a mantener ocupados a los privados de libertad, ya que la gran cantidad de tiempo libre que disponen debe ser usada en actividades productivas, y que esto no necesariamente los dota de una profesión u oficio.

Población penitenciaria

Según datos de la Dirección del Sistema Penitenciario, los 16 centros penitenciarios del país albergan una población de 24 mil 831 privados de libertad que en su mayoría se concentran en las cárceles de La Joya, La Joyita y la Nueva Joya, todas ubicadas en la provincia de Panamá.

Las cifras indican que en la actualidad las cárceles tienen una sobrepoblación de 10 mil 379 reos.

De acuerdo con la estadística dentro de esta población existen 15 mil 371 internos que ya surtieron sus procesos legales y fueron condenados, y el resto, 8 mil 419, tienen procesos abiertos.

Del total de reos, el 95% son hombres jóvenes, de entre 18 y 35 años de edad.

Aunque las evaluaciones realizadas hasta el momento no han detectado daños críticos que comprometan la seguridad del puente tras el incendio, el Ministerio de Obras Públicas (MOP) reconoce que esta emblemática infraestructura presenta un desgaste acumulado por décadas de servicio, por lo que requiere trabajos progresivos de rehabilitación.

Precisamente, en el foro “Puente de las Américas: situación actual”, realizado el pasado 28 de mayo y organizado por la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), especialistas en ingeniería estructural y autoridades del MOP analizaron las intervenciones necesarias para preservar esta estructura metálica de más de seis décadas de existencia y 1,669 metros de longitud.

Uno de los expositores fue David Wong, ingeniero estructural especialista en metalurgia, quien advirtió que el puente de las Américas debe ser considerado una infraestructura crítica y envejecida que requiere una evaluación técnica más profunda, ya que las inspecciones visuales realizadas hasta ahora no son suficientes para determinar con precisión su condición estructural.

Wong recordó que el puente ha sido objeto de importantes intervenciones a lo largo de su historia, entre ellas la ampliación de las calzadas en la década de 1990, el reemplazo parcial de pernos y diversas reparaciones ejecutadas a inicios de los años 2000. Sin embargo, señaló que el ambiente agresivo de la zona canalera y las limitaciones en el mantenimiento han acelerado los procesos de corrosión y deterioro.

El especialista sostuvo que, tras el incendio ocurrido el pasado 6 de abril, las evaluaciones preliminares —en las que participó como asesor técnico— no evidencian daños estructurales graves. No obstante, insistió en la necesidad de avanzar hacia una fase de diagnóstico más rigurosa mediante pruebas no destructivas, instrumentación especializada y otros estudios complementarios.

Por su parte, Edwin Lewis, director de Estudios y Diseños del MOP, aseguró que las evaluaciones realizadas no han detectado hallazgos críticos que comprometan el funcionamiento del puente de las Américas, por lo que la estructura puede continuar operando. Sin embargo, se mantiene la restricción de carga para camiones y autobuses pesados.

Cabe recordar que, tras la explosión de un camión cisterna en el sector de La Boca, incidente en el que falleció una persona, especialistas de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos participaron en la inspección y evaluación de la estructura. En ese momento, concluyeron que la estructura principal del puente no sufrió daños que comprometieran su integridad ni su capacidad de carga.

Según Lewis, como medida inmediata se ejecutará la limpieza y el repintado de las áreas afectadas por el incendio, además de continuar con el monitoreo y las evaluaciones técnicas de la infraestructura.

Las labores se concentrarán en las cercanías de la pila 10, donde se realizarán trabajos de limpieza, remoción de material deteriorado y repintado de las estructuras metálicas expuestas al calor.

Principales problemas del Puente de las Américas

El director de Estudios y Diseños del MOP reconoció que el principal problema del puente de las Américas es el deterioro del concreto de la losa de rodadura, que acumula 64 años de servicio. Aunque la estructura principal sigue siendo segura, consideró necesario ejecutar un reemplazo integral de la losa.

Cuando el puente fue inaugurado, en octubre de 1962, circulaban aproximadamente 5 mil vehículos diarios. Actualmente, transitan cerca de 65 mil vehículos cada día entre Panamá Oeste y la ciudad capital.

Durante el foro también surgió otra recomendación técnica que actualmente analiza el MOP: el reemplazo de aproximadamente 20 mil remaches por pernos de alta resistencia en distintos puntos de la estructura.

Juan Amado, especialista en ingeniería mecánica y estructuras metálicas, explicó que los pernos son más eficientes, poseen mayor capacidad de carga y facilitan las labores de mantenimiento.

No obstante, advirtió que el reemplazo de remaches requiere procedimientos extremadamente cuidadosos para evitar daños en el metal base o el sobrecalentamiento de los elementos estructurales. Asimismo, destacó que no se pueden retirar grandes cantidades de remaches simultáneamente sin instalar los reemplazos correspondientes, ya que ello podría comprometer la integridad del puente.

Respecto al incendio, Amado indicó que, aunque el evento resultó visualmente impactante, las evaluaciones realizadas apuntan a que el calor afectó principalmente la capa más reciente de pintura en áreas específicas, sin provocar deformaciones en vigas, remaches, tornillos ni otros componentes estructurales.

“Las respuestas no son binarias; no es que el puente se cae o no se cae. Siempre trabajamos con aproximaciones basadas en la evidencia disponible”, señaló el especialista, quien enfatizó la necesidad de continuar realizando pruebas y monitoreos para conocer con mayor precisión la condición real de la estructura.

En esa misma línea se expresó Karen Caballero, subdirectora de Estudios y Diseños del MOP, quien señaló que una de las principales intervenciones futuras será el reemplazo de la fibra de carbono instalada bajo la losa, así como la sustitución de los remaches que aún permanecen en la estructura.

Aunque estos remaches no se encuentran únicamente en el área afectada por el incendio, sino distribuidos a lo largo de todo el puente, Caballero considera que estas acciones forman parte de las intervenciones más importantes dentro del plan de rehabilitación y mantenimiento a largo plazo.

Apuesta por un plan continuo de mantenimiento

Las autoridades indicaron que será necesario desarrollar un programa continuo de limpieza y pintura para toda la estructura metálica del puente, labores que no se ejecutan de manera integral desde hace varios años.

De forma paralela, el MOP mantendrá los trabajos de reparación de la carpeta de rodadura y de la losa, intervenciones que actualmente se realizan y que, según los técnicos, no pueden detenerse debido al desgaste natural de la infraestructura.

El plan de mantenimiento será ejecutado de manera gradual y por prioridades, indicó Lewis.

La estrategia contempla preparar una intervención más profunda una vez entre en funcionamiento el Cuarto Puente sobre el Canal de Panamá, obra cuya entrega está prevista para el último trimestre de 2028.

Según el funcionario, la intención es cerrar temporalmente el Puente de las Américas cuando el Cuarto Puente esté operativo, con el fin de realizar un mantenimiento integral. Se estima que estas intervenciones permitirán extender la vida útil de la estructura entre 30 y 40 años adicionales.

Mientras concluyen las obras del nuevo puente, las autoridades esperan contar con mayores facilidades para ejecutar trabajos de gran magnitud sin afectar significativamente el tránsito vehicular.

El MOP adelantó que durante este año podrían anunciarse nuevas medidas y proyectos relacionados con la conservación de la estructura, considerada uno de los principales íconos de la ingeniería y la conectividad del país.

Lewis también confirmó que el tema ya ha sido discutido en Consejo de Gabinete y que se prevé incluir los recursos necesarios dentro del programa de mantenimiento del MOP para 2027.

Las autoridades recordaron que las últimas intervenciones importantes en el Puente de las Américas se realizaron hace aproximadamente 15 años.

De estos trabajos es testigo el ingeniero Ernesto Ng, especialista en diseño estructural, quien fue uno de los primeros profesionales en participar en evaluaciones integrales del puente.

Ng recordó que el MOP contrató a un consorcio especializado para analizar la capacidad estructural de la obra, su comportamiento frente a nuevas cargas vehiculares y su resistencia ante posibles eventos sísmicos.

Entre las intervenciones más importantes destacó el reemplazo de las péndolas entre 2008 y 2009 —los cables que sostienen la estructura principal— debido a problemas de corrosión. Para ello se diseñó un sistema especial que permitió sustituir cada cable sin interrumpir el tráfico ni comprometer la estabilidad del puente.

El especialista también resaltó la sustitución de cuatro pines que soportan el arco principal. Según explicó, uno de estos elementos presentaba un desgaste superior al 50 %, por lo que fue necesario desarrollar un procedimiento especial para reemplazarlo sin afectar la operación de la estructura.

Además, se realizaron reparaciones en las pilas de concreto, correcciones en los apoyos estructurales —uno de los cuales se había desplazado cerca de 20 centímetros— y trabajos de mantenimiento en las juntas de expansión.

No obstante, Ng advirtió que aún quedaron pendientes intervenciones importantes, entre ellas trabajos en el tablero del puente y el reemplazo de algunos elementos estructurales, por lo que consideró indispensable mantener programas permanentes de conservación.

En 1997 se ejecutó la ampliación de los accesos al puente, lo que permitió aumentar la capacidad vehicular y redistribuir mejor las cargas.

Otro trabajo relevante se realizó en 2008, cuando se instaló fibra de carbono en la parte inferior de la losa como refuerzo estructural.

Asimismo, recordó el proyecto de rehabilitación de 2010, que contemplaba trabajos integrales en la losa, pero que finalmente no pudo ejecutarse debido a la decisión de mantener abierto el puente al tránsito.

Se estima que, en dos décadas de intervenciones públicas, se han invertido más de 112 millones de dólares en mantenimiento y rehabilitación del Puente de las Américas, una obra cuyo costo de construcción fue de aproximadamente 20 millones de dólares en la década de 1960.

Y al calificarnos de esa manera, es lo que ha llevado a que nos hayan incluido, en distintos momentos y desde diversas instancias internacionales, en las denominadas “listas negras”, calificación que nos convierte, según quienes nos incluyen en tales listas, en un país no cooperante en materia fiscal.

Ser tratado como “paraíso fiscal”, y ser incluido en las denominadas “listas negras”, conlleva y repercute, se afirma, en la poca o nula inversión de capitales extranjeros de parte de aquellas empresas ubicadas en las jurisdicciones de los países que conforman los organismos internacionales que así nos califican. Uno de esos organismos es la Unión Europea. Se sostiene, por parte de la Unión Europea, que pese a algunas medidas adoptadas por Panamá, nuestro país “aún presenta deficiencias en el intercambio de información fiscal y exenciones tributarias”.

Es dentro de ese contexto y realidad que se propuso y se ha terminado aprobando, por la Asamblea Nacional, la denominada Ley de Sustancia Económica. ¿Qué se busca con esta ley? Establecer normas tributarias que permitan y hagan posible que declaren y paguen impuestos en Panamá las llamadas empresas de papel que no mantienen actividades reales en nuestro país pero que, sin embargo, obtienen grandes ingresos que se generan fuera de la jurisdicción panameña sin declararlos en sus países de origen. Pero, de igual manera, con la aprobación de la Ley de Sustancia Económica se busca y procura adecuar y ajustar nuestra legislación en materia tributaria a los estándares internacionales exigidos por los organismos internacionales que así nos lo han exigido como condición sin la cual no seremos excluidos de “las listas negras” en las que nos tienen incluidos. La aprobación de la referida ley representa, sin duda alguna, un paso importante, de gran significado y alcance, que ha de permitir que nuestro país no sea visto y tratado como un facilitador de la evasión fiscal y que no colabora en el plano internacional en la lucha contra tal práctica nociva en materia tributaria.

Lo que queda claro con la aprobación de la Ley de Sustancia Económica es que Panamá ha optado, para no ser tratado como “paraíso fiscal”, por ajustar y, por consiguiente, adecuar su régimen interno en materia fiscal a los estándares supranacionales que fijan los organismos internacionales con miras a que nuestra jurisdicción tributaria sea vista, de manera “confiable, moderna y alineada con las mejores prácticas internacionales”.

Ahora bien, estos principios, los de tener que adecuar y ajustar nuestro derecho interno a parámetros internacionales, también aplican en el ámbito de los derechos humanos. De ahí que, así como se ha actuado con la aprobación de la aludida Ley de Sustancia Económica, nuestras autoridades, todas nuestras autoridades, han de tener presente en el ejercicio de sus responsabilidades, y dentro del marco de sus competencias, todo lo concerniente a los parámetros que en materia de reconocimiento y protección de derechos humanos se han establecido desde la óptica de las respectivas instancias internacionales. No se trata de que cumplamos solamente con una parte de nuestras responsabilidades ante organismos internacionales, como lo es la materia tributaria, sino que también debemos tener la misma disposición y compromiso cuando de los derechos humanos corresponda.

Con relación a esta obligación ha señalado la Inter-American Court of Human Rights, cuya jurisdicción reconoció Panamá desde febrero de 1990, lo que convierte a dicho tribunal en nuestro máximo tribunal en materia de derechos humanos, que con respecto a “la obligación general de adecuar la normativa interna a la Convención, la Corte ha afirmado en varias oportunidades que ‘en el derecho de gentes, una norma consuetudinaria prescribe que un Estado que ha celebrado un convenio internacional, debe introducir en su derecho interno las modificaciones necesarias para asegurar la ejecución de las obligaciones asumidas’”, y que tal obligación se deriva, de acuerdo con la Convención Americana, del artículo 2 de la misma, precepto “que establece la obligación general de cada Estado Parte de adecuar su derecho interno a las disposiciones de la misma, para garantizar los derechos en ella reconocidos, lo cual implica que las medidas de derecho interno han de ser efectivas (principio de effet utile)” (Caso Heliodoro Portugal vs. Panamá. Sentencia de 12 de agosto de 2008).

Sería, por tanto, todo un despropósito tener una doble política en materia de estándares internacionales: cumplir oportunamente los que tengan que ver con temas tributarios, por ejemplo, y relegar y no cumplir con la misma determinación los que tienen que ver con derechos humanos. Con relación a esto, nada más recordemos la forma como se asumieron y afrontaron el año pasado las protestas en contra de las modificaciones introducidas a la Ley de la Caja de Seguro Social. Independientemente de la posición que se adoptara con relación a este tema, lo cierto era que quienes se oponían lo hacían en ejercicio de un derecho fundamental y, desde luego, en manera alguna se trataba de un movimiento que tuviera como propósito derrocar un gobierno, que fue como algunos, desde la óptica del poder, calificaron tales movimientos de protestas.

Se debe ser coherente, por consiguiente, en estos temas, de forma que lo que es bueno para un caso sea bueno para otros.

Está previsto que entre diciembre de este año y enero de 2027 el Canal de Panamá entregue al Ministerio de Ambiente del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) categoría 3.

Así lo anunció la subadministradora de la Autoridad del Canal de Panamá, Ilya Espino de Marotta, al indicar que en total 423 familiares será las reasentadas.

“Estamos en este momento terminando la actualización del impacto ambiental”, dijo en el marco del Congreso Internacional de Derecho del Canal. El proceso, agregó, incluirá “foros públicos, información, mucho intercambio, volanteo, entrevistas”, además de la revisión de los requisitos para garantizar un caudal ambiental navegable aguas abajo de la presa.

Como parte de los trabajos previos, el Canal también adelanta obras de acceso hacia las comunidades y las zonas vinculadas al proyecto. La subadministradora detalló que ya fueron adjudicadas dos carreteras por $17 millones y que está en licitación una tercera. Estas vías permitirán facilitar tanto el proceso de reasentamiento como las labores futuras de construcción. “Estamos haciendo carreteras para poder acceder a las comunidades, para el transporte de reasentamiento y para lo que es la construcción de la obra”, indicó.

Sobre el reasentamiento, la subadministradora explicó que el proyecto involucra a 423 familias ubicadas en la huella del futuro lago, distribuidas en tres provincias. Afirmó que el proceso se ha trabajado mediante reuniones comunitarias e individuales, bajo un marco de compensación basado en la Norma 5 de la Corporación Financiera Internacional. “Las familias no quieren una representación, ellos quieren dialogar directamente las familias con el Canal, sin intermediarios, y eso es lo que hemos hecho”, expresó.

Espino de Marotta sostuvo que el marco de compensación fue producto de “más de 200 reuniones” durante nueve meses de trabajo con las comunidades.

Reiteró que este esquema contempla compensaciones por vivienda, terreno, actividad económica y condiciones socioculturales. En el caso de las viviendas, indicó que los diseños fueron ajustados con participación de los residentes, incorporando elementos como portales, depósitos, fogón exterior, paneles solares, paredes de bloque y techos de zinc, de acuerdo con las necesidades familiares.

La funcionaria afirmó que el cronograma prevé adjudicar el contrato para la construcción del embalse en 2027 para iniciar la obra física en 2028. El reasentamiento, dijo, será paulatino y comenzará por el área prioritaria del sitio de presa. “No es que te mudo y me voy; te acompaño hasta que tu medio de vida sea restaurado”, señaló, al explicar que el acompañamiento a las familias se extenderá más allá de 2034.

El administrador del Canal de Panamá, Ricaurte Vásquez, planteó que el proyecto de río Indio es clave para sostener la operación futura de la vía interoceánica, especialmente porque el Canal depende del agua para transitar buques.

Recordó que el Canal utiliza agua por tránsito y que su estrategia apunta a que pasen buques de mayor tamaño, ya que “usamos la misma cantidad de agua independiente del tamaño del buque”. En ese contexto, subrayó que la reducción de tránsitos tiene impacto global, pero también una razón interna: “reducimos los tránsitos porque no podemos quitarle el agua a los panameños”, dijo citando los hechos de 2023 y 2024 cuando la ruta se vio afectada por la prolongación de la sequía.

Vásquez también explicó que la visión del Canal para los próximos años descansa sobre cuatro pilares de infraestructura, entre ellos la represa de Río Indio, que calificó como “el primer intento de construcción de infraestructura por el Canal de Panamá fuera de su propiedad”.

A esto sumó proyectos como la carretera en la ribera oeste, terminales en Corozal y en Isla Telfers, además de iniciativas para mover carga y energéticos como el gasoducto sin depender exclusivamente del tránsito de buques.

Según dijo, estas alternativas “abonan al uso de la posición geográfica” y permiten capturar más valor alrededor del Canal.

Vásquez planteó que el futuro del Canal pasa por ampliar el aprovechamiento de la posición geográfica de Panamá, no solo mediante el tránsito de buques, sino también con proyectos de infraestructura, logística y energía. Según dijo, “la escala de lo que sucede aquí no es para Panamá, es para beneficio de Panamá”, por lo que el país debe mantener una visión global.

Sostuvo que de concretarse estos planes (río Indio, nuevos puertos, corredor logístico y el gasoducto) la geografía del área canalera podría transformarse en la próxima década y la economía generada por el Canal pasaría de $6,000 millones a entre $10,000 millones y $12,000 millones.

Varios diputados comienzan a exteriorizar sus intenciones de reemplazar al panameñista Jorge Herrera, quien -de paso- aspira a la reelección.

Solo en el oficialista Realizando Metas (RM), colectivo que ya anunció que va con candidato propio, hay dos contendientes: Luis Eduardo Camacho y Shirley Castañedas.

Castañedas, una de las abogadas del expresidente Ricardo Martinelli (2009-2014), volverá a intentarlo. El año pasado, tras un fuerte pulseo político, perdió la elección, que ganó Herrera en alianza con Cambio Democrático (CD), el Movimiento Otro Camino (Moca), el Partido Popular y los independientes.

“La bancada [de RM], luego de tener ocho candidaturas, aprobó por mayoría reducirlas a dos”, explicó Camacho, también muy ligado a Martinelli, ya que es su vocero.

Que en un bancada como la de RM, que tiene 15 diputados, surjan ocho aspirantes y dos precandidatos indica que tan codiciada es la conducción de la Asamblea, una entidad que arrancó el año con un presupuesto de $98 millones (fue modificado y ahora debe andar por $141 millones) y que maneja una planilla que, hasta el 19 de mayo pasado, tenía 5,797 funcionarios.

Entre aquellos que inicialmente aspiraron a lo interno de RM estaban Ronald De Gracia y Ariel Vallarino.

Este último declinó y envió un mensaje en el que aseguró que decidió convertirse en “un factor de unidad para sumar apoyos, con el objetivo de que un diputado o diputada de RM dirija la Asamblea desde el 1 de julio”.

Según Camacho, en RM no van a repetir una elección interna y van a dejar que él y Castañedas decidan quién será el candidato.

“En ese proceso estamos ella y yo”, comentó.

La bancada panameñista, integrada por ocho diputados, apuesta por la reelección de Herrera, confirmado por José Luis “Popi” Varela.

“Tenemos que buscar los votos”, reconoció Varela.

Herrera ya comenzó a mover sus fichas. En una primera reunión exploratoria, presentó sus planes a la bancada Seguimos, que integran los diputados Grace Hernández, José Pérez Barboni y Ernesto Cedeño, de (Moca), con el independiente Betserai Richards.

“El único que se ha acercado para conversaciones preliminares es Jorge Herrera. Está analizando la posibilidad de sus aspiraciones, dependiendo de otros factores y de otras conversaciones”, señaló Cedeño.

Seguimos no llevará candidato propio. Tampoco lo hizo el año pasado. Sin embargo, pondrá sobre la mesa la posibilidad de que uno de sus miembros ocupe una de las dos vicepresidencias de la junta directiva para el periodo 2026-2027.

“Hemos decidido hablar con todos, hombres o mujeres, que pretendan dirigir la junta directiva de la Asamblea. Nos reuniremos con todos”, indicó Cedeño.

Las bancadas CD y el Partido Revolucionario Democrático (PRD) tampoco han definido, por el momento, su estrategia política.

Eduardo Vásquez, de CD y actual primer vicepresidente de la AN, adelantó que en reuniones internas han explorado la posibilidad de respaldar a Herrera o a Castañedas.

“Estamos valorando las dos candidaturas ya conocidas”, comentó.

No obstante, señaló que la decisión será adoptada durante la semana del 10 de junio. Esta bancada cuenta con ocho diputados.

Una situación similar se vive en la bancada mayoritaria, la de la coalición Vamos, que en julio pasado artículo los votos para que Herrera derrotara a Castañedas y lograra la presidencia.

Eduardo Gaitán, diputado independiente, indicó que el grupo se reunirá próximamente para definir una posición conjunta. Vamos también está a la espera del retorno de su líder, Juan Diego Vásquez, quien esta semana culminó estudios en Estados Unidos. Tenía un año fuera del país.

Mientras se concreta ese encuentro, el equipo político de Herrera baraja nombres para integrar una eventual nómina de reelección. Al diputado independiente Jorge Bloise, de Vamos, incluso le habrían ofrecido una vicepresidencia para mantener el respaldo de ese bloque. Bloise actualmente preside la Comisión de Educación y aparentemente se lleva bien con todos.

Sin embargo, miembros de la bancada independiente insisten en que hasta ahora no existe ningún acuerdo y que cualquier decisión deberá discutirse una vez regrese Vásquez al país.

La frase atribuida a Aristóteles —«solo una mente educada puede entender un pensamiento diferente al suyo sin necesidad de aceptarlo»— conserva una vigencia sorprendente en la actualidad, especialmente en tiempos en los que muchas discusiones públicas duran menos que la paciencia de alguien atrapado en el eterno tranque entre Panamá Oeste y la ciudad capital.

La frase parece sencilla; sin embargo, encierra una idea profunda: escuchar pensamientos distintos sin convertir automáticamente el desacuerdo en un conflicto personal.

En Panamá, como en muchas sociedades modernas, expresar una opinión diferente suele generar reacciones intensas. Basta conversar sobre política, educación, economía o incluso sobre problemas cotidianos para notar que algunas discusiones dejan de centrarse en argumentos y comienzan a moverse más por emociones o interpretaciones apresuradas. A veces, pareciera que disentir convierte automáticamente a una persona en alguien “equivocado”, cuando, en realidad, pensar diferente forma parte natural de cualquier sociedad plural.

Precisamente allí aparece la importancia de la frase atribuida a Aristóteles. Una mente educada no es aquella que pretende tener siempre la razón, sino aquella que posee la capacidad de escuchar, analizar y responder con equilibrio. Comprender una postura distinta no significa aceptarla obligatoriamente; significa tener la madurez intelectual suficiente para examinarla antes de reaccionar.

Ese punto resulta especialmente importante en una época donde la velocidad de las opiniones supera, muchas veces, la velocidad de la reflexión. Hoy, cualquier tema puede convertirse en debate nacional en cuestión de minutos. En ocasiones, basta un titular incompleto, un video recortado o una publicación fuera de contexto para provocar conclusiones inmediatas. Y aunque la tecnología facilita enormemente el acceso a la información, también exige una mayor responsabilidad al momento de interpretarla.

Por eso, la diferencia entre información y razonamiento se vuelve fundamental. Tener acceso a datos no garantiza comprensión. Memorizar frases complejas tampoco convierte automáticamente a alguien en un pensador profundo, aunque algunas biografías de redes sociales hagan un esfuerzo admirable por aparentarlo. El razonamiento requiere análisis, contexto y disposición para cuestionar incluso las propias ideas.

En Panamá, esta realidad también se refleja en la educación. Con frecuencia, se habla de formar ciudadanos críticos; sin embargo, desarrollar pensamiento crítico implica mucho más que memorizar contenidos para un examen. Significa enseñar a argumentar, comparar fuentes, identificar contradicciones y sostener opiniones mediante razones coherentes. Una educación sólida no forma personas incapaces de equivocarse; forma personas capaces de reconocer errores y corregirse cuando la evidencia lo exige.

Precisamente allí aparece una diferencia importante entre debatir y simplemente reaccionar. El debate racional busca comprender y contrastar ideas; la reacción impulsiva, en cambio, solo busca imponerse. Y aunque toda persona tiene derecho a defender firmemente sus convicciones, una sociedad madura necesita discusiones donde el desacuerdo no destruya automáticamente la posibilidad de diálogo.

La frase atribuida a Aristóteles también recuerda algo esencial: la madurez intelectual suele notarse más en la manera de responder que en la cantidad de información que alguien posee. Una persona verdaderamente educada puede cuestionar con firmeza sin recurrir al insulto y defender sus argumentos sin necesidad de ridiculizar a quien piensa distinto. Después de todo, elevar la voz no vuelve más fuerte una idea; únicamente vuelve más alto el ruido.

Esto no significa que todas las opiniones tengan el mismo valor o que cualquier afirmación deba aceptarse sin análisis. La crítica razonada sigue siendo necesaria. Sin embargo, existe una diferencia importante entre cuestionar ideas y descalificar personas. Cuando una sociedad pierde esa diferencia, el debate público se debilita y la conversación termina reemplazada por confrontaciones estériles donde todos hablan, pero pocos realmente escuchan.

En conclusión, la frase atribuida a Aristóteles mantiene una enorme relevancia porque recuerda que la educación intelectual no consiste únicamente en acumular conocimientos, sino en desarrollar la capacidad de razonar con equilibrio frente a ideas diferentes. Comprender antes de reaccionar no debilita el pensamiento; por el contrario, lo fortalece.

Y quizá allí se encuentra uno de los mayores desafíos de la sociedad actual: aprender a sostener nuestras ideas con razonamiento, respeto y suficiente madurez como para entender que pensar distinto nunca debería verse como una amenaza, sino como parte natural de una sociedad verdaderamente educada.

La autora es profesora de filosofía.

Durante casi una década, el purpose-driven branding (marcas impulsadas por el propósito) fue la tendencia dominante en comunicación corporativa. Las marcas compitieron por abanderar causas sociales como si fueran un diferenciador estratégico. Luego llegó la factura.

Bud Light perdió su trono como la cerveza más vendida de Estados Unidos tras una colaboración con una influencer transgénero que su propia audiencia nunca pidió. Target retiró productos de sus tiendas después del boicot por su colección Pride de 2023 y terminó siendo criticada por ambos lados: los que se opusieron a la campaña y los que la apoyaban. Disney enfrentó una batalla política y reputacional en Florida que le costó millones. En todos los casos, el denominador común no fue el propósito. Fue la incoherencia.

El problema de Bud Light se agravó con su respuesta: al intentar distanciarse de la campaña, alejó tanto a los consumidores conservadores que ya estaban molestos como a los progresistas que vieron el retiro como una traición. En otras palabras, la marca no tenía convicción. Era una acción oportunista.

Los datos no mienten. Según el Edelman Trust Barometer 2025, por primera vez la confianza es igual al precio y la calidad en las decisiones de compra. Y el 73% de los consumidores afirma que confiaría más en una marca que refleje auténticamente la cultura de hoy. El problema nunca fue tener valores. El problema fue adoptarlos como estrategia de marketing sin que estuvieran arraigados en la identidad real de la organización.

Lo que estamos viendo no es el fin del propósito. Es la muerte del activismo de conveniencia. Las marcas que comunican valores que no practican internamente, que se suben a causas porque están de moda o porque el CEO leyó un artículo en Harvard Business Review, están pagando el costo reputacional más alto: la pérdida de credibilidad en ambos frentes.

Pero el contexto también cambió. Las marcas operan hoy en sociedades profundamente polarizadas, donde cualquier postura pública puede convertirlas automáticamente en actor político. Y cuando una empresa entra en ese terreno sin legitimidad, coherencia o conexión real con su negocio, el riesgo reputacional se multiplica.

La lección es más simple de lo que parece: coherencia no es tendencia, es estrategia.

El propósito no murió. El problema fue convertirlo en utilería de marketing.

Lo que murió fue la idea de que bastaba con poner una causa en una campaña para construir reputación. Hoy las audiencias son más críticas, más informadas y más sensibles a la incoherencia.

Las marcas que lograrán sostener su relevancia no serán las que hablen más de valores, sino las que sean capaces de convertirlos en decisiones, cultura y comportamiento.

En reputación, la coherencia siempre termina siendo más poderosa que la narrativa.

El autor es fundador de Semiotik. Experto en reputación corporativa, comunicación estratégica y manejo de crisis.

Los gorriones de Mao, de Gonzalo Menéndez, conjunto de ocho cuentos que merecieron el premio único del Tercer Concurso Nacional de Literatura Ornel Urriola Marcucci 2025, no se puede leer sin sentir una incomodidad inmensa con la realidad. Una insoslayable realidad que nos habita desde la ficción.

Conocemos las peripecias de Gonzalo Menéndez como escritor. Sabemos la seriedad con que aborda desde la literatura temas escabrosos y existenciales. En esta ocasión nos entrega ocho relatos que, desde realidades imposibles e inverosímiles, son una forma de mirar de frente aquello que preferiríamos ignorar: la violencia soterrada, la migración desesperada, la censura y la injusticia que se disfraza de legalidad.

Al adentrarnos en estas páginas, nos encontramos con un universo narrativo espeso, construido con oficio y sensibilidad poética. Citaré tres cuentos como ejemplo. En Los gorriones de Mao, el cuento que inicia el libro y le da el título, y que es el mejor relato para nosotros, un hombre camina hacia una protesta por la falta de medicinas que mató a Enya, su amada.

El cuento entrelaza el recuerdo amoroso con la historia de la campaña de las Cuatro Plagas en la China maoísta, donde el exterminio de gorriones provocó un desastre ecológico y una hambruna.

En Loro Náhuatl Vásquez el narrador viaja como inmigrante junto a Náhuatl, un guatemalteco con discapacidad intelectual que repite eslóganes publicitarios. Durante el salto a “La Bestia”, el tren que lleva migrantes al norte, Loro es arrastrado y se pierde. Años después, en Estados Unidos, el narrador cree reconocerlo en una foto de deportados, pero niega conocerlo por miedo. La migración deshumaniza incluso el recuerdo y el miedo destruye la identidad.

En Cartas a la nada, la profesora Milena confiesa a un periodista su obsesivo amor por un alumno, Pier Luiyi, a quien cree convertido en un astronauta apodado Tate. Al final, el barman revela que él es ese hombre: no es astronauta, sino cantinero. La historia del cosmonauta fue un engaño. El amor, la memoria y el deseo chocan contra la realidad más pedestre, contra una ironía fabricada para desenmascarar la vida como una broma.

El resto de los cuentos dejan constancia de que Gonzalo sabe construir tramas y personajes con un pulso narrativo que atrapa desde la primera línea. No hay concesiones al facilismo: los finales, a menudo amargos, son los únicos posibles dada la lógica interna de cada historia. En cuanto a la forma, el lenguaje y las descripciones no son meros adornos o alardes de palabras.

La naturaleza, por ejemplo, está muy presente y su tratamiento en los cuentos le da cierta personificación: es otro personaje más, a veces cómplice, a veces verdugo. La denuncia social en estos cuentos no es panfletaria. Se filtra a través de imágenes poderosas de palabras, referentes culturales y la tradición: los gorriones que mueren exhaustos por el ruido, los juegos de infancia, fotografías de famosos como un catálogo de sospechosos, anuncios comerciales son representaciones simbólicas que se fusionan con la violencia, la injusticia, la censura y la migración forzada.

Un tema recurrente en las ficciones de Gonzalo es el papel de la memoria. Los personajes viven anclados a recuerdos que los sostienen o los destruyen: el hombre que evoca a Enya entre gorriones, el recluso que se refugia en su infancia, la profesora que escribe cartas a un amor inexistente, el hombre que será declarado culpable y construye sus escenas de recuerdos para sobrevivir. La memoria es, en estos cuentos, el último territorio de libertad.

Cuentos imposibles es un libro necesario leer en estos tiempos. En un panorama literario a menudo inclinado al entretenimiento, lo frívolo y la evasión de temas políticos, Gonzalo Menéndez nos obliga a mirar lo que duele: la injusticia, la pérdida, la soledad del migrante, la arbitrariedad del poder. Pero lo hace con una prosa cuidada, con unas imágenes trabajadas, pensadas, para que el lector recupere el sentido de solidaridad.

Así es la literatura de Gonzalo Menéndez. Un arte responsable con la vida y el lenguaje. Un arte donde se exploran la violencia política y la pérdida personal, la memoria y la identidad, la oralidad y lo lúdico para responder a la incertidumbre social, a la crisis y al miedo. Gonzalo, nos regala un racimo de historias que entrelazan el amor, la cultura, la tradición, la memoria, la naturaleza y la resistencia; cuentos que cuestionan la imposible realidad que nos reside en lo más hondo de la existencia.

El autor es escritor.

La carrera por suceder a Gustavo Petro en Colombia está servida y las encuestas marcan a tres claros favoritos para la primera vuelta electoral este 31 de mayo.

Iván Cepeda (izquierda y centro-izquierda), Abelardo de la Espriella (derecha radical) y Paloma Valencia (derecha y centro-derecha) encabezan una lista que incluye a una docena de candidatos.

Cepeda, del Pacto Histórico, es el aspirante del petrismo y el llamado a continuar la senda progresista iniciada por el actual presidente en 2022.

Valencia pertenece al Centro Democrático del expresidente Álvaro Uribe y busca devolver al poder al uribismo, una corriente de derechas muy influyente en Colombia. La candidata también ha buscado seducir a votantes de centro en su campaña.

El abogado y empresario De la Espriella se presenta como ‘outsider’ y con una receta de mano dura, moral conservadora y crecimiento económico que recuerda a los manuales de Nayib Bukele en El Salvador, Javier Milei en Argentina o Donald Trump en EE.UU.

En la contienda también participarán conocidos de la política como el exgobernador de Antioquia, Sergio Fajardo, y Claudia López, exalcaldesa de Bogotá.

Ambos representan a un centro político que ha quedado alejado en encuestas y denostado por un votante medio que se inclina hacia opciones más equidistantes.

Cepeda, el sucesor del petrismo

Desde que lanzó su candidatura en octubre de 2025, Iván Cepeda, de 63 años, ha liderado la mayoría de encuestas para ser el más votado en primera vuelta.

Es hijo del líder comunista Manuel Cepeda Vargas, asesinado en 1994 por paramilitares en colusión con agentes del Estado.

Vivió varias veces en el exilio por las amenazas de muerte contra su familia y estudió filosofía en Bulgaria en los 80. Allí absorbió ideas socialistas modernas y reformistas, alejadas de la ortodoxia comunista y autoritaria que marcó por muchos años al bloque soviético.

Conocido congresista desde 2010, ha dedicado su carrera a trabajar por la memoria de las víctimas del conflicto, negociar con grupos armados para lograr la paz e investigar el paramilitarismo.

Esto último lo llevó a una larga batalla judicial como víctima y testigo contra Uribe, en un caso de soborno en actuación penal y fraude procesal que continúa a pesar de que el exmandatario fue absuelto en segunda instancia.

Fue facilitador de los diálogos de paz entre el Estado y las Farc en 2016 y es parte activa de la “paz total” de Petro, una política cuestionada por no arrojar los resultados prometidos.

Su manual de propuestas incluye continuar con las reformas sociales del actual presidente, aumentar el rol del Estado en la economía, pelear la corrupción, disminuir la desigualdad, reformar instituciones y conseguir la paz sin renunciar al diálogo.

Lo primero genera preocupación entre los economistas que observan la delicada situación fiscal del país.

Lo último provoca rechazo a quienes no quieren negociaciones con grupos armados.

De la Espriella, el “outsider” con “mano de hierro”

Con su movimiento Defensores de la Patria, el abogado De la Espriella (47 años) irrumpió en la política con un discurso derechista de línea dura.

Se presenta como ‘outsider’, empresario de éxito e independiente de la élite política y económica, aunque en las últimas semanas algunos nombres de esos mismos sectores que dice rechazar le apoyaron públicamente.

Es un abogado mediático, con una lista de defendidos que incluye casos de paramilitarismo, corrupción, víctimas de violencia de género y celebridades.

Entre sus clientes se encontraba Álex Saab, el supuesto testaferro de Nicolás Maduro en Venezuela que recientemente fue extraditado a EE.UU. para enfrentar cargos criminales.

De la Espriella centra su discurso en la seguridad y la lucha contra la corrupción y es un defensor de la libre empresa, Dios y la familia como núcleo central de la sociedad.

Su estrategia en redes sociales, especialmente en X e Instagram, ha sido prolífica e intensa, atrayendo a votantes sedientos de cambios radicales.

En su campaña ha insistido en que el país vive un “momento existencial” y ha acusado a Petro de querer perpetuarse en el poder, a pesar de que la reelección no es permitida en Colombia y que el presidente, hasta la fecha, no ha activado ningún mecanismo legal o institucional que invite a pensar en ello.

Admirador declarado de líderes conservadores como Bukele, Trump y Milei, De la Espriella dice que su movimiento no se trata de ideologías o espectros políticos, sino de “extrema coherencia”.

Las encuestas lo sitúan como el rival más probable de Cepeda en una hipotética segunda vuelta.

Valencia, la opción “moderada”

De 48 años, Valencia se metió con fuerza en la carrera presidencial al conseguir 3,2 millones de votos en una consulta de partidos de derecha y centro-derecha celebrada en marzo.

Con una estrategia en que buscó acercarse al centro político, esta prominente senadora disputaría el tiquete de centro derecha y derecha al balotaje a De la Espriella.

Valencia pertenece a una dinastía familiar conocida en Colombia, que incluye al expresidente conservador Guillermo León Valencia, abuelo de la candidata.

Graduada en derecho y economía, la senadora ha sido una firme crítica de Petro en esta legislatura, destacando por su discurso partisano y contestatario en el Congreso.

Promovió el voto por el No en el plebiscito por la paz en 2016 y desde entonces ha cuestionado la implementación del acuerdo entre el Estado y las Farc.

Sus propuestas se enmarcan en lo que analistas políticos en Colombia denominan “derecha institucional”.

En seguridad propone una línea endurecida: aumentar el gasto en defensa y reforzar la Fuerza Pública. Como De la Espriella, se ha pronunciado en contra de la política de “paz total” de Petro.

Además, plantea reducir el tamaño del Estado, bajar impuestos a empresas y patrimonios y apoyar emprendimientos con créditos.

Politólogos consultados por BBC Mundo creen que su estrategia “más moderada” cedió paso a la derecha radical de De la Espriella y que perdió fuelle, como marcan encuestas.

El centro, con pocas intenciones de voto

La exalcaldesa de Bogotá, Claudia López (56 años), le disputará el centro político a Sergio Fajardo, exalcalde de Medellín y exgobernador de Antioquia que se lanza por tercera vez a la carrera presidencial a sus 69 años.

Ambos aparecen lejos de los tres favoritos en las encuestas.

También tienen la intención de competir en la cita nombres como los de los exministros Daniel Palacios y Mauricio Lizcano, el empresario Santiago Botero, la abogada Sondra Macollins y el exembajador en Reino Unido, Roy Barreras.

Los exministros del gobierno de Petro, el de Interior Juan Fernando Cristo y el canciller Luis Gilberto Murillo, registraron su candidatura, pero en las últimas semanas dieron su apoyo a Cepeda.

Un poder limitado

La prioridad de cualquier presidente será tejer alianzas políticas.

En las elecciones del Congreso el pasado 8 de marzo, el Pacto Histórico de Cepeda repitió y reforzó su posición como la fuerza más votada por segunda elección legislativa consecutiva, consiguiendo el 23% de votos para el Senado, aunque una vez más carecerá de mayorías dominantes.

Le sigue el Centro Democrático, que cosechó un 16% de los votos y mejoró su resultado en 2022 en la Cámara Alta. Su candidata Valencia, en cambio, ha sido la aspirante que ha obtenido más respaldo previo de otras bancadas.

Otras fuerzas destacadas fueron la Alianza Verde, con 10 curules; y los tradicionales Liberales y Conservadores, con 13 y 10 escaños respectivamente.

De la Espriella es el único de los favoritos a la presidencia que no contaría con representación directa en el Congreso, aunque sí con los cuatro asientos del Movimiento Salvación Nacional, un partido aliado y alineado con sus ideales.

Analistas consultados por BBC Mundo señalan que el Congreso que acompañará al próximo presidente seguirá fragmentado, similar al actual y sin bancadas absolutas.

Esto sugiere que el poder del sucesor de Petro estará limitado.

“No importa quién gane, se enfrentará a un Congreso polarizado con difícil gobernabilidad”, analiza para BBC Mundo Alejandro Chala, politólogo de la Universidad Nacional de Colombia e investigador de la Fundación Pares.

De los tres candidatos que se perfilan como favoritos, Cepeda y Valencia tendrían las mayores representaciones directas en el Congreso, pero las transacciones con otros partidos serán cruciales para cualquier gobierno.

La oposición parlamentaria fue la principal piedra en el zapato de Petro, quien prometió ambiciosas reformas y tropezó una y otra vez con la falta de consenso legislativo.

En su mandato ha conseguido que le aprueben una reforma tributaria, otra pensional y otra laboral. Estas dos últimas después de extensos debates, tensiones y constantes tiras y aflojas entre las bancadas y el gobierno.

No parece que esa dinámica vaya a cambiar los próximos cuatro años.

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En su reemplazo fue designado Omar Torres. El presidente José Raúl Mulino oficializó el nombramiento mediante decreto ejecutivo.

Arango ocupa el cargo desde el 1 de julio de 2024, día en que Mulino asumió la presidencia de la República.

Torres es el actual director general de Correos y Telégrafos de Panamá. Ahora como viceministro devengará salario de $3,000 mensual y $3,000 en gasto de representación.

Hace unas semanas, el presidente Mulino informó que no tenía pensado hacer cambios en su equipo de gobierno, que está próximo a cumplir dos años.

Ese segundo de descontrol, de perder su centro o, como decía mi abuelita, “la dulzura del carácter”, puede destruir lo que tomó años construir. Una palabra mal dicha, un gesto agresivo o una decisión impulsiva, y la vida cambia para mal. Uno puede terminar destruyéndose a sí mismo. Una reputación, una familia o un futuro pueden romperse en un instante. Y lo más sorprendente es que esto no ocurre por ignorancia. No es falta de educación. Es que el conocimiento no protege a nadie del poder de sus emociones.

Después de vivir tantos años, he aprendido muchas cosas fuera de la escuela y fuera de mi casa. Recuerdo que mi padre me decía, cuando yo ya era un adulto casado: “No te dejes llevar por la emoción, sino por la razón”. La vida misma me ha enseñado, al observar el comportamiento humano —sin haber estudiado psicología, disciplina de la cual conozco muy poco—, que todos, absolutamente todos, podemos perder el control si no aprendemos a detenernos a tiempo.

Cuando la emoción manda

La ciencia lo explica de forma sencilla: el impulso nace en la parte emocional del cerebro, que reacciona más rápido que la parte racional. Por eso, cuando alguien se siente ofendido o provocado, la emoción se adelanta y la razón llega tarde.

No es maldad. No es falta de inteligencia. Es simplemente cómo funciona el ser humano.

Pero la madurez consiste en no dejar que esa reacción automática decida por nosotros.

El segundo que lo cambia todo

He visto a personas que conozco —gente amable, tranquila y educada— transformarse en cuestión de segundos en alguien irreconocible. Basta un comentario, una frustración o una provocación para que una emoción intensa tome el control y convierta a una persona agradable en una versión distorsionada de sí misma, casi un monstruo momentáneo.

En esos momentos, uno quisiera ponerles un espejo enfrente para que vieran lo que nosotros vemos: un rostro cambiado por la ira, una actitud que no se parece en nada a su forma habitual de ser. Estoy seguro de que, si pudieran verse en ese instante, se arrepentirían profundamente. Porque esa persona con el rostro desfigurado que aparece en el espejo también es parte de ellos, pero es la parte que deben aprender a controlar.

Lo vemos todos los días

En Panamá lo vemos a diario:

• Peleas de tránsito que terminan en violencia.
• Discusiones familiares que se vuelven irreparables.
• Funcionarios que pierden respeto por responder con prepotencia.
• Jóvenes que dañan su futuro por un arrebato.
• Personas que publican cosas en redes sociales que luego destruyen su imagen.

La impulsividad no es solo un problema personal: es un problema social. Una sociedad donde muchos reaccionan sin pensar es una sociedad frágil y agresiva.

Saber no es lo mismo que poder

Una persona puede saber de ética, derecho, psicología o liderazgo y, aun así, fallar en el momento clave.

¿Por qué?

Porque el control de los impulsos no es un conocimiento; es una habilidad emocional. Y, como toda habilidad, se aprende con práctica y con conciencia.

No basta con saber qué es lo correcto. Hay que ser capaz de hacerlo cuando más cuesta.

El autor es exmagistrado de la Corte Suprema de Justicia.

El mundo ya tomó una decisión. Las organizaciones que hoy lideran sus industrias no lo hacen porque tienen más empleados, más infraestructura o más presupuesto. Lo hacen porque toman mejores decisiones. Y toman mejores decisiones porque saben leer, interpretar y actuar sobre los datos que generan. Los datos se han convertido en el activo estratégico más valioso del siglo XXI, y quienes no saben trabajar con ellos están, sencillamente, tomando decisiones a ciegas.

Panamá no es ajena a esta realidad. Somos un hub financiero, logístico y de servicios para la región. Movemos mercancías, capital y personas a una escala que pocos países de nuestro tamaño pueden igualar. Pero toda esa actividad genera millones de datos, patrones de comportamiento y señales de mercado que, en gran medida, terminan sin ser analizados ni aprovechados para generar valor.

¿Por qué? En parte, porque nos falta masa crítica de profesionales con las competencias necesarias. La Ciencia de los Datos no es solo estadística ni solo programación: es la capacidad de hacer las preguntas correctas, construir modelos adecuados y traducir resultados en decisiones concretas. Esa combinación de pensamiento analítico, dominio técnico y visión de negocio sigue siendo escasa en el mercado laboral panameño, mientras la demanda crece aceleradamente.

Según el Foro Económico Mundial, para 2027 los empleos vinculados a datos e Inteligencia Artificial estarán entre los de mayor crecimiento global. En América Latina, la brecha de talento ya se siente con fuerza y Panamá, por su posición geográfica y su vocación de hub regional, tiene la oportunidad de convertirse en un centro de excelencia en analítica de datos.

Pero eso no ocurrirá solo. Requiere decisiones concretas en tres frentes.

El primero es la formación. Panamá necesita programas académicos rigurosos que combinen fundamentos sólidos en matemáticas y estadística con herramientas tecnológicas actuales y una visión práctica de los problemas que enfrentan las organizaciones. No sirve formar expertos en herramientas que el mercado no utiliza, ni teóricos incapaces de convertir un modelo en soluciones reales.

El segundo es la adopción empresarial. Las organizaciones, tanto públicas como privadas, deben entender que la transformación basada en datos no es un proyecto tecnológico: es una decisión estratégica de liderazgo. Los directivos que no se preguntan “¿qué dicen los datos?” antes de tomar decisiones importantes están dejando dinero, eficiencia y competitividad sobre la mesa.

El tercero es la regulación inteligente. La Inteligencia Artificial plantea desafíos reales en privacidad, ética y responsabilidad que no pueden ignorarse. Panamá necesita avanzar hacia un marco regulatorio que proteja a los ciudadanos sin frenar la innovación: un equilibrio complejo, pero indispensable.

La buena noticia es que el país no parte de cero. Existen instituciones académicas comprometidas, un ecosistema empresarial dinámico y profesionales panameños que ya destacan internacionalmente en estas áreas. Lo que falta es decisión colectiva: decidir que Panamá apostará seriamente por construir una economía basada en conocimiento y datos.

Los países que lideren esta transición no serán necesariamente los más grandes ni los más ricos. Serán los que actúen más rápido, formen mejor a su gente y conecten eficazmente la academia, el sector productivo y el Estado.

La ventana de oportunidad sigue abierta. Pero no permanecerá así para siempre. Porque en la economía que ya viene, los países que no aprendan a leer sus datos no solo perderán competitividad: perderán la capacidad de decidir su propio futuro.

El autor es profesional multidisciplinario: ingeniero industrial, internacionalista y abogado.

Este apetecido fruto es tradicionalmente adquirido sancochado por unidades separadas o en pequeñas bolsas, tanto en el interior como en la capital del país. De igual manera, es común encontrar los frutos sin cocinar en mercados y puestos de ventas de frutas a lo largo de la carretera Panamericana, sobre todo en localidades como Penonomé, Santiago, David y Changuinola, por ejemplo.

El pifá es una palmera distribuida a través de Panamá y, en la mayoría de los casos, las plantas se han establecido de manera silvestre y otras cultivadas en lapsos de muchos años. El pifá mantiene una amplia diversidad de plantas con frutos de diversos colores que van desde rojos, verdes, amarillos, naranjas, rojizos y mezclas que hacen de sus frutos entre los más coloridos de nuestra flora.

El sabor de los frutos sancochados es muy agradable y muchas personas prefieren consumirlos con café. Pero lo que muchas veces pasa desapercibido para las personas que consumen el pifá es que estos frutos son altamente ricos en nutrientes que incluyen grasas, carbohidratos, proteínas, minerales y vitaminas.

De la planta del pifá se puede consumir el fruto, pero también el conocido “palmito”, que no es más que el tallo tierno o corazón dentro de la palma, sobre todo de palmas jóvenes. De los frutos se puede obtener harina para preparar empanadas, por ejemplo, y el palmito puede consumirse de manera directa en ensaladas, bocadillos y otros platos especiales. En la actualidad el pifá sigue siendo un fruto de suma importancia para la seguridad alimentaria en Panamá, sobre todo de aquellas comunidades de áreas alejadas o de difícil acceso donde el pifá constituye una pieza clave para la alimentación de dichas comunidades.

Pero otro aspecto de mucha relevancia del pifá es que constituye para muchos productores agrícolas en Panamá una caja menuda de efectivo para necesidades económicas básicas, sobre todo para pequeños productores de comunidades en comarcas y provincias tales como Coclé, Chiriquí y Bocas del Toro, por ejemplo, donde inclusive la cosecha de los racimos de frutos es todo un ritual por lo complejo de subir las palmas, cuyos tallos de 6 metros de altura están llenos de espinas, y poder cosechar dichos racimos completos constituye toda una odisea para obtener tan querido fruto.

Esta querida planta ha sufrido durante los últimos años problemas fitosanitarios de relevancia asociados a daños por insectos plaga, como el caso del picudo del pifá (Palmelampius heinrichi O’Brien), que causa la caída de los frutos, situación que ocasionó que la productividad a nivel nacional del pifá se redujera hace unos 5 años, luego de lo cual se tomaron medidas de manejo integrado de plagas adecuadas, como fue el caso del embolsado plástico y uso de trampas con atrayentes para el control de los adultos, que fueron producto de investigaciones aplicadas realizadas por instituciones del Estado panameño como la Dirección Nacional de Sanidad Vegetal del Ministerio de Desarrollo Agropecuario y el Instituto de Innovación Agropecuario de Panamá, cuyo trabajo en conjunto logró detener el avance de dicho problema fitosanitario.

Por tanto, es de suma importancia que la investigación de material genético nativo, manejo integrado de plagas y prácticas de manejo agronómico que incrementen la productividad del pifá siga siendo fundamental en el país para asegurar que los productores tengan las herramientas necesarias para dicho fin. Esta misión es fundamental por parte de todos los actores involucrados en la producción agropecuaria del país, constituido por productores, consumidores, profesionales agrícolas, docentes e investigadores agrícolas que buscan concientizar a la población de los problemas que nuestros rubros agrícolas sufren y ofrecer las potenciales soluciones de las cuales disponemos para incrementar la producción del pifá en Panamá.

El pifá es parte de la cultura culinaria de nuestro país y seguirá siendo pieza fundamental de la seguridad alimentaria en Panamá.

El autor es profesor especial de la Universidad de Panamá

Gabo introdujo este detalle durante la escritura de la obra como un recurso tomado de sus recuerdos de infancia, aunque en aquel momento las mariposas eran blancas. “Cuando convertí el episodio en literatura, comprendí que nadie lo hubiese creído si no hubiese precisado que las mariposas eran amarillas en Macondo”, dijo García Márquez en una entrevista a la revista italiana Época en abril de 1979.

Por mi parte, estoy consciente de que incorporar como introducción en este escrito una cita literaria de García Márquez y pretender luego relacionarla con el solemne acto de designación de la nueva administradora de la Autoridad del Canal de Panamá, celebrado el pasado 21 de mayo, puede parecer, a primera vista, una intención forzada y hasta incongruente. Lo cierto es que el elegante y singular atuendo escogido para la ocasión por la ingeniera Ilya Espino de Marotta me hizo inevitablemente recordar, con emoción, el memorable pasaje literario de García Márquez y, de hecho, incrementó sutilmente la magia de ese momento, así como la enorme satisfacción y orgullo que, al igual que yo, estoy seguro, la inmensa mayoría de los panameños sintió por esta muy honrosa y merecida designación para tan importante cargo.

En efecto, Espino de Marotta se constituye en la primera mujer en ocupar este importantísimo cargo en el Canal de Panamá por un período de siete años, a partir del próximo 5 de septiembre. Su mérito no radica precisamente en ser mujer, sino en su liderazgo, profesionalismo y capacidad, demostrados con creces a lo largo de casi cuarenta años de trayectoria técnica, operativa y gerencial dentro de la institución.

Su nombre está estrechamente ligado al insigne proyecto de ampliación del Canal y a la construcción del tercer juego de esclusas. En verdad, considero que, en los cruciales y complejos momentos que le tocará enfrentar a la administración del Canal en los próximos años —entre ellos, la activación de nuevos puertos y el proyecto de río Indio para la sostenibilidad del agua, tanto para el consumo de los panameños como para el eficiente funcionamiento y operatividad del Canal—, la dirección y administración del Canal de Panamá no podría estar en mejores manos.

Además, es indispensable poseer la firmeza de carácter para resistir tanto los intríngulis políticos internos como externos, al igual que la fortaleza y convicción necesarias para defender con total independencia la neutralidad del Canal, por encima de presiones geopolíticas, vengan de donde vengan. Por fortuna, la nueva administradora del Canal de Panamá ha demostrado contar, además de estos atributos, con la entereza, el rigor y el compromiso de lealtad con la nación panameña que la posición demanda.

Ojalá pudiéramos decir lo mismo y sentir la misma seguridad y confianza, a priori, con relación a otros casos de nombramientos o designaciones de funcionarios —hombres y mujeres— de alto rango, de los que hemos tenido noticia tanto en el pasado reciente como lejano, en diferentes ámbitos del servicio público de nuestro país: político, institucional o universitario. Desafortunadamente, todos sabemos que ello no es así ni ocurre con la frecuencia deseada; por lo que, en el caso de la ingeniera Ilya Espino de Marotta, y parodiando a Gabo, termino diciendo que nos viene bien que las mariposas sean amarillas.

El autor es pintor y escritor.

Gómez liderará la nueva etapa institucional de la CMP junto con los directores escogidos por los agremiados. La Junta Directiva electa estará integrada por Electra Karnakis, Franchesca Carrington, Flor Torrijos, Pilar Castillo, Wendy Sagel, Andrés Mata, Gerardo Bósquez y Francis Zeimetz.

La nueva directiva asumirá formalmente sus funciones con el compromiso de dar continuidad al fortalecimiento institucional de la Cámara, así como promover una gestión orientada a la representación de sus miembros, la defensa de la competitividad del sector y el impulso de iniciativas vinculadas al desarrollo marítimo, portuario y logístico del país.

Durante el período 2026-2027, la CMP indicó que continuará consolidando espacios de diálogo con autoridades, gremios, organismos nacionales e internacionales y actores estratégicos de la industria, con el objetivo de promover una agenda sectorial técnica y alineada con los retos que enfrenta Panamá como hub marítimo y logístico regional.

La Cámara Marítima de Panamá señaló que mantendrá su papel como voz representativa de una industria clave para el desarrollo económico nacional, con énfasis en temas como seguridad jurídica, eficiencia operativa, sostenibilidad, innovación, formación de talento y fortalecimiento de la plataforma marítima panameña.

La distribución del territorio evidencia una clara desconexión entre las verdaderas necesidades de sus residentes y lo que el mercado inmobiliario ofrece. Esto se refleja en la persistencia de un modelo urbano horizontal, a pesar de que los hogares unipersonales y las familias pequeñas ya representan el 16.04 % del total. Sin embargo, el desarrollo físico continúa respondiendo principalmente mediante viviendas unifamiliares extensivas, que ocupan de manera desproporcionada el 93.83 % del suelo urbano.

A ello se suma una segregación socioambiental vinculada a la informalidad. El mercado formal deja excluido al 17.04 % de los hogares con ingresos inferiores a 400 dólares mensuales, situación que alimenta el crecimiento de viviendas informales, las cuales representan el 1.85 % del total y se concentran principalmente en corregimientos como Burunga y Arraiján Cabecera. La falta de infraestructura agrava aún más esta realidad, ya que el crecimiento basado en macrobarriadas desconectadas ha fragmentado las áreas boscosas y saturado el territorio con sistemas sépticos ineficientes.

La prevalencia del modelo unifamiliar horizontal se ha convertido en uno de los principales factores de degradación ambiental. La expansión urbana de baja densidad impulsa la deforestación de extensas áreas de bosque secundario, incrementa los índices de escorrentía superficial y agrava la escasez hídrica.

Esta problemática configura una geografía de alto riesgo derivada de la intervención humana, donde las familias de menores recursos terminan habitando laderas vulnerables a deslizamientos o zonas con acceso limitado al agua potable. Además, la ausencia de infraestructura sanitaria adecuada en estas áreas dispersas satura el suelo y transforma las subcuencas de los ríos en focos de contaminación biológica.

Con el objetivo de controlar el crecimiento desordenado generado por la demora del POT y prevenir el deterioro ambiental silencioso en Panamá Oeste, resulta necesario ajustar las políticas de zonificación y establecer una suspensión temporal en la aprobación de nuevos desarrollos horizontales.

Asimismo, deben imponerse restricciones más severas para autorizar macroproyectos unifamiliares en serie que impliquen cambios de uso de suelo en áreas con cobertura forestal significativa o zonas de alta infiltración hídrica.

De igual forma, es indispensable establecer polígonos de Desarrollo Orientado al Transporte (DOT) que definan áreas de alta densidad residencial y comercial mixta dentro de un radio de 500 metros alrededor de las estaciones de la Línea 3 del Metro y los nodos de Vacamonte.

En segundo lugar, las iniciativas de mitigación de riesgos deben incorporar un plan integral de regeneración urbana y reubicación comunitaria que permita trasladar hogares expuestos al riesgo hídrico, restaurando simultáneamente las riberas mediante parques lineales de retención natural que reduzcan las escorrentías y recuperen los ecosistemas.

Desde el punto de vista técnico, debe implementarse un sistema obligatorio de saneamiento descentralizado, actualizando las regulaciones municipales para que todo nuevo proyecto incorpore plantas modulares de tratamiento de aguas residuales en sustitución de los tanques sépticos individuales.

Finalmente, es necesario promover incentivos para la vivienda social vertical mediante estímulos fiscales y exoneraciones de tasas para empresas que desarrollen apartamentos asequibles cerca de sistemas de transporte masivo, como la Línea 3 del Metro. Estas acciones deben complementarse con un fortalecimiento institucional sólido.

El distrito necesita estrategias integrales que permitan transformar su realidad demográfica en un modelo de desarrollo urbano sostenible, técnicamente planificado y digno para toda la comunidad arraijaneña.

El autor es arquitecto.

El defensor del Deportivo Saprissa reconoció este viernes que existe una fuerte competencia por los puestos en la línea defensiva de Panamá, pero aseguró que respetará cualquier decisión que tome el entrenador Thomas Christiansen, incluso si eso significa perder la titularidad.

“La competencia es muy sana, siempre ha sido muy sana en la selección. Al final el que le toca jugar, lo va a hacer de la mejor manera. El que toma la decisión en el once es el profe y el que queda en la banca va a apoyar de la mejor manera”, manifestó el zaguero antes del entrenamiento realizado en las instalaciones del Vasco da Gama.

Escobar, de 31 años, disputa un lugar en la defensa junto a Jiovany Ramos y Edgardo Fariña para acompañar a José Córdoba y Andrés Andrade en la línea de tres centrales que habitualmente utiliza Christiansen.

La lucha por un puesto cobra especial relevancia debido a que el defensor llega después de varios meses complicados. Durante buena parte de la temporada estuvo limitado por molestias crónicas en la parte baja de la espalda, una situación que genera incertidumbre sobre cuál será su condición física para afrontar el Mundial.

Sin embargo, el experimentado futbolista dejó claro que el grupo está por encima de cualquier situación personal.

“Si me toca a mí, lo voy a hacer de la mejor manera, (de lo contrario) no me tengo que enojar por quién juegue. Él es el que decide quién juega y todos nos vamos a apoyar de la mejor manera para lo que viene”, afirmó.

Escobar, sobrino de Víctor René Mendieta, es una de las voces de mayor peso dentro del vestuario panameño, así lo reconoció el jueves Edgardo Fariña al llamarlo el comandante.

Más allá de la disputa por la titularidad, el defensor destacó la motivación que representa enfrentar a Brasil en uno de los estadios más emblemáticos del planeta.

“Para mí en lo personal me hace mucha ilusión jugar en este estadio que es muy emblemático aquí en Brasil y yo creo que lo vamos a afrontar de la mejor manera”, expresó.

El central también aseguró que el partido representa un impulso anímico para toda la selección.

“Desde que nosotros nos enteramos que íbamos a jugar contra Brasil, eso fue un extra más para nosotros. Estamos todos motivados para hacer un lindo partido y eso va a ser un extra para lo que viene”, señaló.

Panamá buscará mejorar su historial frente a la Canarinha, rival al que ha enfrentado en cinco ocasiones. El balance registra un empate y cuatro derrotas. La igualdad llegó en 2019, cuando ambas selecciones empataron 1-1 en Porto, Portugal.

De cara al encuentro del domingo, Escobar envió un mensaje de confianza a la afición panameña.

“Vamos a hacer un buen partido, tácticamente, colectivamente, estar juntos. Que nunca pierdan la fe como nunca la perdieron cuando nosotros clasificamos al Mundial”, concluyó el defensor.

Durante una audiencia que se inició a las 2:00 p.m. de hoy, viernes, la defensa de Caicedo presentó una serie de pruebas médicas en las que se determina que requiere tratamiento por una dolencia cardíaca.

Ante esta situación, los magistrados del tribunal decidieron concederle la medida de depósito hospitalario de manera temporal hasta que pueda ser atendido por especialistas tras lo cual deberá volver a prisión.

El 30 de diciembre de 2025, este mismo tribunal había revocado una medida de reporte periódico otorgada a Caicedo por un juez de garantías y ordenó su detención provisional.

Caicedo fue aprehendido en la denominada operación Nodriza como presunto cabecilla de una red dedicada al tráfico de drogas en el área de Panamá Oeste.

Según la fiscalía, el grupo usaba embarcaciones para la introducción de drogas, que eran escondidas en residencias del distrito de Arraiján (Panamá Oeste), y luego las introducían en vehículos modificados para posteriormente sacarlas del país.

La Fiscalía de Drogas y la Policía Nacional realizaron múltiples diligencias de seguimiento y vigilancia de reuniones sostenidas por miembros de la red criminal para el trasiego de estupefacientes.

Por este caso, se ordenó la detención preventiva de otras cinco personas, a quienes se vincula con dicha red de tráfico de drogas.

César Caicedo, es padre de Dayra Caicedo secuestrada el 19 de febrero de 2025 cuando salía de su residencia en Vista Alegre, Arraiján. Posteriormente, luego el 24 de marzo, la joven fue abandonada en una estación de combustible sin que se pagara rescate por su liberación.

La exedil de este municipio, ubicado en el sur de California, en Estados Unidos, presentó su dimisión el pasado 11 de mayo tras haber sido acusada ante un tribunal federal de actuar como agente ilegal del Gobierno de China y admitir su culpabilidad.

Wang “está acusada mediante una denuncia formal de un cargo por actuar en Estados Unidos como agente ilegal de un gobierno extranjero”, informó la Fiscalía en un comunicado.

En el acuerdo de culpabilidad, Wang admitió haber trabajado “bajo la dirección y el control de funcionarios del Gobierno de la República Popular China” y ayudó a difundir propaganda a favor de China en Estados Unidos desde finales de 2020 hasta 2022, año en el que fue elegida para el cargo.

En concreto, colaboró junto a un socio para gestionar US News Center, un sitio web que pretendía ser una fuente de noticias para la comunidad chino-estadounidense.

Ambos “recibieron y ejecutaron directivas de funcionarios del Gobierno de la República Popular China para publicar contenido a favor de China en el sitio web”, precisó.

“Este acuerdo de culpabilidad es el último éxito en nuestra determinación de defender la patria contra los intentos de China de corromper nuestras instituciones”, celebró por su parte el primer fiscal auxiliar de Estados Unidos, Bill Essayli.

La ya exalcadesa de este municipio de unos 54,000 habitantes, ubicado en el noreste de Los Ángeles, fue elegida en noviembre de 2022 para el Consejo Municipal de Arcadia, un órgano de Gobierno compuesto por cinco personas del cual el máximo cargo representativo es elegido de forma rotativa.

El entrenador que recibió esta semana su pasaporte panameño aseguró que cree firmemente en las posibilidades de la selección nacional de clasificar a la siguiente ronda, incluso dentro de un grupo considerado uno de los más difíciles del torneo.

Panamá compartirá el Grupo L junto a Inglaterra, Croacia y Ghana, un panorama que para muchos luce intimidante, pero que Christiansen afronta con una mezcla de respeto, confianza y ambición. En una extensa entrevista concedida al diario español AS, el técnico habló sin rodeos sobre el presente de la selección, el crecimiento del grupo y también sobre el interés que ha despertado su trabajo en otros mercados.

Christiansen atraviesa prácticamente el último mes de su actual ciclo al frente de Panamá. Su continuidad dependerá directamente del rendimiento del equipo en la Copa del Mundo. Tras dirigir 86 partidos y con apenas seis encuentros más garantizados en el calendario, el estratega reconoció que ya existen acercamientos desde distintas ligas y selecciones.

“Han habido contactos: México, la MLS, desde España... Pero yo solo pienso en Panamá y el Mundial. Después, ya veremos”, afirmó el técnico, dejando abierta la posibilidad de un nuevo destino una vez concluya la participación mundialista.

El entrenador reveló que equipos y dirigentes de Estados Unidos, México y España han consultado por su situación contractual, aunque insistió en que actualmente toda su atención está enfocada en Panamá.

“Si me dices hace seis años, pues nadie en España me conocía como técnico. Ahora la verdad es que ha habido contactos, gente que ya pregunta por mi situación”, explicó.

Más allá de su futuro, Christiansen dedicó gran parte de la entrevista a explicar cómo cambió la mentalidad de Panamá durante el proceso eliminatorio. Según contó, la clasificación no fue producto de la casualidad, sino de un equipo que aprendió a competir sin miedo ante cualquier rival.

“Ven un equipo con cara y ojos, un equipo que ya sabe a lo que juega. No tenemos miedo a los equipos grandes”, expresó el entrenador sobre la evolución de la selección y la conexión que se generó con la afición panameña.

Uno de los momentos que recordó con mayor intensidad fue la victoria 3-2 sobre Guatemala en El Trébol, un partido que considera determinante en el camino hacia el Mundial. Christiansen relató que el ambiente en territorio guatemalteco fue extremadamente hostil desde la llegada de la selección.

“En el aeropuerto nos tiraron de todo, amenazas... Fue muy hostil. Pero sabíamos a lo que habíamos ido”, comentó.

Para el seleccionador, aquel triunfo terminó fortaleciendo la convicción interna del grupo de que la clasificación estaba al alcance. Luego vendría la goleada ante El Salvador que selló el boleto a la segunda Copa del Mundo en la historia de Panamá.

“Somos el único equipo de Centroamérica y eso da más mérito a lo logrado”, sostuvo.

Ya pensando en el Mundial, Christiansen reconoció que el sorteo no fue favorable para Panamá. Inglaterra y Croacia aparecen como dos gigantes europeos dentro del grupo, mientras que Ghana representa un rival físicamente fuerte y con amplia experiencia internacional.

“Nos tocó bailar con la más fea”, dijo entre risas.

Sin embargo, considera que el debut ante Ghana puede marcar completamente el destino de Panamá en el torneo.

“Todos son importantes, pero sí, este lo es mucho más. Si ganásemos, la opción de pasar crece. Es nuestro objetivo”, aseguró.

El técnico fue incluso más allá cuando habló de las metas concretas de Panamá en el Mundial. Aunque reconoce que mejorar la actuación de Rusia 2018 ya representaría un avance importante, Christiansen quiere aspirar a algo mucho más grande.

“Se habla de mejorar lo anterior, donde no se logró puntuar. Entonces, hacerlo es la opción que tenemos, nuestro deseo. Pero yo quiero pasar de ronda. Vamos a ir a por ello”, afirmó.

Incluso se permitió soñar con una campaña histórica similar a la realizada por Marruecos en Catar 2022.

“¿Por qué no soñar con ser el Marruecos del anterior Mundial?”, señaló.

Antes de viajar al torneo, Panamá afrontará tres amistosos de preparación: Brasil en el estadio Maracaná, República Dominicana y Bosnia. El duelo ante la selección brasileña genera enorme expectativa dentro del plantel.

“Jugar en Maracaná contra Brasil va a ser increíble. Será una experiencia muy bonita”, concluyó Christiansen.

María Corina Machado, Edmundo González Urrutia y otros representantes de la oposición venezolana firmaron este jueves en Panamá un documento que establece una hoja de ruta para negociar con el gobierno de Delcy Rodríguez y avanzar hacia una elección presidencial.

Bautizado como el Manifiesto de Panamá, el texto incluye las propuestas acordadas por diferentes sectores de la oposición venezolana y una ruta política para la construcción de un “gran acuerdo nacional”.

“Expresamos nuestra determinación a impulsar una negociación política seria, firme y responsable con el régimen interino para restaurar la democracia en Venezuela con el acompañamiento del Gobierno de Estados Unidos”, indica el texto.

Según el documento, las negociaciones serán lideradas por la premio Nobel de la Paz Maria Corina Machado “en su rol de conductora del proceso democrático del país”, en articulación con la Plataforma Unitaria Democrática (PUD) y en consulta con las organizaciones de la sociedad venezolana.

El manifiesto fue suscrito por Machado, González —a quien la oposición reconoce como ganador de las elecciones presidenciales de 2024—, la PUD y la organización política Alianza Con Vzla.

Para Machado, este respaldo representa un mandato para conducir la oposición en una “hora decisiva” y en un “contexto excepcional” para el país.

La premio Nobel de la Paz tendrá la tarea de designar al responsable directo del equipo negociador.

Por su parte, el gobierno interino de Delcy Rodríguez aún no se ha pronunciado sobre su posible participación en dichas negociaciones.

Desde que recibió el premio Nobel de la Paz en octubre del año pasado, Machado vive en el exilio.

La semana pasada aseguró que tiene la intención de regresar a su país antes de que finalice 2026 y anunció que se postulará a la presidencia de Venezuela en las próximas elecciones.

Sin embargo, el gobierno interino la considera una prófuga de la justicia.

En febrero de este año, Delcy Rodríguez advirtió que, si Machado regresa al país, “tendrá que responder ante Venezuela”.

“Un ambiente político favorable”

En el documento se subraya como una necesidad que en Venezuela “se produzcan gestos que contribuyan a crear un ambiente político favorable” y que demuestren voluntad de avanzar en la transición.

Entre las principales solicitudes figuran la liberación plena de los que la oposición considera presos políticos, tanto civiles como militares; la garantía de un retorno seguro para los exiliados por motivos políticos, y la “normalización del espacio cívico y político” que incluye el desmantelamiento del aparato represivo y de los grupos armados ilegales.

Según el Foro Penal, la ONG venezolana que lleva el registro de detenidos por motivos políticos, 409 personas permanecían encarceladas por motivos políticos en el país, de acuerdo con su último balance publicado el lunes.

Esto pese a la amnistía que anunció el gobierno interino poco después de la captura de Nicolás Maduro por fuerzas estadounidenses.

Según organizaciones de derechos humanos, el proceso ha tenido un alcance limitado en la reducción total de detenidos por razones políticas.

Gran Acuerdo Nacional

El manifiesto reconoce el plan de tres fases propuesto por EE.UU. como un “marco estratégico esencial para la recuperación de la democracia”.

Dicho plan contempla la “estabilización, reconstrucción y transición” del país.

Asimismo, el texto plantea la construcción de un “Gran Acuerdo Nacional para la recuperación de la República”, en el que está convocada a participar una amplia diversidad de sectores de la sociedad venezolana.

“Con la participación de todos estos sectores y mediante la coordinación de María Corina Machado, este Gran Acuerdo proporcionará la base política y social para la gobernabilidad democrática, el crecimiento económico sostenido, la prosperidad compartida y el reencuentro nacional”, señala el documento.

Para tal fin, los firmantes se comprometen, entre otras medidas, a establecer mecanismos permanentes de consulta ciudadana.

Cuando Rodríguez asumió la presidencia interina a principios de año, sorprendió la rapidez con la que su gobierno anunció, en cuestión de semanas, una serie de medidas, entre ellas una ley de amnistía y una reforma del sector de hidrocarburos, además de otras iniciativas orientadas a reactivar la economía.

Pero desde entonces, sectores de la oposición venezolana han cuestionado la falta de avances concretos hacia una transición política.

El Manifiesto de Panamá marca un nuevo intento de articulación política de la oposición venezolana y sienta las bases para una eventual negociación con el chavismo.

Sin embargo, aún está por verse cómo responderá el gobierno interino de Venezuela a esta nueva propuesta de diálogo y si estará dispuesto a avanzar hacia condiciones que permitan una transición política.

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La diligencia investigativa se desarrolló en coordinación con la directora general del Registro Público, Nairobia Escrucería, y tuvo como propósito recabar y verificar información documental de interés para el desarrollo de las investigaciones.

El Ministerio Público tiene más de un año siguiendo el rastro del patrimonio acumulado por de la rectora, Etelvina Medianero de Bonagas, y su familia más cercana.

El 15 de mayo de 2025, el procurador dirigió una nota de dos páginas a la directora del Registro Público, con una lista de nombres y cédulas, y una solicitud expresa: buscar propiedades, sociedades y cualquier huella patrimonial ligada a la rectora y 12 familiares más, en medio de una investigación por presuntos delitos contra la administración pública.

Este tipo de pesquisas suele ser el preludio de casos complejos orientados a auditar la procedencia de bienes de personas con capacidad de gestión o influencia dentro del sector estatal.

La solicitud, dirigida a la directora general del Registro Público busca determinar con precisión si estas personas mantienen propiedades inscritas a su nombre o en sociedades, organizaciones o asociaciones sin fines de lucro en las que figuren como directivo, dignatario, representante legal, socio o suscriptor.

En la lista de personas naturales remitida por el procurador al Registro Público aparecen tres hijos de la rectora: Jessica Joanna, Ethel Mayte y Moisés Enrique Bonagas Medianero.

Declaraciones del procurador

Al salir del Registro Público, Gómez Rudy subrayó que se trata de una investigación preliminar relacionada con una denuncia anónima remitida por la Autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información (Antai).

“En el día de hoy nos hemos apersonado al Registro Público de Panamá a realizar una diligencia de inspección ocular dentro de una investigación que cursa la Procuraduría General de la Nación”, declaró el procurador.

El jefe del Ministerio Público explicó que la diligencia busca identificar bienes registrados a nombre de personas naturales y jurídicas mencionadas dentro de la investigación.

“Lo que se busca es poder identificar una serie de bienes que están a nombre de sujetos o personas naturales y, de igual manera, cualquier tipo de información adicional que conste en el Registro Público que nos permita continuar con las investigaciones”, señaló.

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También detalló que actualmente verifican propiedades vinculadas con “aproximadamente 13 personas naturales” y “12 personas jurídicas”, con el propósito de determinar la existencia de bienes y avanzar en posibles análisis de trazabilidad financiera.

El procurador indicó además que el expediente aún se encuentra en una etapa inicial y que las autoridades continúan recabando información derivada de la denuncia anónima. “Nos encontramos dentro de una investigación de naturaleza preliminar”, precisó Gómez Rudy, al tiempo que aclaró que todavía no han llegado “a esa fase donde se hacen este tipo de peticiones especiales”.

No obstante, sostuvo que la documentación obtenida durante la diligencia podría conducir a nuevas actuaciones dentro de la investigación.

La sociedad investigada

Este medio pudo conocer que una de las sociedades bajo escrutinio en la investigación que adelanta la Procuraduría General de la Nación es Bonagas Medianero Foundation, una fundación de interés privado constituida el 22 de febrero de 2021 con un patrimonio inicial de 10 mil dólares.

De acuerdo con la información en el Registro Público, en apenas unos años la entidad acumuló bienes cuyo valor declarado supera los 470 mil dólares, entre ellos dos fincas ubicadas en Boquete, provincia de Chiriquí, y un apartamento en el exclusivo sector de Marbella, en el corregimiento de Bella Vista.

La fundación mantiene una estructura de control familiar. La presidencia recae en Ethel Mayte Bonagas Medianero, mientras que sus hermanos, Moisés Enrique Bonagas Medianero y Jessica Joanna Bonagas Medianero, ocupan los cargos de secretario y tesorera, respectivamente. Los tres son hijos de la rectora.

Los documentos registrales identifican a Medianero de Bonagas como fundadora de la organización, que desde su creación ha incorporado activos inmobiliarios en algunas de las zonas con mayor valorización del país.

Uno de los movimientos patrimoniales más relevantes se produjo en mayo de 2023, cuando la fundación adquirió el 67% de una finca ubicada en Boquete, inscrita bajo el folio real 30218971. La participación adquirida comprende una superficie de 4,324.60 metros cuadrados y fue registrada por un valor de 161,365.75 dólares.

El 33% restante quedó en manos de Deidamia Díaz Ocaña, quien hasta 2025 laboró como docente en la Universidad Autónoma de Chiriquí (Unachi) y figuraba entre las colaboradoras más cercanas a la rectora Etelvina de Bonagas.

La expansión inmobiliaria continuó durante los meses siguientes. En noviembre de 2023, la fundación incorporó una segunda finca en Boquete, inscrita bajo el folio 30218970, por un valor de 80,281.75 dólares, convirtiéndose en propietaria absoluta del inmueble.

Posteriormente, en octubre de 2024, dio el salto hacia la capital con la adquisición de un apartamento en el P.H. Marbella Tower II por 229 mil dólares. El inmueble, ubicado en Marbella, incluye dos estacionamientos y fue adquirido a la sociedad Atlas Management Group, S.A., según consta en los registros oficiales.

La lista de bandas criminales latinoamericanas que Estados Unidos califica de “terroristas” no para de crecer.

El jueves 28 de mayo, el Departamento de Estado anunció que sumó al Primer Comando de la Capital (PCC) y al Comando Vermelho (Comando Rojo) de Brasil al grupo donde ya están el Tren de Aragua de Venezuela, la Mara Salvatrucha de El Salvador (MS-13) y los distintos carteles de la droga que operan en México.

Tras recordar que ambos cuentan “con miles de miembros y han orquestado ataques brutales contra agentes de policía, funcionarios públicos y civiles brasileños”, el despacho dirigido por Marco Rubio justificó la calificación alegando que las agrupaciones representan una amenaza para la seguridad de Estados Unidos.

“Su influencia y sus redes ilícitas se extienden mucho más allá de las fronteras de Brasil, a lo largo de nuestra región y hasta nuestro país”, se lee en el comunicado.

La etiqueta de Organizaciones Terroristas Extranjeras (FTO, por sus siglas en inglés), prevista en una ley de 1996, permite imponer mecanismos de persecución y sanciones específicas a las entidades incluidas en ella.

Y, según algunos expertos, autoriza a las autoridades estadounidenses a actuar contra ellas en el exterior.

La decisión de Washington ha sido rechazada por el gobierno de Brasil, el cual teme que la medida abra las puertas para que Estados Unidos extienda a su territorio los ataques que sus fuerzas militares vienen lanzando contra supuestas narcolanchas desde septiembre de 2025 en el Caribe y el Pacífico.

Por su parte, el candidato presidencial Flavio Bolsonaro saludó la medida.

“Un gobierno que no tiene control sobre su propio territorio y ni siquiera controla las cárceles es cómplice del crimen organizado”, declaró el senador e hijo del expresidente Jair Bolsonaro, quien horas antes del anuncio se reunió con Rubio.

Pero ¿quiénes son estos grupos y son realmente tan poderosos como sostienen las autoridades estadounidenses?

Un producto de las cárceles

El Comando Vermelho y el PCC surgieron con décadas de diferencia.

Los orígenes del primero se remontan a la década de 1970; es decir, a la época de la dictadura militar.

Por su parte, los comienzos del PCC se pueden situar a inicios de los años 1990, según se lee en la página de InSight Crime, organización especializada en temas de seguridad en las Américas.

No obstante, ambos grupos comparten su lugar de nacimiento: las cárceles de Brasil.

“El Comando Vermelho nace en el interior de las prisiones, en el corazón del Estado”, le explicó a BBC Brasil la socióloga Carolina Grillo, de la Universidad Federal Fluminense.

¿Cómo? Los dirigentes y simpatizantes de izquierda que fueron detenidos por el régimen militar fueron enviados a prisiones comunes como el Instituto Penal Candido Mendes, ubicado a más de 100 kilómetros de Río de Janeiro; y allí se mezclaron con presos que cumplían condenas por delitos como robos y asaltos.

Los presos políticos, quienes provenían de clases medias, enseñaron a los internos —muchos de los cuales eran analfabetos— sobre sus derechos y buscaron mediar con las autoridades para mejorar sus condiciones, incluido el fin de la tortura y los malos tratos.

Uno de sus fundadores, William da Silva Lima, alias “el Profesor”, en su libro “400 x 1: una historia del Comando Vermelho”, narró que el grupo surgió para organizar el espacio carcelario mediante la creación de reglas de convivencia.

Cuando se promulgó la Ley de Amnistía en 1979, los presos políticos fueron liberados, mientras que los presos comunes permanecieron en las cárceles.

La lucha por la justicia social dentro de las prisiones perdió entonces fuerza, y los miembros del grupo, originalmente conocido como Falange Vermelha, se reorganizaron y comenzaron a incursionar en actividades ilícitas.

Por su parte, el PCC se formó a raíz de la masacre ocurrida en la desaparecida prisión de Carandiru, en Sao Paulo, en octubre de 1992, en la que “las fuerzas de seguridad brasileñas mataron a más de 100 reclusos tras un motín”, se lee en InSight Crime.

Meses después, un grupo de ocho reclusos que fueron trasladados a otra cárcel formó el PCC para exigir justicia por la masacre y reclamar mejores condiciones carcelarias, emulando así al Comando Vermelho.

Sin embargo, al igual que el primero, pronto abandonó sus demandas sociales, y sus miembros comenzaron a organizar grupos en el exterior para obtener fondos mediante el tráfico de drogas y de armas, los robos y los secuestros.

Pese a sus similitudes, las organizaciones han sido enemigas declaradas, aunque en 2025 pactaron una tregua para fortalecer sus actividades y armamento.

La decisión puso fin a una década de sangrientos enfrentamientos que dejó miles de víctimas, pero alarmó a las autoridades.

Remedios fallidos

En la década de 1980, el Comando Vermelho protagonizó sonadas fugas: más de 100 reclusos lograron escapar de la prisión y los prófugos comenzaron a delinquir.

Con el dinero de los asaltos a bancos, los miembros del grupo invirtieron en otro negocio: el narcotráfico.

“En ese momento, Colombia se convierte en productora de cocaína. Y eso provoca cambios en las rutas internacionales del tráfico. Brasil se convierte en un puesto intermedio en la ruta hacia Europa, como lo es hasta hoy”, dijo la socióloga Grillo.

Con el tráfico de drogas, el Comando Vermelho tuvo que proteger sus mercancías de los intentos de robo de otros grupos, lo cual desató la violencia.

“No puedes ir a la comisaría y presentar una denuncia porque te han robado la droga”, afirmó a BBC Brasil Jacqueline Muniz, del Instituto de Estudios Comparados en Administración de Conflictos del Departamento de Seguridad Pública.

En un intento por debilitar al grupo, las autoridades repartieron a sus líderes entre diferentes cárceles, pero el efecto fue el contrario: el Comando Vermelho transmitió sus ideales a otros reclusos, con lo cual multiplicó su fuerza hasta convertirse en la principal organización criminal de Río de Janeiro y una de las más poderosas del país.

La misma estrategia fallida se aplicó al PCC, el cual en pocos años se expandió por distintas prisiones y estados del país.

En 1999, el grupo mostró su músculo al protagonizar uno de sus mayores golpes al robar $7 millones de un banco en Sao Paulo, el mayor de la historia de la ciudad, apuntó InSight Crime.

Para la primera década de este siglo, se estimaba que el PCC controlaba unas 70 prisiones brasileñas, y en 2006 consiguió retener dentro de dichos recintos a decenas de familiares de reos durante una visita, en protesta por la persecución a sus líderes.

El grupo también lanzó una serie de ataques simultáneos en distintas ciudades que dejaron 150 muertos, recordó InSight Crime.

Cómo se organizan

Ambos grupos se organizan como franquicias o células regionales que responden a una cúpula.

“Hay varios dueños de los barrios marginales. Ninguno manda más ni menos, es una sociedad. Eso es lo que permitió al Comando Vermelho crecer a nivel nacional”, le dijo a BBC Brasil el periodista Rafael Soares, autor del libro “Milicianos: cómo agentes formados para combatir el crimen pasaron a matar al servicio del mismo”.

Las autoridades brasileñas y expertos calculan que el PCC tiene unos 40,000 miembros, dentro y fuera de las prisiones, lo cual lo convierte en la principal organización criminal del país.

Por su parte, el Comando Vermelho tendría unos 30,000.

Pero la estrategia de dividir a los líderes de los grupos no ha sido la única que las autoridades han aplicado y que no ha dado resultados: las grandes operaciones policiales lanzadas en los últimos años para intentar desarticular a las organizaciones tampoco han funcionado.

Entre 2022 y 2023, el Comando Vermelho, por ejemplo, aumentó en un 8.4% las áreas de Río de Janeiro bajo su control, hasta llegar al 51.9% de las zonas en poder de bandas criminales; y recuperó el liderazgo perdido frente a las fuerzas de seguridad en años anteriores, reportó BBC Brasil.

En octubre de 2025 las autoridades de Río de Janeiro enviaron unos 2,500 uniformados a dos favelas (barriadas marginales) de la ciudad para neutralizar al Comando Vermelho.

¿El balance? 120 muertos, entre ellos cuatro agentes, 81 detenidos y denuncias de ejecuciones extrajudiciales.

“El Estado no consigue recuperar el control de zonas dominadas desde hace décadas”, denunció Terine Husek, director de investigación del Instituto Fuego Cruzado.

Un estudio realizado en 2025 por investigadores estadounidenses estimó que entre 50 y 61 millones de personas en Brasil viven bajo el control de organizaciones criminales.

Esta cifra corresponde aproximadamente a una cuarta parte de la población del país y es la más alta de América Latina.

Más allá de Brasil

Las actividades de los grupos a los que ahora Washington califica de “terroristas” no se han limitado a Brasil.

Las propias autoridades brasileñas reconocen que el PCC y el Comando Vermelho son las únicas organizaciones criminales de ese país que actúan en el extranjero, particularmente en Sudamérica.

De los otros 86 grupos, 72 operan exclusivamente en sus estados de origen y 14 tienen presencia en más de un estado o región de Brasil, según publicó la cadena alemana DW.

Otros informes señalan que las bandas manejan tanto el tráfico de drogas como el de armas desde países como Perú, Bolivia y Paraguay.

Perú y Bolivia son productores destacados de la hoja de coca y Paraguay lo es de marihuana.

Las actividades del PCC no se han limitado a América Latina.

“El grupo estableció vínculos con la poderosa mafia italiana, la ‘Ndrangheta, y comenzó a blanquear dinero en países como China”, reportó InSight Crime.

En 2025, la Fiscalía de Sao Paulo estimaba que el PCC contaba con unos 2,000 miembros en 28 países.

“Estos grupos criminales son auténticos negocios empresariales. Su expansión tiene motivos económicos, como reducir costos. Se establecen en Paraguay y Bolivia, y en menor medida en Perú, porque allí se produce la droga”, le explicó hace unos años a BBC Mundo Carolina Sampó, coordinadora del Centro de Estudios sobre Crimen Organizado Transnacional.

“La desaparición de los carteles de Medellín y Cali [de Colombia] dejó espacio a otros actores, menos piramidales, cuya organización es horizontal y compleja y, por lo tanto, más difícil de rastrear”, agregó la experta.

El tiempo dirá si la decisión de Washington se traduce en acciones que puedan conseguir lo que no han logrado las autoridades brasileñas hasta el momento: derrotar a estas poderosas bandas.

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La investigación, que se adelanta desde octubre de 2025, está relacionada con la emisión de dos cheques falsos por la suma de $490 mil cada uno, los cuales fueron cambiados y posteriormente distribuidos entre diversas personas.

En ese sentido, la Fiscalía Anticorrupción mantiene diligencias para verificar la trazabilidad de los fondos y determinar la ubicación de todas las personas que habrían recibido parte del dinero.

[Video] Aprehenden a dos personas por blanqueo de capitales y otros delitos en perjuicio de un banco pic.twitter.com/rUYkcAYriJ

— La Prensa Panamá (@prensacom) May 28, 2026

Por este mismo caso, el Ministerio Público ya imputó cargos a 17 personas, de las cuales ocho permanecen bajo la medida cautelar de detención provisional.

#PGNContraLaCorrupción

Dos personas fueron aprehendidas en la #OperaciónNafta3.0 desarrollada por la @PGN_PANAMA, a través de su Fiscalía Anticorrupción con la @policiadepanama, por falsedad de documentos, delito financiero y blanqueo de capitales en perjuicio de un banco.👇 pic.twitter.com/pPuM98fq2P

— Procuraduría General de la Nación (@PGN_PANAMA) May 28, 2026

Entre los investigados figuran además dos funcionarios bancarios, presuntamente vinculados a facilitar el cambio de los cheques.

Previamente, las autoridades realizaron allanamientos en sectores como Las Cumbres, Condado del Rey, Brisas del Golf, Betania y Boca La Caja, donde recuperaron evidencias y documentación relacionada con la investigación.

Durante las pesquisas, funcionarios del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses determinaron que los cheques habían sido alterados.

Asimismo, las autoridades llevan adelante verificaciones sobre movimientos y actividades relacionadas con las cuentas de la Unachi, con el propósito de establecer si existen otras posibles irregularidades vinculadas a cheques de esta casa de estudios superiores.

La Unachi se ha visto envuelta en una serie de cuestionamientos y escándalos relacionados con el manejo administrativo de la institución durante la gestión de la rectora Etelvina de Bonagas.

Sobre la crisis que enfrenta la universidad también se refirió este jueves el presidente José Raúl Mulino durante su conferencia semanal.

“De mi gobierno no habrá un solo centavo más para esa universidad”, advirtió Mulino.

El mandatario reveló además que la rectora solicitó más recursos económicos durante una reunión sostenida con él y con el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, aunque dejó claro que no aprobará nuevos fondos para la universidad.

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Estos mantenimientos forman parte del plan de inversión de $630 millones de dólares que ejecuta la empresa para los próximos cuatro años. Estos fondos se destinarán a proyectos de calidad y mantenimiento de la red existente, incluyendo el desarrollo de nuevos circuitos y subestaciones. Esta inversión refuerza el compromiso de Naturgy de brindar un suministro de energía confiable y sostenible en Panamá, abriendo las puertas a una era de mayor eficiencia energética y seguridad.

De acuerdo con el Ministerio de Relaciones Exteriores, esta decisión refleja una manifestación de confianza en el papel del Canal de Panamá como vía interoceánica al servicio del comercio mundial, la cooperación pacífica entre las naciones y la estabilidad de las rutas marítimas internacionales.

Además, se resalta que se trata de un respaldo a los principios del derecho internacional, la libertad de navegación y la neutralidad permanente, que garantizan que esa ruta estratégica continúe abierta y segura para todos los pueblos del mundo.

Asimismo, Panamá enfatiza que, en los momentos actuales, marcados por importantes desafíos geopolíticos, económicos y comerciales a nivel global, la decisión de Portugal adquiere un significado aún más trascendental, se indica en el comunicado que lleva la firma del canciller, Javier Martínez Acha.

Cabe recordar que el pasado 13 de mayo Suiza también se adhirió al Tratado de Neutralidad del Canal de Panamá.

Para esa fecha, la rectora de la Universidad Autónoma de Chiriquí (Unachi), Etelvina Medianero de Bonagas, salió a defender un aumento salarial, alegando que se trataba de una homologación con la Universidad de Panamá.

La medida le permitió alcanzar emolumentos que hoy convierten a la rectora de la Unachi en una de las funcionarias mejor remuneradas del sector público. Etelvina Medianero de Bonagas devenga un salario mensual de 11,729 dólares, al que se suman 3,000 dólares en gastos de representación. En total, percibe 14,729 dólares mensuales.

Son los mismos ingresos que recibe el rector de la Universidad de Panamá, Eduardo Flores Castro, aunque con una diferencia significativa: la Unachi cuenta con una matrícula cercana a los 22,000 estudiantes y una planilla de unos 2,000 funcionarios entre docentes y administrativos. Mientras tanto, la Universidad de Panamá atiende a cerca de 100,000 estudiantes y mantiene una nómina aproximada de 9,300 funcionarios.

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La decisión tomada por la rectora en 2020 generó críticas y cuestionamientos, aunque ella defendió el ajuste alegando que había sido aprobado un año antes. Además del incremento para la rectora, también resultaron beneficiados decanos, docentes y personal administrativo. Para ese año, la Unachi manejó un presupuesto de 88.4 millones de dólares, superior a los 74 millones asignados en 2019.

No conforme con ello, la rectora solicitó posteriormente el pago retroactivo de la homologación salarial, argumentando que la Universidad de Panamá había realizado esos ajustes varios años antes. La petición fue presentada en plena pandemia, específicamente en 2022, en medio de una compleja situación económica para el país.

Así fue como, el 21 de junio de 2022, los diputados de la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional, presidida entonces por Benicio Robinson, aprobaron un crédito adicional de 9.4 millones de dólares para la Unachi. La rectora argumentó que los fondos serían utilizados para homologar los salarios de los docentes de la universidad con los de la Universidad de Panamá.

Parte de los recursos también fue destinada a la equiparación salarial del personal administrativo, sustentada en la Ley No. 4 del 16 de enero de 2006, que establece la homologación de salarios con la Universidad de Panamá. De acuerdo con informes oficiales, la Unachi contaba entonces con 721 docentes, quienes recibirían 7.2 millones de dólares del monto aprobado, mientras que el resto sería utilizado para ajustes salariales del personal administrativo.

Lo ocurrido en aquel momento incrementó considerablemente el peso de la planilla universitaria, al punto de que actualmente la Unachi desembolsa cerca de seis millones de dólares mensuales en salarios, uno de los factores que ha profundizado la crisis financiera de la institución. Algunos funcionarios, incluso, perciben ingresos superiores a los del presidente de la República, José Raúl Mulino.

La Comisión de Presupuesto que preside el diputado @BenicioRobinson aprobó un crédito adicional para la @UNACHIpanama por la suma de B/.9,401,468.00 para la homologación de los sueldos de los docentes con los de la @UNIVERSIDAD_PMA y para la equiparación de los administrativos. pic.twitter.com/AGCwFYpvaM

— Asamblea Nacional (@asambleapa) June 21, 2022

Mulino se pronuncia

Hoy, varios años después y bajo otra administración gubernamental, la realidad en la Unachi es distinta. “De mi gobierno no habrá un solo centavo más para esa universidad”. Con esa frase, el presidente de la República, José Raúl Mulino, endureció este jueves 28 de mayo su postura sobre la situación de la Unachi y de su rectora, a quien responsabilizó del “daño mayúsculo” que, según dijo, enfrenta la institución educativa.

Mulino reveló que la rectora solicitó más recursos económicos durante una reunión sostenida con él y con el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, pero dejó claro que no aprobará nuevos fondos para la universidad.

La advertencia presidencial estuvo acompañada de cuestionamientos del ministro Chapman, quien aseguró que la Unachi mantiene el salario promedio más alto de todo el Gobierno central.

Según el titular de Economía, en algunos casos los ingresos dentro de la universidad superan hasta en un 70 % los salarios pagados en otras universidades públicas y entidades del Gobierno central, una situación que, a juicio del Ejecutivo, obliga a revisar el manejo presupuestario de la institución.

El ofrecimiento

Chapman sostuvo que el Gobierno ha ofrecido asistencia para reestructurar el presupuesto universitario “para que los recursos rindan mucho más”. Las declaraciones se producen en medio de crecientes cuestionamientos sobre el uso de fondos públicos y el modelo administrativo de la universidad chiricana, cuya gestión ha sido señalada por distintos sectores académicos y políticos.

La Unachi cuenta con una planilla de más de 2,000 funcionarios administrativos y docentes, cuyo costo asciende a casi seis millones de dólares mensuales. Además, integrantes del círculo cercano de la rectora devengan, entre salarios y sobresueldos, más de 10,000 dólares al mes.

El presidente José Raúl Mulino calificó como “lamentable” lo ocurrido en la UNACHI, señalando que afecta la imagen de la institución y refleja un mal uso del concepto de autonomía universitaria. Destacó la necesidad de renovación, transparencia y modernización, comparando el… pic.twitter.com/ZLx32hC10A

— La Prensa Panamá (@prensacom) May 28, 2026

Mulino calificó como “un show lamentable” lo ocurrido en la Unachi y afirmó que la controversia ha profundizado la mala imagen de la institución. A juicio del mandatario, existe “un entendimiento aberrante” de la autonomía universitaria y de la ley, al considerar que esta figura ha sido utilizada para proteger privilegios y prácticas alejadas de los principios que deberían regir un centro de educación superior.

El mandatario insistió en que respeta la autonomía universitaria, pero advirtió que esta no puede convertirse en un mecanismo para justificar actos que “rayan en la moral”. Añadió que una universidad donde se forman profesionales y se promueve el debate intelectual no debería verse envuelta en situaciones como las denunciadas en la Unachi.

El ‘feudo’

En otro momento de sus declaraciones, Mulino comparó la estructura de poder dentro de la universidad con un “feudo” que impide la renovación y desalienta el talento. El gobernante pidió a la junta directiva de la Unachi entender “en qué siglo vivimos” y transformar la institución en una universidad del siglo XXI “y no el feudo de una rectora”.

También afirmó que, si tuviera la capacidad legal para hacerlo, impediría que Etelvina Medianero de Bonagas ingresara nuevamente a la universidad. Sus declaraciones reflejan el creciente choque entre el Ejecutivo y la administración universitaria, en medio de una polémica que ha reavivado el debate sobre la autonomía, la transparencia y el manejo de los recursos públicos en las universidades estatales del país.

A esto se suma que la Contraloría General de la República y el Ministerio Público mantienen investigaciones y auditorías sobre la gestión de la rectora, en medio de crecientes cuestionamientos al manejo administrativo y financiero de la universidad.

Como parte de esas medidas, la Contraloría ordenó retirar de la sede de la Unachi a sus seis fiscalizadores, decisión que provocará que todos los trámites y procesos financieros de la institución sean centralizados y revisados desde la sede principal de la entidad fiscalizadora, en David, Chiriquí.

La reunión duró cerca de dos horas en la sala de crisis de la Casa Blanca pero el presidente no llegó a ninguna decisión sobre un acuerdo que ponga fin a la guerra, explicó al periódico un alto cargo de la Administración que habló bajo condición de anonimato.

El Gobierno estadounidense cree estar cerca de un trato, pero aún quedan ciertos asuntos por debatir, entre ellos el desbloqueo de fondos iraníes, agrega el New York Times.

Trump había anunciado que convocaba este viernes un encuentro en la Casa Blanca “para tomar una decisión final” sobre Irán.

En una publicación en la red Truth Social, Trump subrayó que la República Islámica debe renunciar a desarrollar un arma nuclear y debe reabrir de inmediato el estrecho de Ormuz, que mantiene bloqueado en represalia por la ofensiva estadounidense e israelí.

La Casa Blanca anunció el jueves que sus negociadores alcanzaron un acuerdo tentativo con Irán, que está pendiente de la aprobación final de Trump, aunque Teherán negó haber cerrado un trato.

1563

Letras:

ABCD

Serie:

2

Folio:

12

Segundo Premio:

79

Tercer Premio:

60

Fecha de Sorteo:

Tipo de Sorteo:

El conjunto de Luis Enrique es el candidato número uno. Su momento, la forma con la que eliminó al Bayern Múnich, con un festival de goles y pegada en la ida en el Parque de los Príncipes (5-4), admirado para siempre a nivel mundial, y con un ejercicio de impacto y éxito defensivo en la vuelta en el Allianz Arena, lo otorgan un papel principal en los pronósticos.

También porque es el vigente campeón de la competición, ganador el pasado curso en la final por 5-0 contra el Inter de Milán, dentro de un recorrido parecido a la anterior temporada, algo irregular en la fase de grupos, fuera incluso del top ocho, pero en pleno auge después, hasta desembocar en la final tras eliminar a un rival más que poderoso.

La tercera final de la Liga de Campeones para el PSG, la segunda consecutiva, y la posibilidad de su segundo título de una competición esquiva hasta la llegada de Luis Enrique y hasta hace un año. Su otra final de la Copa de Europa, en 2019-20, la perdió por 0-1 contra el Bayern Múnich. Este miércoles fue su revancha. Ahora tiene otra final.

El PSG ha superado en las eliminatorias, incluida la previa a los octavos de final, al Mónaco (5-4 en el global de la serie), al Chelsea (8-2), al Liverpool (4-0) y al Bayern Múnich (6-5), por ese orden, para ser el conjunto más goleador de esta edición del máximo torneo europeo con 44 goles a favor, una media de 2,75 por encuentro, pero también con 22 tantos en contra.

En total, ha ganado diez partidos, ha empatado cuatro y ha perdido dos en esta Liga de Campeones, en este caso último cayó contra el Bayern por 1-2 y contra el Sporting de Portugal por 2-1 en la fase liga, rumbo a la final con el Arsenal, que es el equipo más firme en defensa de esta edición de la máxima competición europea, con tan solo seis goles en contra, una media de 0,43 por choque.

Y ha anotado 29 goles a favor para no sufrir ni una sola derrota, porque el conjunto de Mikel Arteta es el único equipo de los 36 que empezaron la competición que no ha caído en ningún duelo en esta edición del torneo, con once victorias y tres empates, no sólo para liderar la fase liga, con un pleno de ocho triunfos y 24 puntos, diez más que el PSG, sino para ir más allá, hasta el encuentro decisivo.

En las eliminatorias, el Arsenal, que avanzó directo a los octavos de final, ha doblegado al Bayer Leverkusen, por 1-1 en la ida en Alemania y por 2-0 en la vuelta en Londres; al Sporting de Portugal, con un 0-1 fuera y un 0-0 en casa; y el Atlético de Madrid, con el que empató en semifinales en el primer duelo en el Metropolitano (1-1) y al que ganó 1-0 en el segundo en casa, el pasado martes, para alcanzar la segunda final de su historia. La perdió en 2006.

Según un comunicado, la institución busca darle cumplimiento al Convenio sobre el Trabajo Marítimo (MLC, 2006), ratificado por Panamá, así como con la protección de los derechos y el trato justo de la gente de mar.

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La AMP también informó que mantiene una reunión formalmente agendada con el Colegio Nacional de la Gente de Mar (CONAGEMAR), en medio de los temas relacionados con el sector marítimo y laboral.

Según la entidad, Panamá mantiene mecanismos permanentes de supervisión, inspección y seguimiento de su flota mercante a través de la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) y la Dirección General de la Gente de Mar (DGGM).

La DGGM es la encargada de realizar inspecciones laborales marítimas dentro de las aguas jurisdiccionales panameñas, mientras que la DGMM, como Estado pabellón, delega funciones de inspección y certificación de buques a Organizaciones Reconocidas autorizadas por la administración marítima.

La AMP señaló además que desarrolla acciones periódicas orientadas al fortalecimiento de la fiscalización y la mejora continua de los procesos vinculados al cumplimiento del MLC, 2006.

En el comunicado, la institución destacó que Panamá, como principal registro marítimo del mundo, enfrenta retos operativos derivados de la magnitud y presencia global de su flota mercante.

Según el alcalde Mayer Mizrachi, la demanda contra el PLOT del distrito capital “podría paralizar proyectos de construcción y afectar la economía”. Precisamente el PLOT es una herramienta oficial de planificación que define las directrices y normativas que regulan el uso, ocupación y manejo del suelo en el distrito de Panamá.

En recientes declaraciones públicas, el alcalde aseguró que “quieren tumbar toda la industria de la construcción y frenar toda construcción en la ciudad”, al señalar que gran parte de la actividad constructiva del país se concentra en el distrito capital.

El alcalde recordó que, anteriormente, un grupo de residentes demandó la zonificación de San Francisco, recurso que —según dijo— fue rechazado tanto en primera instancia como en apelación. Actualmente, indicó que una nueva demanda fue presentada ante la Sala Tercera.

“Si la admiten, ya en sí pone en suspensión el PLOT; es decir, nadie va a poder construir, ni remodelar su casa, ni construir un kiosco”, manifestó Mizrachi, quien advirtió, además, que esto afectaría el valor de propiedades y proyectos inmobiliarios en desarrollo.

Tras las declaraciones del alcalde, la Asociación de Residentes Soy Paitilla (Asoypa) emitió un comunicado para aclarar que no forma parte ni patrocina la nueva demanda presentada contra el PLOT distrital de 2021.

La organización explicó que su participación en procesos judiciales anteriores estuvo limitada exclusivamente a los recursos interpuestos contra el Acuerdo Municipal No. 270, relacionado con la zonificación de San Francisco, caso que ya fue ventilado ante los tribunales.

La asociación de residentes reiteró, sin embargo, su oposición al Acuerdo 270, al argumentar que existió falta de consulta ciudadana, riesgos de colapso de infraestructura y supuestas violaciones al debido proceso en los cambios de zonificación aprobados por el Concejo Municipal de Panamá.

La asociación también afirmó que continuará fiscalizando el desarrollo urbano de la capital “a través de las vías legales y democráticas”, e insistió en que el crecimiento inmobiliario debe realizarse respetando la calidad de vida de los residentes y las normas urbanísticas y ambientales.

En tanto, el alcalde informó que mantiene conversaciones con el Gobierno y gremios relacionados con la construcción debido a la preocupación por las posibles consecuencias económicas de esta acción legal.

Precisamente, este 28 de mayo, Mizrachi se reunió con representantes de la Cámara Panameña de la Construcción (Capac) para tratar el tema de la demanda contra el PLOT.

La Capac explicó que su Junta Directiva se reunió con el alcalde capitalino con el fin de conversar sobre temas vinculados al desarrollo urbano, la planificación de la ciudad y los retos que enfrenta actualmente el sector construcción.

El gremio indicó que durante el encuentro se abordaron las implicaciones de la demanda presentada contra el Acuerdo Municipal N.° 61 de 2021 y el impacto que este proceso podría tener en la continuidad de los esfuerzos orientados a promover un desarrollo urbano ordenado y sostenible.

La Capac reiteró la importancia de contar con estabilidad y claridad en los procesos que inciden en la planificación de la ciudad y en el impulso de la actividad constructiva, debido a su impacto en la economía y la generación de empleo.

En julio de 2024, un total de 1,627,554 personas militaban en partidos políticos, lo que representaba el 53% del padrón electoral.

Pero esa cifra cambió. Hasta el 28 de mayo de 2026, el TE reportó que estaban inscritos 1,549,441 panameños, equivalentes al 48.85% del padrón. Es decir, una caída de 4.15 puntos porcentuales. El restante 51.15% es independiente.

¿Quiénes ganaron y quiénes perdieron?

Tres grandes e históricos partidos políticos tuvieron las mayores cifras de fuga de adherentes. El Partido Revolucionario Democrático (PRD) registró una deserción de 87,013 inscritos. Pasó de tener 641,292 a 554,279 miembros.

Le sigue el partido Cambio Democrático, que tuvo un descenso de 12,811 adherentes. Pasó de contar con 272,812 a 260,001 miembros.

Mientras que el Molirena pasó de tener, en mayo de 2024, un total de 85,754 inscritos a contar con 78,791. Es decir, 6,963 personas renunciaron al colectivo político.

Del otro lado están los partidos que han logrado capitalizar. El oficialista Realizando Metas, que llevó a José Raúl Mulino a la Presidencia de la República, engrosó sus filas con 15,276 nuevos inscritos. Pasó de contar con 263,682 a 278,958 adherentes en dos años.

El Partido Panameñista, pese a estar en oposición, también registró un aumento. Ganó 3,711 nuevos integrantes. Es decir, pasó de 231,429 a 235,140 miembros. En noviembre de 2025, este partido realizó elecciones internas para elegir su junta directiva provisional.

Otro que aumentó su número de miembros fue el Movimiento Otro Camino (Moca). Ahora tiene 42,767 adherentes. Según cifras oficiales, pasó de 36,145 a 42,767, lo que representa un aumento de 6,622 miembros.

Los partidos Alianza y Popular también registraron una leve subida. Alianza sumó 185 personas nuevas y el Popular, 755.

De acuerdo con el TE, Alianza tenía un total de 25,842 inscritos y pasó a 26,027; mientras que el Partido Popular pasó de 20,249 a 21,004 adherentes.

El tema vuelve a cobrar fuerza este 28 de mayo, Día Internacional de la Salud Menstrual, mientras en la Asamblea Nacional avanza el proyecto de ley 505, que propone eliminar el impuesto a los productos de gestión menstrual y que ya fue aprobado en primer debate en la Comisión de Economía y Finanzas en abril pasado.

La iniciativa ha abierto una discusión más amplia sobre pobreza menstrual, salud pública, equidad y justicia tributaria en el país.

El proyecto, impulsado por el diputado independiente Augusto Palacios, busca exonerar del Itbms a productos como toallas sanitarias, tampones y copas menstruales, utilizados mensualmente por alrededor de 1.2 millones de mujeres en edad menstruante en Panamá.

Según las cifras expuestas durante el debate legislativo, las mujeres en Panamá destinan cerca de $101 millones anuales a la compra de estos productos. De ese monto, aproximadamente $7.1 millones corresponden a ingresos que recibe el Estado a través del Itbms.

Más allá del impacto económico, la discusión ha puesto sobre la mesa una realidad que especialistas y organizaciones sociales vienen señalando desde hace años: la menstruación continúa siendo tratada como un asunto privado y no como un tema vinculado a la salud pública, la permanencia escolar, la igualdad y los derechos.

Hoy, miembros de la organización AIDS Healthcare Foundation (AHF-Panamá), la Asociación Panameña para el Planeamiento de la Familia (Aplafa), la Facultad de Medicina de la Universidad de Panamá y Aids for Aids, entre otras organizaciones, participaron en actividades por el Día Internacional de la Salud Menstrual.

La jornada incluyó la colocación simbólica de 480 pantis en la plaza 5 de Mayo, como parte de la campaña “El ciclo es natural, el impuesto no”, en respaldo a la eliminación del ITBMS a los productos de gestión menstrual.

Pobreza menstrual y desigualdad

La llamada pobreza menstrual describe las dificultades económicas y sociales que enfrentan muchas personas para acceder a productos de higiene menstrual, agua potable, baños seguros y condiciones adecuadas para gestionar su periodo de manera digna.

Aunque el concepto ha ganado mayor visibilidad en los últimos años, organizaciones vinculadas a la salud sexual y los derechos humanos sostienen que sigue siendo un problema poco dimensionado en Panamá.

En el país, más de 917 mil personas viven en condiciones de pobreza o pobreza extrema, según cifras citadas durante la discusión legislativa. Para miles de hogares, la compra recurrente de productos menstruales representa un gasto adicional que compite con necesidades básicas como alimentación, transporte y medicamentos.

Marces Contreras, presidenta de la Fundación Sí Educación Sexual y Derechos Humanos, advirtió, en una carta enviada al presidente de la Comisión de Economía y Finanzas, Eduardo Gaitán, que las mujeres han asumido históricamente una carga económica permanente relacionada con la menstruación.

Según datos expuestos por la organización, una mujer puede utilizar alrededor de 11 mil toallas sanitarias a lo largo de su vida, lo que representa un gasto estimado de entre 2 mil y 4 mil dólares, dependiendo del tipo de producto utilizado.

“El acceso a productos de gestión menstrual no puede seguir viéndose como un lujo”, planteó la fundación en el documento remitido a la Asamblea Nacional.

Debate fiscal y experiencias internacionales

El proyecto también ha generado debate sobre cómo compensar los ingresos fiscales que dejaría de percibir el Estado en caso de aprobarse la exoneración.

Palacios explicó que la propuesta contempla un mecanismo de renta sustitutiva que permitiría reemplazar el impacto económico mediante ajustes en otros tributos.

Entre las alternativas planteadas está aumentar la carga impositiva a productos de tabaco y nicotina, incluidos cigarrillos tradicionales y electrónicos.

El argumento, según lo discutido en la Asamblea, es doble: reducir el consumo de productos considerados nocivos para la salud y utilizar esos recursos para financiar una medida enfocada en la equidad y la salud pública.

La discusión en Panamá ocurre en momentos en que varios países de América Latina y otras regiones han eliminado o reducido impuestos a productos menstruales.

Colombia eliminó el Impuesto al Valor Agregado (IVA) a estos productos en 2018, luego de un fallo de su Corte Constitucional que consideró que gravar artículos esenciales para la menstruación podía profundizar las desigualdades de género.

México, por su parte, implementó desde 2022 una tasa cero de IVA para distintos productos de gestión menstrual y actualmente mantiene discusiones para ampliar el alcance de la medida.

En Reino Unido y Australia también se han eliminado impuestos similares en los últimos años como parte de políticas vinculadas con la equidad y la salud femenina.

Sin embargo, la mayoría de los países de América Latina todavía mantiene cargas tributarias sobre estos productos. En algunos casos, los impuestos superan el 15% y llegan hasta 18%, especialmente en países del Caribe.

Especialistas consultados en distintos estudios regionales coinciden en que eliminar impuestos representa apenas una parte de la solución y advierten que la pobreza menstrual también está asociada con la falta de acceso a agua potable, infraestructura sanitaria, educación menstrual y espacios seguros.

Datos de la Segunda Encuesta Nacional de Gestión Menstrual en México muestran que, tras la eliminación del IVA, disminuyó el porcentaje de personas que reportaban dificultades económicas para adquirir productos menstruales, al pasar de 30% a 21%.

No obstante, organizaciones sociales sostienen que todavía persisten barreras importantes relacionadas con el acceso, el estigma y la desinformación.

Natasha Dormoi, coordinadora de AHF Panamá, señaló que la discusión no debe limitarse únicamente al componente tributario.

“La pobreza menstrual no solo implica no poder comprar productos. También incluye no tener acceso a agua potable, baños seguros, información adecuada y condiciones dignas para gestionar la menstruación sin discriminación ni vergüenza”, afirmó.

Dormoi agregó que la salud menstrual continúa rodeada de tabúes y silencios que dificultan la creación de políticas públicas más integrales.

“El silencio, el estigma y los impuestos perpetúan la desigualdad. La salud menstrual debe ser parte de las políticas públicas de salud, educación y justicia social”, sostuvo.

El avance del proyecto de ley 505 coincide con una creciente discusión internacional sobre el impacto económico que representa la menstruación para millones de mujeres y niñas, especialmente en contextos de pobreza.

En Panamá, el debate legislativo vuelve a poner sobre la mesa una pregunta que durante años permaneció fuera de la conversación pública: si los productos de gestión menstrual son una necesidad básica, ¿deben seguir siendo tratados como bienes gravados?

De aprobarse la iniciativa, Panamá se sumaría a la lista de países que han comenzado a revisar sus políticas fiscales sobre salud menstrual y pobreza menstrual, en un contexto en el que organizaciones sociales insisten en que el acceso digno a estos productos no debería depender de la capacidad económica de las personas.

La norma fue publicada este jueves 28 de mayo en la Gaceta Oficial Digital No. 30534-B y comenzará a regir a partir del periodo fiscal 2027. Tanto el sector bancario, como el de seguros y la industria marítima quedaron excluídas de presentar constancia de sustancia económica dado que ya son sectores regulados ampliamente.

Ayón defendió el centro bancario panameño y sostuvo que siempre ha operado con presencia real y no como una plaza de entidades “de placas”.

“Este siempre ha sido un centro bancario con sustancia. No ha sido un centro bancario que llaman de placas ni de cascarón”, señaló Ayón, al explicar que los 63 bancos que operan en Panamá tienen presencia física y que los grupos regionales con holdings en el país mantienen bancos reales, personal y equipos corporativos.

Ayón indicó que una eventual salida de Panamá de listas discriminatorias por temas fiscales no depende únicamente de esta ley, pero sí la consideró una pieza dentro de los esfuerzos del país por reducir la percepción de opacidad fiscal. A su juicio, si Panamá logra avanzar en ese objetivo, el sector bancario europeo podría volver a mirar al país con mayor interés y utilizarlo como plataforma regional.

“De darse esto, de salir allí, pienso honestamente que lo que es el sector bancario europeo comenzaría nuevamente a ver a Panamá con buenos ojos”, dijo Ayón, al señalar que esto sería positivo para el centro bancario y para el país.

Reveló que hay nuevos grupos bancarios de Europa y la región de Latinoamérica que están tramitando entrar al país. “Les puedo adelantar que el Centro Bancario está en buen ritmo, sigue creciendo. Hay otros jugadores de la región que están interesados en venir a operar acá en Panamá, que es muy importante para nosotros. Pero sigue creciendo el centro, sigue creciendo el interés en poder estar en una plaza como la de Panamá”, agregó el regulador bancario.

Por su parte, Ana Raquel Velasco, directora de Regulación de la Superintendencia de Bancos, sostuvo que la percepción internacional sobre Panamá ha tenido consecuencias reputacionales para el sistema financiero, aunque en muchos casos los flujos cuestionados no necesariamente pasaban por la banca panameña.

Velasco afirmó que la ley de sustancia económica mejora la imagen de Panamá como una jurisdicción seria, ayuda en el proceso para salir de listas grises y fortalece la confianza bancaria internacional. “Una ley de sustancia económica facilita relaciones bancarias, reduce las sospechas de estructuras offshore, mejora los due diligence internacional”, indicó.

La funcionaria también señaló que la norma puede contribuir a atraer inversión real, reducir riesgos por parte de bancos corresponsales y cambiar la percepción de sociedades pasivas hacia estructuras con empleo calificado, centros regionales más sólidos y servicios corporativos más genuinos.

Crecimiento del Centro Bancario

Claro, Gia. Aquí tienes 3 párrafos periodísticos con los indicadores clave:

El Centro Bancario Internacional (CBI) cerró abril de 2026 con activos netos por $166,727.4 millones, lo que representó un crecimiento interanual de 5.3%, de acuerdo con el Informe de Actividad Bancaria divulgado por la Superintendencia de Bancos de Panamá este viernes 29 de mayo.

El desempeño estuvo respaldado por el crecimiento de la cartera crediticia, la expansión de las inversiones en valores y una posición de liquidez que se mantiene por encima de los mínimos regulatorios.

Los depósitos del CBI alcanzaron $120,742.5 millones, con un aumento de 7.34% frente a abril de 2025, equivalente a $8,256.6 millones adicionales. El mayor dinamismo provino de los depósitos externos, que crecieron 13.33%, mientras que los depósitos internos aumentaron 3.49%.

En materia de crédito, la cartera crediticia neta sumó $102,694.5 millones, un crecimiento interanual de 4.73%, equivalente a $4,634.1 millones adicionales. La cartera externa neta lideró el avance con un incremento de 10.65%, mientras que la cartera interna creció 1.37%. En los indicadores prudenciales, la liquidez legal del Sistema Bancario Nacional se ubicó en 59.42%, casi el doble del mínimo regulatorio de 30%, y el índice de adecuación de capital alcanzó 16.04%, por encima del mínimo exigido de 8%.

Son seis los candidatos a la rectoría —que buscan reemplazar a Eduardo Flores— que participarán en los comicios previstos para el próximo 1 de julio.

Se trata de los catedráticos Roberto Ah Chong, de la nómina “Ah Chong Akometiendo”; César García, con la nómina “Experiencia para transformar y voluntad para servir”; Migdalia Bustamante Villarreal, candidata de la nómina “Primera mujer en la rectoría de la Universidad de Panamá”; Corina Pérez, de “La Universidad como cabeza y no cola”; Denis Chávez, de “Juntos por el cambio”; y Emilio Moreno, de la nómina “Unidos por la UP”.

De acuerdo con el Organismo Electoral, las autoridades en funciones que aspiren a cargos de elección ya debieron presentar su separación de los puestos que actualmente desempeñan.

En este proceso también se elegirán decanos y vicedecanos de 16 facultades, así como directores y subdirectores de centros regionales.

Para estas elecciones, la universidad proyecta la participación de 77,015 votantes, distribuidos entre 4,030 docentes, 3,983 administrativos y 69,002 estudiantes.

El encuentro musical ocurrió la noche de este miércoles 27 de mayo, durante el segundo concierto abarrotado del astro puertorriqueño en el majestuoso Estádio da Luz de Lisboa.

La aparición de “El Peluche” se dio bajo la dinámica de la “canción sorpresa”, un segmento exclusivo que Bad Bunny mantiene en su gira DeBÍ TiRAR MáS FOToS World Tour.

Sech emergió de forma espectacular desde el foso del escenario en un ascensor, desatando la euforia inmediata de los miles de fanáticos lusos que llenaron el recinto deportivo.

La descarga musical comenzó con Ignorantes, la exitosa colaboración de desamor lanzada en 2020 como parte del icónico álbum YHLQMDLG. Al ser la pieza exclusiva de la noche, esta canción no volverá a ser interpretada en ningún otro espectáculo de la gira mundial.

La complicidad y energía de ambos artistas en tarima se extendió con una versión especial en remix de Otro Trago, el himno que catapultó al panameño al estrellato internacional en 2019.

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De locos

Este triunfo en tierras europeas llega en un momento cumbre para el rapero, compositor y productor canalero, quien se encuentra promocionando su más reciente producción discográfica titulada SECHO GANG.

Este nuevo álbum reafirma la vigencia y evolución del sonido de Sech en la escena global, consolidándolo como uno de los máximos referentes del género urbano.

Al finalizar el espectáculo, el propio Sech reflejó la magnitud del evento en sus redes sociales con un efusivo mensaje: “PORTUGAL ESTUVO DE LOCOS”.

Furor en las redes sociales

Las reacciones en las plataformas digitales no se hicieron esperar, uniendo a creadores de contenido, figuras públicas y fanáticos en una sola voz de apoyo.

El creador de contenido DEPAKER comentó en la publicación del artista: “Que toda la gloria sea para Dios”, a lo que Sech respondió con un sincero “Amén”.

Por su parte, el reconocido influencer Juan Pablo Barceló también se sumó a los elogios calificándolo formalmente como “El mejor”.

El impacto de su música y el fervor de los asistentes quedaron retratados en los mensajes de sus seguidores. La fanática Tania Pimentel expresó sentirse “bendecida por haberlo visto en vivo”, mientras que July González destacó la conexión internacional del artista al comentar: “¡Amé verte Sech! Te rumbee hasta más no poder en mi querida Colombia y anoche te disfruté hasta más no poder en Lisboa”, recibiendo un “gracias siempre” por parte del cantante.

Asimismo, seguidores como Víctor Maclao resaltaron el valor emocional de sus canciones: “A veces pienso que no puedo más, pero me pongo unas de Sech en el tren y me recargo. Gracias por la música”.

La gira de Bad Bunny continuará su rumbo hacia Madrid, España, donde ofrecerá 10 presentaciones consecutivas a partir del próximo 30 de mayo, para luego seguir recorriendo las principales arenas de Alemania, Países Bajos, el Reino Unido y el resto del continente europeo.

La institución explicó que las labores se concentrarán en las juntas de dilatación localizadas en el acceso del lado Este, afectando directamente el flujo vehicular que se desplaza en el sentido de Panamá hacia La Chorrera.

El MOP sostiene que para minimizar el impacto en el pesado tráfico que diariamente utiliza esta ruta, ha diseñado un cronograma de intervenciones escalonadas. Esto implicará el cierre de un carril a la vez en jornadas continuas de 24 horas, comenzando desde la mañana del lunes 1 de junio hasta el jueves 4 de junio de 2026.

A través de un comunicado, el MOP extendió un llamado urgente a la ciudadanía y a los usuarios frecuentes de esta ruta para que planifiquen sus tiempos de viaje con antelación, mantengan la paciencia durante los días de ejecución y atiendan de forma estricta las indicaciones del personal de seguridad vial apostado en el lugar.

Cronograma oficial de cierres parciales:

Lunes 1 de junio: Cierre del carril central (N.° 2), Eje 1 y Eje 6. Inicia a las 8:00 a.m. y culmina el martes 2 de junio a las 8:00 a.m.

Martes 2 de junio: Cierre del carril derecho (N.° 1), Eje 1 y Eje 6. Inicia a las 8:00 a.m. y culmina el miércoles 3 de junio a las 8:00 a.m.

Miércoles 3 de junio: Cierre del carril izquierdo (N.° 3), Eje 1 y Eje 6. Inicia a las 8:00 a.m. y finaliza el jueves 4 de junio a las 8:00 a.m.

Ante este panorama de movilidad restringida, las autoridades viales indicaron que han implementado un plan de contingencia defensivo.

La zona intervenida contará con un despliegue riguroso de señalización preventiva y dispositivos lumínicos para alertar a los conductores con anticipación. Asimismo, se ha fijado un límite de velocidad obligatorio de 40 km/h al transitar por el área de los trabajos.

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De acuerdo con el Informe Económico Ejecutivo Mensual de la asociación, el mercado laboral turístico aún arrastra un rezago. En 2024 se registraron 212,149 personas ocupadas en el sector, una cifra que todavía no logra alcanzar los 233,816 empleos formales que se reportaban en el año 2019, antes de la pandemia.

Falta más empleo en las provincias

La presidenta de APEDE, Giulia De Sanctis, enfatizó la necesidad urgente de descentralizar los beneficios de esta industria.

“El desafío ahora es lograr que ese crecimiento turístico genere más empleo formal, más oportunidades para las pymes y más inversión en las provincias”, puntualizó De Sanctis, señalando al turismo como una herramienta clave para reducir las brechas de desarrollo en el interior del país.

Según APEDE, la disparidad laboral y económica se fundamenta en una marcada centralización de la inversión y el hospedaje:

Inversión concentrada: Entre 2019 y 2023, la provincia de Panamá absorbió el 74% de la inversión turística (B/.265.5 millones), dejando solo el 26% ($93.3 millones) para el resto del país.

Demanda hotelera: El 54% de los turistas internacionales se alojó en la capital, seguidos por Chiriquí (16.6%), Colón (8.6%) y Panamá Oeste (7.9%).

A pesar del reto en el mercado laboral, los indicadores del ingreso de turistas mantienen un avance sólido. El país recibió 3,004,266 visitantes internacionales en 2025, de los cuales el 78% pernoctó al menos una noche. Esta tendencia de aceleración se mantiene en el primer trimestre de 2026, periodo que ya registra el ingreso de 999,934 visitantes, un 17.3% más que el año anterior.

Para abordar soluciones concretas a la generación de plazas de trabajo regionales, APEDE informó que celebra este viernes 29 de mayo el Foro de Turismo 2026 en Coclé. Bajo el lema “Vamos por Más: Estrategias para el Despegue Turístico de las Provincias”, líderes públicos y privados debatirán planes para expandir la conectividad aérea interna, potenciar a las pymes locales y elevar el tiempo de estadía en el interior del país.

La entidad explicó que esta movilización de inspectores busca evitar cobros indebidos.

La Acodeco advirtió que sancionará con rigor a aquellos establecimientos que incumplan con los nuevos precios que están vigentes desde este viernes 29 de mayo y se mantendrán hasta el viernes 12 de junio de 2026.

El nuevo esquema de precios máximos por litro y galón:

Gasolina de 95 octanos: Baja cerca de dos centavos por litro, fijándose en $1.34 ($5.06 por galón).

Gasolina de 91 octanos: Disminuye aproximadamente dos centavos por litro, quedando en $1.25 ($4.74 por galón).

Diésel bajo en azufre: Registra la mayor reducción con cuatro centavos menos, situándose en $1.28 por litro ($4.84 por galón).

La institución responsable de la defensa del consumidor recordó a todos los conductores la importancia de exigir su factura de compra al momento de abastecerse de combustible.

Denuncias

Asimismo, la entidad exhortó a la ciudadanía a denunciar de forma inmediata cualquier anomalía detectada en los precios a través de la línea de Atención Ciudadana 311 o mediante las plataformas digitales de la Acodeco.

En tanto, el mercado internacional de los hidrocarburos continúa experimentando constantes fluctuaciones con periodos de alzas y bajas. Este comportamiento inestable responde de forma directa a la persistencia del conflicto en Medio Oriente entre Estados Unidos, Israel e Irán, lo que ha provocado cierres temporales y aperturas intermitentes en el estratégico estrecho de Ormuz.

Pese a este panorama global, se mantienen vigentes los precios tope del subsidio estatal de $0.88 por litro para la de 91 octanos, $0.90 para el diésel y $1.00 para la de 95 octanos.

El estudio, elaborado a partir de miles de millones de datos de vehículos recopilados en junio y julio de 2025, analizó el comportamiento de las carreteras en las 16 ciudades sede del Mundial organizado por Canadá, Estados Unidos y México.

Geotab otorgó a cada ciudad una puntuación sobre 10 basada en cuatro factores: congestión habitual, tiempo perdido por ralentí o tráfico detenido, seguridad vial y capacidad de recuperación ante grandes eventos previos.

Los resultados sitúan a Toronto y Vancouver, en Canadá, y a Los Ángeles (EE.UU.) en los últimos puestos de la clasificación. Las tres ciudades obtuvieron menos de cinco puntos sobre diez en la evaluación de preparación general.

En particular, Los Ángeles y Atlanta (EE.UU.) recibieron menos de un punto en “resiliencia”, la categoría que mide la capacidad de absorber grandes concentraciones de personas sin provocar graves interrupciones en el tráfico.

Foxborough, en las afueras de Boston (EE.UU.), fue la única sede que superó los 8 puntos. En total, diez de las dieciséis ciudades anfitrionas quedaron por debajo de 7 puntos, lo que refleja, según Geotab, un panorama “mayoritariamente desafiante” a pocas semanas del inicio del torneo.

En México, el Estadio Azteca, en Ciudad de México, recibió una puntuación de 7,29, lo que lo situó entre los tres mejores, por detrás de Foxborough y del NRG Stadium, en Houston.

“El deporte más popular del mundo está llegando a ciudades de toda Norteamérica y pondrá este verano a prueba las infraestructuras urbanas”, afirmó Mike Branch, vicepresidente de Datos y Análisis de Geotab.

El directivo señaló que el reto no solo consiste en mover aficionados hacia los estadios, sino también en mantener el funcionamiento normal del transporte comercial y de la circulación diaria.

La empresa también encuestó a 3.000 conductores de Canadá, Estados Unidos y México sobre el impacto de grandes eventos deportivos en sus desplazamientos cotidianos.

El 76 % de los encuestados en Canadá afirmó que conducir durante eventos masivos resulta más estresante que en un día normal, mientras que el 67 % dijo estar preocupado por el gasto adicional de combustible derivado de los retrasos y el tráfico detenido.

En México, la proporción se elevó al 89 % en esa misma pregunta mientras que en EE.UU. la cifra se situó en el 79 %.

Toronto albergará seis partidos del Mundial de 2026, mientras que Vancouver será sede de siete encuentros, entre ellos partidos de eliminación directa.

Ambas ciudades canadienses ya han anunciado restricciones temporales de tráfico y modificaciones urbanas vinculadas al torneo.

Geotab indicó que continuará vigilando la evolución del tráfico durante el campeonato y publicará actualizaciones tras cada ronda de partidos para evaluar cómo responden las redes viarias de las ciudades anfitrionas.

La pregunta aquí es: ¿qué ocurre cuando la ideología (débil, difusa o de plano inexistente) pasa a ser solo un aspecto accesorio de los partidos? Y con esto me refiero a los viejos y nuevos partidos, e incluso a los que a futuro aspiran a serlo. ¿Qué pasa cuando el caudillismo reemplaza a los ideales? ¿Cuál es la ideología imperante en una democracia cuando sus principales motores políticos carecen de ella?

La política es el único espacio posible del hombre en sociedad. Pero una vez vaciada de todo contenido, dicho yermo debe ser poblado por algo más. Sea la lógica de mercado, sea el caudillismo o el clientelismo. Cuando un grupo político se concentra demasiado en torno a la imagen personal de un solo dirigente, ata en gran medida su destino al mismo. En tal caso, si dicha figura cae en desgracia, fallece o se enfrasca en conflictos internos, el proyecto político muere con él o se desintegra lentamente. Por eso es tan importante fundar y organizar los partidos en torno a ideas antes que a personas, para que sobrevivan, para que crezcan y, principalmente, para que sean representativos de algo más allá de la mera suma de sus inscritos.

Es en este punto donde la Ciencia Política nos ofrece respuestas. La ideología es un conjunto de ideales comunes sobre cómo debería relacionarse una sociedad. En torno a ella se construyen relaciones sociales con un marco ético-político común; es decir, la cohesión del colectivo político va, en principio, más allá de las figuras de poder a lo interno del partido.

El programa político, cuando va más allá de un mero enunciado en los estatutos, permite a los miembros movilizarse y actuar en base a principios, permite desarrollar programas coherentes con la visión del partido y, lo que es más importante, permite identificar las oportunidades en que sus agremiados se alejan de esta visión independientemente de que sus acciones sean legales o ilegales.

Vale igualmente mencionar que dicha ideología debe ser colectiva y compartida en gran medida por sus fundadores. Cuando dicho aspecto es reemplazado por los valores y preferencias de un miembro particular o en torno a un objetivo poco trascendente como, digamos, una única elección, se requiere pasar a la construcción de un ideario común para que el colectivo no pierda su propósito.

En su libro Análisis Político Moderno, Robert Dahl (1985), menciona cómo la adquisición de legitimidad es una de las formas de lograr autoridad en una sociedad, no obstante nos recuerda: "Una vez que una ideología política es ampliamente aceptada en un sistema, los dirigentes también se convierten en sus prisioneros, pues si violan las normas corren el riesgo de socavar su propia legitimidad". Sin una ideología que dicte estas normas, los dirigentes no tienen límites morales que respetar, y el ciudadano no encuentra la profundidad política que requieren para construir una idea de comunidad.

La figura del partido como dispositivo de movilización política debe ser rescatada. La construcción o reconstrucción de los partidos debe reconciliarse con sus bases políticas y comunitarias. Generar una identidad colectiva de valores fuertes y unificadores más allá del nacionalismo. Valores que definan y den forma a la política del mañana para la democracia del mañana. Como principales actores de la política panameña, reformar los partidos es tanto o más imperante que renovar la Constitución, pues sin avances en ese sentido estamos condenados a caminar en círculos durante generaciones en el laberinto de la democracia.

El autor es abogado y asesor en temas políticos y parlamentarios.

La lista de Lionel Scaloni incluye a 17 de los 26 jugadores que se consagraron con la albiceleste en Catar 2022 y suma a algunos jóvenes que se han hecho un lugar en los últimos tres años y medio, entre ellos Nicolás Paz, Giuliano Simeone y Valentín Barco.

#SelecciónMayor Con toda la fuerza de los argentinos 💪🏻🇦🇷 pic.twitter.com/84Lh03BgxH

— 🇦🇷 Selección Argentina ⭐⭐⭐ (@Argentina) May 28, 2026

Si bien la mayoría de los nombres incluidos en esta convocatoria han sido parte del plantel argentino durante la recta final de las eliminatorias sudamericanas, aparecen también algunas ausencias sorpresivas.

La más llamativa es la de Marcos Acuña, bicampeón de América y campeón mundial con la celeste y blanca en 2022, y que había sido considerado en las últimas convocatorias.

Su lugar será ocupado por Facundo Medina, jugador del Olympique de Marsella que puede desempeñarse tanto como lateral como en la zaga central y que solo ha disputado siete partidos con su seleccionado.

Destacan también las ausencias de Alejandro Garnacho, Franco Mastantuono, Emiliano Buendía, Marcos Senesi y Gianluca Prestianni, cinco jugadores que no han logrado aún consolidarse con la celeste y blanca.

Entre los nombres que sí figuran, resaltan el de Giovani Lo Celso, mediocampista del Betis considerado clave por el entrenador pese a que no llega en su mejor momento futbolístico, y José Manuel López, centrodelantero del Palmeiras que fue incluido como alternativa a Alvarez y a Lautaro Martínez.

Más allá de esto, Scaloni irá en busca del bicampeonato con un equipo que destaca por la experiencia y que mantiene la misma base no solo del equipo campeón de la Copa América 2024 y del Mundial 2022 sino también del plantel que se consagró en la Copa América 2021.

#SelecciónMayor Nuestros 26 guerreros que defenderán el título mundial.

¡Vamos Argentina! 🩵🤍🩵 pic.twitter.com/TW03A6xGre

— 🇦🇷 Selección Argentina ⭐⭐⭐ (@Argentina) May 28, 2026

En la portería, Gerónimo Rulli y Juan Musso serán las alternativas de Martínez, pilar del equipo.

En defensa, Nahuel Molina, Cristian Romero, Lisandro Martínez y Nicolás Tagliafico se perfilan como titulares, mientras que Scaloni se terminó inclinando por Gonzalo Montiel, Leonardo Balerdi y Facundo Medina como alternativas, además del experimentado Nicolás Otamendi.

Leandro Paredes, Rodrigo de Paul, Alexis Mac Allister y Enzo Fernández se disputarán las habituales tres plazas del mediocampo, mientras que viajarán como alternativas adicionales Exequiel Palacios, Lo Celso y Barco.

En ataque, el seleccionado campeón del mundo tiene como punta de lanza a Julián Alvarez, acompañado de Lionel Messi -figura y capitán- y de un tercer atacante que podría ser Thiago Almada, Nicolás González o Giuliano Simeone, según el rival de turno.

Entre las variantes en ese sector del campo destacan también Lautaro Martínez, que podría ser de la partida en algún encuentro, además de Nicolás Paz y José Manuel López.

Argentina disputará el Mundial de Estados Unidos, México y Canadá en el grupo J, en el que se medirá a Argelia, Austria y Jordania.

Nómina completa de 26 convocados:

Porteros: Emiliano Martínez (Aston Villa-GBR), Gerónimo Rulli (Olympique de Marsella-FRA), Juan Musso (Atlético de Madrid-ESP).

Defensas: Gonzalo Montiel (River Plate), Nahuel Molina (Atlético de Madrid-ESP), Lisandro Martínez (Manchester United-GBR), Nicolás Otamendi (Benfica-POR), Leonardo Balerdi (Olympique de Marsella-FRA), Cristian Romero (Tottenham Hotspur-GBR), Facundo Medina (Olympique de Marsella-FRA) y Nicolás Tagliafico (Olympique de Lyon-FRA).

Mediocampistas: Leandro Paredes (Boca Juniors), Rodrigo De Paul (Inter Miami-USA), Exequiel Palacios (Bayer Leverkusen-GER), Enzo Fernández (Chelsea-GBR), Alexis Mac Allister (Liverpool-GBR), Giovani Lo Celso (Real Betis-ESP), Valentín Barco (Estrasburgo-FRA), Thiago Almada (Atlético de Madrid-ESP), Giuliano Simeone (Atlético de Madrid-ESP), Nicolás González (Atlético de Madrid-ESP) y Nicolás Paz (Como-ITA).

Delanteros: Lionel Messi (Inter Miami-USA), Lautaro Martínez (Inter de Milán-ITA), José Manuel López (Palmeiras-BRA) y Julián Alvarez (Atlético de Madrid-ESP).

El atacante del Botafogo se unió al equipo nacional en el hotel de concentración junto a los futbolistas Jiovany Ramos y Jorge Gutiérrez, ambos procedentes del fútbol venezolano.

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Con estas llegadas, el técnico Thomas Christiansen contará esta tarde con 26 jugadores disponibles para el entrenamiento en suelo brasileño. Reportes indican que Kadir llegó al hotel de la concentración un par de horas antes de que el equipo nacional aterrizara en el Aeropuerto Internacional de Galeão.

La Federación Panameña de Fútbol informó que la delegación aterrizó durante la madrugada de este viernes, luego de un vuelo de siete horas desde Ciudad de Panamá. Un total de 23 jugadores viajaron inicialmente desde el país, tras completar el jueves el último entrenamiento en el Centro de Alto Rendimiento de Pandeportes, ubicado en Juan Díaz.

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La primera práctica en territorio brasileño está programada para las 4:00 p.m. hora local en el Centro de Alto Rendimiento Moacyr Barbosa, instalaciones pertenecientes al Vasco da Gama.

La presencia de Barría, llamado como reserva al Mundial 2026, genera expectativa por su corta edad, proyección y presencia en el fútbol brasileño. El delantero suma tres partidos internacionales y un gol con Panamá. Su debut se produjo el pasado 18 de enero en el amistoso frente a Bolivia y necesitó apenas cinco minutos para marcar su primer tanto con la camiseta nacional.

Posteriormente vio acción frente a México en el estadio Rommel Fernández y en marzo pasado participó en el compromiso amistoso contra Sudáfrica en Ciudad del Cabo.

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A nivel de clubes, el atacante acumula dos goles en 662 minutos disputados durante la presente temporada con Botafogo, repartidos en 18 encuentros. Barría ha tenido participación en múltiples competiciones, incluyendo el Campeonato Carioca, la Taça Rio, la fase previa de Copa Libertadores, la fase de grupos de la Copa Sudamericana, la Copa do Brasil y el Brasileirao.

Mientras tanto, Ramos y Gutiérrez llegaron tras cumplir compromisos continentales con sus respectivos equipos en Venezuela. Ramos disputó minutos en Belo Horizonte durante la derrota 1-0 del Academia Puerto Cabello ante Atlético Mineiro por Copa Sudamericana, mientras que Gutiérrez fue titular con Deportivo La Guaira en la caída 3-1 frente a Fluminense en el Maracaná por Copa Libertadores.

No obstante, todavía existen ausencias dentro del plantel panameño. En Ciudad de Panamá permanecen el mediocampista Adalberto Carrasquilla, el delantero Azarías Londoño y el guardameta Luis Mejía. La reciente lesión de Manotas obligó al cuerpo técnico a convocar de emergencia al portero John Gunn.

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El arquero del plantel filial del New England Revolution estará incorporándose esta misma noche al hotel de concentración como alternativa para los amistosos frente a Brasil y República Dominicana.

Por ahora, la única pieza pendiente por integrarse al grupo es el capitán Aníbal Godoy, quien se espera llegue próximamente para completar la nómina mundialista.

Panamá enfrentará este domingo a Brasil en el partido de despedida de la Canarinha antes de su participación internacional. El encuentro se disputará desde las 6:30 p.m. hora local, equivalente a las 4:30 p.m. en territorio panameño.

En una publicación en su red Truth Social, el mandatario republicano insistió en que la República Islámica “debe comprometerse a no poseer jamás un arma nuclear ni una bomba atómica” y que el estrecho de Ormuz “debe abrirse de inmediato, sin peaje”.

Afirmó que, como parte de un eventual acuerdo, las minas submarinas en el estrecho serían desactivadas y que Estados Unidos levantaría el bloqueo contra buques que entran y salen de puertos iraníes.

Además, dijo que Estados Unidos, en coordinación con el Gobierno iraní y el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), extraería el uranio altamente enriquecido de Irán para su destrucción.

También advirtió de que “no habrá intercambio de dinero” con Irán “hasta nuevo aviso”.

“Me reuniré ahora en la sala de crisis para tomar una decisión final. ¡Gracias por su atención en este asunto!”, concluyó.

El mensaje de Trump se produce después de que la Casa Blanca anunciara el jueves que sus negociadores alcanzaron un acuerdo tentativo con Irán, que está pendiente de la aprobación final del presidente estadounidense, aunque Teherán negó haber cerrado un trato.

Según filtraciones de prensa, el acuerdo permitiría la reapertura del estrecho de Ormuz, bloqueado por Irán en represalia por la ofensiva estadounidense e israelí iniciada el 28 de febrero, y extendería durante 60 días el alto el fuego vigente para negociar un pacto nuclear.

Asimismo, Estados Unidos levantaría su bloqueo naval contra puertos iraníes y negociaría el levantamiento de sanciones y la liberación de fondos iraníes congelados.

El cohete, del tipo New Glenn, estalló durante una prueba de encendido estático (‘hot fire test’), una maniobra previa a un futuro lanzamiento orbital.

Según Blue Origin, todo el personal fue evacuado y no se registraron heridos.

“Todo el personal está contabilizado y a salvo”, recalcó Jeff Bezos en su cuenta de la red social X.

Bezos apuntó que aún es pronto para conocer la causa del siniestro, pero subrayó que la empresa ya está trabajando para encontrarla.

Here's our video of the explosion at Launch Complex 36. It happened about 9 pm ET (0100 UTC) as Blue Origin was beginning a static fire test of its New Glenn rocket.

Watch live views: https://t.co/tm2wZQmAVD pic.twitter.com/PmbgQC6Qmq

— Spaceflight Now (@SpaceflightNow) May 29, 2026

“Día muy duro, pero reconstruiremos lo que necesite ser reconstruido y volveremos a volar. Vale la pena”, resumió el empresario estadounidense.

Jared Isaacman, administrador de la NASA, avanzó que la agencia espacial de Estados Unidos colaborará en el esclarecimiento de lo ocurrido.

“Trabajaremos con nuestros socios para apoyar una investigación exhaustiva de esta anomalía, evaluar el impacto en las misiones a corto plazo y volver a lanzar cohetes”, explicó Isaacman en su cuenta de X.

La agencia espacial proporcionará información sobre cualquier impacto de este siniestro en el programa Artemis y en el proyecto de instalar una futura base lunar.

Según el administrador de la NASA, “los vuelos espaciales no perdonan errores y desarrollar una nueva capacidad de lanzamiento de carga pesada es extraordinariamente difícil”.

Estaba previsto que el cohete siniestrado participara en próximas misiones de despliegue de satélites, incluidos aparatos de la red de internet espacial de Amazon, un proyecto impulsado también por Bezos para competir con Starlink, de SpaceX.

El incidente se produce apenas semanas después de otro problema con un lanzamiento comercial de New Glenn, cuando un fallo en uno de los motores dejó un satélite en una órbita incorrecta, lo que derivó en una investigación de la Administración Federal de Aviación (FAA).

Blue Origin desarrolla el cohete New Glenn desde hace casi una década con el objetivo de competir en el mercado de lanzamientos pesados, dominado por SpaceX, empresa de Elon Musk, cuyos vehículos Falcon y Starship lideran actualmente las misiones comerciales y gubernamentales en Estados Unidos.

El reporte que no significa una acción de calificación crediticia del país por parte de Moody’s, recalca que permanecen sin cambio las calificaciones de largo plazo Baa3 de Panamá, con perspectiva negativa.

A su vez, la agencia reconoce que el perfil crediticio de Panamá “se está beneficiando actualmente por un crecimiento económico sostenido y fuerte, debido a altos niveles de inversión y al importante papel del Canal de Panamá en la economía global”.

Moddy’s recalca que la carga de deuda del gobierno y las métricas de asequibilidad de la deuda se han deteriorado marcadamente desde 2023, pesando sobre la fortaleza fiscal.

No obstante, admite que “las medidas de consolidación en curso están conduciendo a un mejor desempeño fiscal que estabilizará la deuda gubernamental para 2027″.

El informe detalla que en medio de rigideces fiscales persistentes que incluyen una base de ingresos estrecha, el gobierno actual ha mostrado disposición para abordar los desafíos fiscales, pero aún se están desarrollando medidas destinadas a preservar la consolidación fiscal más allá del período del gobierno actual en el cargo.

La agencia de calificación también destaca que las medidas de consolidación fiscal aplicadas hasta ahora, mejoraron las finanzas públicas tras un deterioro significativo en 2024.

“El déficit del sector público no financiero se redujo a 3.7% del PIB en 2025, por debajo tanto del límite de 4.0% establecido por la regla fiscal como del déficit de 6.2% registrado en 2024″, puntaliza el informe elaborado a partir de una evaluación realizada este mes de mayo al país.

Pese a esos logros, Moody’s indica que es necesario acometer reformas fiscales más duraderas. Indica que hasta ahora los recortes de gastos que superaron el 2% del producto interno bruto se concentraron en gasto de capital y se que pospusieron nuevos proyectos y se redujeron inversiones en curso.

Explica que el desempeño fiscal se mantuvo favorable a principios de 2026, con un déficit del 1.4% del PIB en el primer trimestre, lo que refleja el continuo crecimiento de los ingresos y la disciplina en el gasto.

“Esperamos que el desempeño de todo el año permanezca consistente con la regla fiscal que apunta a un déficit de 3.5% del PIB, apoyado por una fuerte actividad económica y mayores ingresos del Canal de Panamá, aunque el gasto de capital diferido desde 2025 moderará el ritmo de consolidación”.

Al cierre de abril de este año el saldo de la deuda pública de Panamá totalizó los $61,896.4 millones, lo que significó un aumento de 3.1% con respecto a marzo o el equivalente a $1,887.9 millones adicionales.

Moody’s además, pronostica que la reducción gradual del déficit y el crecimiento sostenido estabilizarán la carga de la deuda en alrededor de entre 66% y 67% del PIB, mientras que es probable que los costos de intereses disminuyan tras los picos recientes.

La agencia calificadora insiste en que Panamá necesita acciones legislativas adicionales para una consolidación fiscal más duradera que revierta el aumento pasado de la deuda, incluidas medidas destinadas a controlar el gasto y fortalecer la credibilidad de la política fiscal.

Por otra parte, Moody’s advierte que permanencen los riesgos de implementación de medidas legislativas debido al limitado capital político del gobierno.

Igualmente Moody’s señala que una eventual reapertura de las operaciones de la mina Cobre Panamá, mediante una solución negociada, podría mejorar el desempeño fiscal del país, al representar una fuente recurrente de ingresos para el Estado.

El informe deja claro que es poco probale una mejora de la calificación mientras Panamá mantenga la perspectiva negativa. Sin embargo, señala que esta podría volver a estable, si el Gobierno logra reducir de forma sostenible el déficit fiscal, atender las rigideces presupuestarias y reforzar la transparencia de los datos fiscales.

La calificadora también advierte que la falta de medidas efectivas para evitar un mayor deterioro de las cuentas públicas, un aumento más rápido o prolongado de la deuda, o una pérdida de credibilidad en la política fiscal podrían generar nuevas presiones a la baja sobre la nota soberana.

Un avión de la Fuerza Aérea Real Británica que transportaba al secretario de Defensa del Reino Unido, John Healey, sobrevolaba la semana pasada Estonia, cerca de la frontera con Rusia, cuando ocurrió algo extraño.

Según los datos de vuelo examinados por el servicio global de la BBC, el transpondedor del avión comenzó de repente a indicar que se encontraba en pleno territorio ruso, a 300 kilómetros de donde había estado segundos antes.

Supuestamente volaba a solo 11 kilómetros por hora sobre un lago cerca de San Petersburgo.

Nada de esto era real. El sistema de navegación del avión se confundió debido a una suplantación de GPS.

Esto ocurre cuando una zona se inunda de señales de radio que imitan las de los satélites GPS.

Dado que las señales de los satélites son relativamente débiles cuando llegan a la Tierra, un transmisor terrestre puede emitir señales falsas más potentes, a las que los sistemas de navegación, incluidos los de los aviones, pueden sintonizarse.

La suplantación suele ser ejecutada principalmente por ejércitos que buscan reducir la precisión de las armas enemigas que utilizan navegación GPS, como misiles de largo alcance y pequeños drones.

Muchos ejércitos cuentan con unidades especializadas que construyen transmisores en bases fijas o que los desplazan en vehículos.

Pero los vuelos comerciales se están viendo atrapados en esta guerra electrónica.

Los pilotos de la Real Fuerza Aérea (RAF, por sus siglas en inglés) se vieron obligados a guiar el avión utilizando un sistema de navegación más antiguo y menos preciso que funciona en paralelo al GPS.

El Ministerio de Defensa afirmó que la seguridad del avión no se vio comprometida.

De hecho, no fue la única aeronave en la zona que se vio afectada ese día.

Los datos compartidos con la BBC por la consultora de aviación SkAI Data Services muestran que más de 100 aviones de pasajeros transmitían ubicaciones incorrectas como consecuencia de la suplantación.

Los mismos datos indican que la suplantación y el bloqueo —otro tipo de interferencia que ahoga las señales de los satélites para impedir que el GPS funcione— están cada vez más extendidos en áreas cercanas a zonas de guerra o donde hay mucha actividad militar, como la región del Báltico, el Golfo, el Mar Rojo, India y Pakistán, y los alrededores de Myanmar.

En el Golfo, por ejemplo, se produjo un aumento de los vuelos que notificaron suplantación de GPS tras el inicio de la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán el 28 de febrero.

En marzo, 5.381 vuelos notificaron suplantación, frente a los 99 de febrero y los 14 de enero, según SkAI Data Services.

Los casos en la región del Báltico se dispararon de 17.243 en 2024 a 59.447 en 2025, según muestran las cifras de SkAI Data Services.

Este incremento coincide con el uso creciente de ataques con drones en la guerra entre Rusia y Ucrania.

Otras rutas aéreas muy transitadas de Europa, Medio Oriente y Asia también han sufrido suplantaciones o interferencias, con una media de más de 800 vuelos afectados al día en todo el mundo este año.

Dado que la tecnología necesaria está fácilmente al alcance de la mayoría de los países, a los expertos les preocupa que este fenómeno se generalice.

Un piloto experimentado

Es un problema al que se enfrentó el piloto británico Sam Rutherford cuando voló en una avioneta de cuatro plazas de Arabia Saudita a Omán el mes pasado.

Cuando estaba cerca de la frontera entre Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos, los sistemas de navegación y el piloto automático de la aeronave dejaron de funcionar.

Al principio pensó que podría tratarse de un problema del avión, pero varias aerolíneas de la zona estaban reportando el mismo problema.

Resultó que tanto la suplantación como el bloqueo del GPS estaban afectando a su aeronave.

Rutherford, quien pilotó helicópteros en el ejército británico durante ocho años, utilizó la brújula magnética de su avión y se puso en contacto con el controlador de tráfico aéreo para que le ayudara a guiarse hasta su destino.

Aunque aterrizó sin incidentes, afirma: "Si me hubiera encontrado con mal tiempo, con poco combustible y de noche, la situación habría sido muy diferente".

Los riesgos de la suplantación

Uno de los peligros de la suplantación es que, si se engaña a una aeronave para que crea que se encuentra en una ubicación diferente, los pilotos podrían verse obligados a desactivar o ignorar las alertas de sus sistemas de advertencia de colisión con el suelo, afirma Tanja Harter, presidenta de la Asociación Europea de Cabinas de Pilotos, que representa a unos 40.000 pilotos.

Este sistema avisa a los pilotos cuando considera que están a punto de chocar contra el suelo o contra obstáculos como montañas.

Harter afirma que hay muchos informes de pilotos que reciben falsas alertas de "ascenso", incluso cuando vuelan a 37.000 pies de altura.

Los radares que ayudan a los aviones a evitar el mal tiempo también pueden dejar de funcionar, añade.

Aunque muchas aerolíneas hacen un buen trabajo en el momento de dar información a los pilotos, Harter añade que la combinación de estos problemas "está degradando la red de seguridad a bordo del avión".

Al describir su experiencia con la suplantación, el piloto Artur Rodionov afirma que un "salto de Lituania al Mar del Norte" fue la mayor diferencia entre la realidad y la ubicación mostrada en pantalla que había visto.

"Son más de 1.000 millas" (1.600 kilómetros), dice Rodionov, quien pilota pequeños aviones de pasajeros para la compañía chárter de Estonia Diamond Sky Aviation.

En respuesta a estos sucesos "habituales", Rodionov afirma que su empresa desarrolló protocolos para hacer frente a la suplantación, entre los que se incluye que los pilotos desconecten el sistema GPS cuando vuelen en zonas conocidas por las interferencias.

De este modo, el piloto puede supervisar si las señales de la aeronave están siendo falsificadas, para evitar que el resto de equipos de navegación del avión se vean afectados.

Rodionov afirma que la suplantación de señales podría, en particular, causar complicaciones a pilotos sin experiencia o cuando los aviones se enfrentan a otros problemas, como una avería mecánica o un fallo del equipo.

"Sin duda, supone una carga de trabajo adicional", dice.

Interferencias permitidas

No es ilegal que los países interfieran con el GPS.

El organismo de las Naciones Unidas que regula las señales de radiodifusión, la Unión Internacional de Telecomunicaciones, lo permite con fines de seguridad o defensivos, aunque ha expresado su "profunda preocupación" por el hecho de que su uso generalizado esté amenazando la seguridad de las aeronaves.

El organismo europeo de seguridad de la navegación aérea, Eurocontrol, afirma que los aviones cuentan con "medidas de mitigación para garantizar que se mantenga la seguridad" durante la suplantación y que la tecnología de navegación de la aeronave y el control del tráfico aéreo en tierra pueden guiar al avión.

Los fabricantes de aeronaves colaboran estrechamente con los proveedores de aviación para encontrar soluciones técnicas a la suplantación, añade.

Pero, en privado, hay indicios de que las organizaciones de aviación, incluida Eurocontrol, están más preocupadas.

En una presentación del organismo de seguridad identificada como "no destinada al público en general", pero a la que tuvo acceso la BBC, se advierte que la suplantación "socava fundamentalmente los principios actuales de seguridad en la cabina".

Los expertos del sector sugieren que hay más urgencia por encontrar una solución al problema de lo que se admite públicamente.

"Las aerolíneas claman por mejoras", afirma Todd Humphreys, profesor de ingeniería aeroespacial en la Universidad de Texas.

"La aviación trabaja con tecnología GPS que tiene más de 20 años". Humphreys señala que la industria necesita "receptores GPS resistentes a la suplantación y a las interferencias".

"Creo que lo que tendremos que hacer es desarrollar nuevas tecnologías que sean mucho más resistentes".

Soluciones posibles

Entre las posibles soluciones se incluyen la actualización del software de los aviones para filtrar las interferencias, el uso de antenas direccionales para que los equipos ignoren las señales falsas procedentes del suelo y sistemas de navegación totalmente nuevos que funcionen junto con el GPS.

Pero introducir cambios en equipos críticos para la seguridad puede llevar tiempo.

Humphreys advierte que no solo el transporte comercial puede verse afectado por la suplantación y el bloqueo del GPS. Incluso puede afectar a las aplicaciones de mapas de los teléfonos.

"Se trata del tráfico marítimo, de la gente que conduce por las carreteras", afirma.

"Cada vez que estalle un conflicto en el futuro, cabe esperar que el GPS sea una de las primeras víctimas".

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La norma fue publicada este jueves 28 de mayo en la Gaceta Oficial Digital No. 30534-B y comenzará a regir a partir del periodo fiscal 2027.

La nueva legislación establece requisitos de “sustancia económica” aplicables a entidades integrantes de grupos multinacionales constituidas o domiciliadas en Panamá que obtengan rentas pasivas de fuente extranjera, como dividendos, intereses, regalías, ganancias de capital y rentas inmobiliarias.

La ley dispone que estas entidades deberán demostrar que cuentan en Panamá con recursos humanos, instalaciones, dirección, gestión y gastos operativos acordes con la actividad económica que desarrollan.

De no cumplir con estos requisitos, las empresas serán consideradas “entidades no calificadas” y deberán pagar un impuesto del 15% sobre la renta neta gravable derivada de esas rentas pasivas de fuente extranjera.

El proyecto había sido aprobado el miércoles 27 de mayo en tercer debate por el pleno de la Asamblea Nacional con 70 votos a favor, tras varias semanas de consultas técnicas entre el Ministerio de Economía y Finanzas, gremios empresariales, firmas legales y especialistas tributarios.

Durante la discusión legislativa se introdujeron modificaciones importantes, entre ellas la exclusión de los sectores de marina mercante, banca, seguros, reaseguros, mercado de valores y administradores de fondos de inversión, siempre que las rentas pasivas estén directamente vinculadas con actividades reguladas y supervisadas en Panamá.

El presidente de la Comisión de Economía y Finanzas de la Asamblea, Eduardo Gaitán, señaló durante el debate que la iniciativa busca reducir la existencia de “empresas de papel” y promover operaciones reales que generen empleo y actividad económica en el país.

“En simples palabras, es menos empresas de papel y más empresas reales que generen empleo y actividad económica en el país”, expresó el diputado.

Por su parte, el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, afirmó que la aprobación y sanción de la ley envía “un mensaje contundente” a la comunidad internacional sobre la disposición de Panamá de adecuarse a estándares internacionales de transparencia y cooperación tributaria.

El ministro adelantó que viajará a Europa la próxima semana para demostrar ante la Unión Europea específicamente al brazo técnico de la UE (TAXUD) los avances que ha hecho el país al sancionar y aprobar la ley para que el país pueda ser excluido de la lista de paraísos fiscales.

Durante una conferencia de prensa celebrada este jueves en el Museo Americano de Historia Natural, Lasry destacó los esfuerzos de preparación para dinamizar la economía local más allá de los estadios.

“Estamos viendo a 1,2 millones de personas viniendo aquí y más de 3.000 millones de dólares de impacto económico. Y eso no ocurre simplemente porque queremos que ocurra; tenemos que trabajar en ello. Tenemos que asegurarnos de que estamos impulsando el impacto”, afirmó el directivo.

Lasry subrayó el reto de mantener el flujo de consumo a lo largo de los 40 días que durará la competición de la FIFA.

“La mayoría de los fanáticos vienen de cinco a siete días, y necesitamos y queremos que la gente esté activada y tenga cosas que hacer en los días que no hay partidos”, subrayó.

Como parte de esta estrategia de dinamización cultural y social, el comité organizador confirmó que la totalidad de los Fan Festivals -eventos en los que los aficionados pueden ver partidos al aire libre, asistir a conciertos y disfrutar de diversas actividades culturales- en las dos ciudades contarán con acceso gratuito.

Las entradas ya se encuentran disponibles a través de la web oficial del comité, aunque el acceso requiere una reserva previa de boleto, la organización insistió en que no supondrá ningún coste para el público local ni para los turistas.

Apoyo al comercio local

La ciudad busca impulsar el comercio local mediante un programa de pasaportes -que se podrán recoger en las bibliotecas públicas de Nueva York- en las que los usuarios pueden conseguir diversas estampas en los cinco distritos de la Gran Manzana y varios lugares de la ciudad vecina.

“Cuanto más compres localmente, más puntos puedes ganar y canjearlos por premios”, explicó Lasry, quien detalló que entre los incentivos disponibles se incluirán artículos autografiados y la oportunidad de asistir a la final del campeonato.

Según los datos del comité, cientos de miles de residentes ya han completado su registro para participar en la campaña promocional.

La sede de Nueva York/Nueva Jersey albergará en el estadio MetLife ocho partidos del Mundial: Brasil-Marruecos el 13 de junio, Francia-Senegal el 16, Noruega-Senegal el día 22, Ecuador-Alemania el 25, Panamá-Inglaterra el 27, así como un partido de la fase de dieciseisavos de final, uno de octavos y la final.

Al ser preguntado por la BBC sobre si el presidente Donald Trump estaba cerca de firmar un acuerdo, Vance respondió que era demasiado pronto para decir “cuándo o si” ambas partes concretarían un pacto.

Previamente el jueves, funcionarios estadounidenses comunicaron a la BBC que ambos países habían acordado el marco de un pacto, a la espera de la aprobación de Trump y de los líderes iraníes.

Sin embargo, la agencia de noticias iraní semioficial Tasnim informó que el acuerdo no había sido finalizado ni confirmado.

En declaraciones realizadas el jueves por la noche, Vance señaló que los negociadores estaban “intercambiando propuestas sobre un par de cuestiones de redacción”, entre las que se incluye la “cuestión del enriquecimiento” de uranio.

“Aún no hemos llegado a ese punto, pero estamos muy cerca y seguiremos trabajando en ello”, dijo a los periodistas.

Los detalles del estado de las negociaciones del acuerdo se conoce en medio de una reanudación de los ataques en la región; el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC) de Irán afirmó haber atacado una base aérea de EE.UU. en la zona, después de nuevos bombardeos estadounidenses contra el sur de Irán durante la noche.

Tanto Irán como EE.UU. se han acusado mutuamente de violar el frágil alto el fuego en los últimos días.

Memorando de entendimiento

El miércoles, los medios estatales iraníes filtraron fragmentos de lo que describieron como un borrador no oficial de un memorando de entendimiento de 14 puntos.

Este incluye el levantamiento del bloqueo naval de Washington a los puertos iraníes, la retirada de las fuerzas estadounidenses de las proximidades de Irán y el restablecimiento del tráfico no militar a través del estrecho de Ormuz, con Teherán y Omán a cargo de la gestión y el enrutamiento de los buques.

La Casa Blanca calificó el supuesto borrador del MOU de “invento completo”.

Una quinta parte del gas natural licuado y el petróleo del mundo transitan normalmente por este canal de navegación, y su cierre ha afectado al comercio mundial de combustibles.

Ambas partes indicaron que se habían logrado avances hacia un acuerdo a finales de la semana pasada, lo que generó especulaciones sobre la inminencia de un anuncio.

Desde que entró en vigor el alto el fuego inicial entre EE.UU. e Irán el 8 de abril, Trump ha sugerido repetidamente que ambas partes están cerca de un acuerdo y que las negociaciones avanzan, solo para ver frustradas sus esperanzas de una solución negociada al conflicto.

Las conversaciones que tuvieron lugar en Islamabad pocos días después, por ejemplo, concluyeron sin ningún acuerdo sustancial.

En casi todos los casos, incluso el miércoles pasado, Trump y otros funcionarios alertaron que la “opción B”, el regreso a las operaciones de combate, sigue sobre la mesa.

La semana pasada, Trump le dijo a la prensa que estuvo a una hora de ordenar nuevos ataques contra Irán, pero que finalmente se abstuvo a petición de los aliados de EE.UU.

En una reunión de gabinete el miércoles, Trump dijo que las conversaciones avanzaban, pero insistió en que la propuesta iraní “aún no estaba lista” y que quedaba trabajo por hacer.

La aprobación del texto

No se sabe si Trump le va a dar su aprobación final al acuerdo para extender el alto el fuego.

Sin embargo, hacerlo les permitiría a los equipos estadounidenses e iraníes debatir las cuestiones técnicas y mucho más complejas en juego, en particular el programa nuclear de Teherán y sus reservas restantes de uranio altamente enriquecido.

Trump había sugerido que EE.UU. podría tomarlo o, junto con Irán, diluirlo en el lugar o en una tercera ubicación.

Axios, que fue el primer medio en informar sobre el preacuerdo el jueves, indicó que Trump había sido informado sobre la propuesta, pero no la aprobó de inmediato y que se tomaría un par de días para considerarla.

La confirmación por parte de fuentes estadounidenses de la información anónima de Axios sobre los detalles del acuerdo es inusual, lo que sugiere que ambas partes podrían estar más cerca de un acuerdo que en cualquier otro momento durante el alto el fuego, que ya dura más de seis semanas.

Los informes indican que el acuerdo podría permitir el paso “sin restricciones” por el estrecho de Ormuz y que Irán tendría 30 días para retirar las minas de este estrecho paso marítimo.

EE.UU. también levantaría el bloqueo y eximiría a Irán de sanciones para que pudiera reanudar la venta de petróleo.

Durante la rueda de prensa en la Casa Blanca, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, se negó a confirmar que se hubiera alcanzado un acuerdo.

“Siempre es un error adelantarse al presidente”, dijo, “y la decisión final será de él”.

Al preguntarle sobre si un posible acuerdo de paz incluiría la “reconstrucción” de Irán, respondió: “Tenemos que llegar al acuerdo antes de llegar a la otra parte”.

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“No basta con que la IA nos haga más eficientes o conectados, debe servir para edificar esa familia humana universal”.

Estas son solo dos citas sacadas de la encíclica Magnifica Humanitas. De seguro no son las más importantes pero nos hablan de la humanización del debate sobre el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) y de poner al ser humano y su dignidad en el centro de esa discusión.

En su reflexión, el papa propone seguir el “camino de Nehemías”: orar para ser “arquitectos sabios” que construyen sobre “la roca” de su relación con Dios, dejando a un lado el orgullo. “La tecnología puede curar, conectar, educar, cuidar la Casa común; pero también puede dividir, descartar, generar nuevas injusticias [...] porque toma el rostro de quien la concibe, la financia, la regula, la utiliza ”.

A propósito de la IA, con su ayuda hemos preparado un resumen de cada uno de los capítulos de la encíclica.

La encíclica comienza situando a la humanidad ante una elección decisiva: construir una nueva torre de Babel, basada en el orgullo y la homogeneización técnica, o reconstruir Jerusalén, mediante la responsabilidad compartida y la comunión. Se define la IA y la digitalización como las nuevas “res novae” que, aunque arraigadas en la libertad humana, presentan un rostro predominantemente privado y transnacional que dificulta su gobernanza hacia el bien común.

Capítulo I: Un pensamiento dinámico fiel al Evangelio

Este capítulo recorre la evolución de la Doctrina Social de la Iglesia (DSI) desde León XIII hasta la actualidad, subrayando su carácter dinámico. El Papa enfatiza que la Iglesia no busca interferir en lo político, sino servir al bien común mediante un discernimiento comunitario que escucha los “signos de los tiempos” a la luz del Evangelio y en diálogo con las ciencias humanas. La IA no es vista como una emergencia aislada, sino como una transformación que interpela las categorías mismas de la DSI.

Capítulo II: Fundamentos y principios de la Doctrina Social de la Iglesia

El texto establece que la dignidad humana es un don ontológico e infinito que no depende de la eficiencia o productividad, y se detallan los principios rectores para la era digital:

• Bien común: Entendido como el “plus” social que solo puede construirse juntos.
• Destino universal de los bienes: Que ahora incluye bienes inmateriales como algoritmos, datos y plataformas.
• Subsidiariedad: Para evitar que grandes actores tecnológicos absorban la capacidad decisoria de las comunidades.
• Solidaridad y Justicia Social: Enfocadas en evitar que la tecnología genere nuevas formas de descarte y exclusión.

Capítulo III: La grandeza de la persona humana ante las promesas de la IA

Se realiza una crítica al paradigma tecnocrático, donde la eficiencia y el lucro se convierten en la única medida de valor. El Papa advierte que la IA, al carecer de conciencia moral, cuerpo y afectos, no puede sustituir el juicio humano.

Se denuncian las narrativas del transhumanismo y posthumanismo que ven el límite humano como un defecto a corregir, proponiendo en cambio un humanismo cristiano donde el verdadero “más que humano” proviene de la gracia divina y no de la optimización técnica.

Capítulo IV: Custodiar lo humano en la transformación

Este capítulo aborda tres ámbitos críticos afectados por la digitalización:

• Verdad: La IA actúa como multiplicador de la desinformación, por lo que se pide una “ecología de la comunicación” y una alianza educativa que enseñe a los jóvenes a pensar críticamente y a saber prescindir de la máquina.
• Trabajo: Se defiende la primacía de la persona sobre el rendimiento, advirtiendo contra el desempleo tecnológico y la des-especialización del trabajador.

• Libertad: Se denuncian las “nuevas esclavitudes” digitales, como el colonialismo de datos, el trabajo invisible de etiquetado en condiciones precarias y el uso de redes para la trata de personas.

Capítulo V: La cultura del poder y la civilización del amor

El Papa analiza la normalización de la guerra y el peligro de las armas autónomas (IA letal), argumentando que no existe algoritmo que pueda hacer que la guerra sea moralmente aceptable. Frente a la “cultura del poder” y el multilateralismo en crisis, propone la “civilización del amor”, basada en el desarme de las palabras, la diplomacia de la misericordia y la asunción de la mirada de las víctimas.

La encíclica cierra con un llamado a ser “arquitectos sabios” que construyan sobre el fundamento de la relación con Dios. Propone una espiritualidad eucarística de unidad y exhorta a los fieles a no ser espectadores resignados, sino participantes activos que aseguren que la técnica crezca sin que se repliegue el corazón humano.

La citación del portero se produce tras la lesión sufrida por el panameño Luis Mejía durante la victoria de Nacional 1-0 sobre Coquimbo Unido, en un encuentro correspondiente a la sexta fecha de la Copa Libertadores.

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Gunn se integrará al equipo nacional de cara al compromiso de este domingo frente a Brasil, que se disputará en el estadio Maracaná, así como al duelo del 3 de junio ante República Dominicana, programado en el estadio Rommel Fernández.

Por su parte, Mejía ya se reportó a la concentración de la selección panameña, que se prepara para su segunda participación en una Copa del Mundo. Sin embargo, el guardameta no estará disponible para el encuentro ante el conjunto brasileño.

Tampoco hicieron el viaje Azarías Londoño y Adalberto Carrasquilla.

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En una audiencia realizada en las últimas horas de la tarde de este jueves, el fiscal Edison Cedeño presentó los cargos contra Valencia Escobar, a quien acusa de ser parte de la pandilla Bagdad Santa Eduviges, la cual se encuentra vinculada con actividades de tráfico de drogas, homicidios y robos, y que fue desmantelada en la operación Combate.

Durante la audiencia, la fiscalía reveló que mantiene una serie de evidencias y testimonios que vinculan a Valencia Escobar como cabecilla de la organización criminal presuntamente dedicada al tráfico de drogas.

La fiscalía alega tener tres testigos protegidos que relacionan a los imputados con múltiples actos delictivos, así como informes de seguimiento y vigilancia realizados por la Policía Nacional durante varios meses.

#Detención | Por solicitud de la @PGN_PANAMA a través de su Fiscalía Especializada en Delitos de Asociación Ilícita, se accedió a la detención con fines de extradición de alias “El Abogado”, líder de la pandilla “Bagdad-Santa Eduviges”, relacionado a la #OperaciónCombate. pic.twitter.com/nHnM7R9cgX

— Procuraduría General de la Nación (@PGN_PANAMA) May 28, 2026

Según las pesquisas, la pandilla Bagdad Santa Eduviges también mantenía actividades de cuartos de alquiler en el área de Tocumen que, en ocasiones, eran usados para realizar reuniones de coordinación de actividades ilícitas.

Además, la fiscalía mantiene una serie de interceptaciones telefónicas en las que se menciona a Valencia Escobar como presunto líder de la estructura criminal.

La investigación revela que el grupo operaba de forma compartimentada, ya que uno de sus integrantes se encargaba del control de la ruta de las drogas y otros se dedicaban a la recuperación de los cargamentos.

Valencia Escobar se mantiene detenido en una cárcel en Madrid, España, en espera de que Panamá presente una solicitud formal de extradición que deberá ser tramitada a través de la Cancillería.

En la Edad Media europea no hubo un país que conociera más guerras que España. Mientras los demás países europeos se peleaban entre sí por disputas territoriales, rivalidades dinásticas, factores religiosos y tensiones feudales espaciadas y ocasionales, España estuvo ocupada por los moros y expuesta a permanentes luchas intestinas que duraron ocho siglos. El enemigo estaba en casa y era un adversario formidable cuya tecnología militar, número de combatientes y estrategias de guerra eran comparables. El primer levantamiento cristiano se produjo en Covadonga en 722, que tuvo más bien un valor simbólico por ser el primero. Pero en los siglos siguientes las guerras fueron feroces, constantes y algunas de imponente magnitud. En la batalla de Simancas, el califa Abderramán III reunió un colosal contingente de 100,000 hombres; en la de las Navas de Tolosa el ejército cristiano, de unos 14,000 soldados, enfrentó al ejército almohade del califa Muhammad al-Nasir de entre 20,000 o 25,000 efectivos; en la batalla de El Salado, la coalición cristiana juntó a unos 20,000 hombres y la alianza islámica sumaba unos 60,000. Estas eran cifras que excedían con creces las tropas combatientes de las batallas de Hastings, Agincourt o Crécy, las más famosas ocurridas en Francia e Inglaterra y que sumaban, respectivamente, de 14,000 a 17,000, 20,000 a 30,000 y 30,000 a 45,000 efectivos.

Los cristianos peninsulares perfeccionaron las incursiones rápidas mediante la caballería ligera. Usaban estribos cortos y lanzas ligeras para ataques relámpago. Toledo se hizo famoso por la producción de espadas flexibles y resistentes al impacto gracias a sofisticadas técnicas de templado de acero. Y en tecnología militar, España iba a la cabeza en Europa, donde las grandes batallas se ganaban con flechas y el arco largo. Fue España el primer lugar de Europa occidental donde se utilizó la pólvora con fines militares y desde el siglo XIV utilizaba en los asedios las primeras culebrinas y bombardas, precursoras del cañón, en lugar de los trabuquetes y catapultas mecánicas. Y el uso de las portátiles bombardas marcó el fin de la caballería medieval. Bajo los Reyes Católicos la pólvora dejó de ser un elemento complementario y se convirtió en un arma sistemática y profesionalizada. Para impulsar los proyectiles de piedra labrada o bolaños se usaba pólvora negra de alta calidad. Fue el empleo coordinado y a gran escala de la artillería de sitio y el uso masificado de los primeros arcabuceros —cuyo estruendo y letalidad a corta distancia neutralizaban la capacidad de maniobra de la caballería musulmana andalusí— lo que definió el fin de la Reconquista.

El asedio a las ciudades duraba meses, como el de Córdoba, que fue disputada calle a calle; o el de Jaén, que duró ocho meses. Desde grandes batallas, como la de Alarcos, de Simancas, la conquista de Toledo y de Sevilla, la de las Navas de Tolosa o de El Salado, hasta la guerra contra el reino nazarí de Granada, que duró diez años, no hubo paz en España. Algunas batallas eran ganadas por los cristianos, otras por los musulmanes. Y en cada batalla los cristianos avanzaban al grito de guerra de “¡Santiago y cierra, España!”, cuyo origen legendario se remonta a la Batalla de Clavijo, de 844, donde Santiago, el patrono de España, apareció montado en un caballo blanco para auxiliar a Ramiro I contra el emirato, y cuya costumbre se consolidó en la batalla de las Navas de Tolosa.

Excepcionales capitanes, como Rodrigo Díaz de Vivar, el Cid campeador, se convirtieron en leyenda y eran la gran inspiración del soldado. El rey Fernando III de Castilla que reconquistó Murcia, Jaén, Sevilla, Córdoba y todo el valle del Guadalquivir, fue proclamado santo por el papa. La guerra se convirtió en un vital elemento identitario del pueblo español.

Pedrarias destacó en la guerra de Granada contra el reino musulmán nazarí, y en la campaña de África, con el rango de coronel de infantería fue el primero en escalar la fortaleza de Orán y Bujía y con sus propias manos mató al alférez moro. Y así como Pedrarias hubo otros que viajaron al Nuevo Mundo y habían peleado contra los moros, de modo que su experiencia en guerra estaba aún fresca al llegar.

Algunos están bien documentados. Francisco de Bobadilla, comendador de la Orden de Calatrava, actuó como capitán en la guerra de Granada y como alcaide de la fortaleza y llegó a América como juez pesquisidor para arrestar y sustituir a Colón y como gobernante de La Española. La Orden de Calatrava fue la primera orden militar autóctona en España desde 1158 y fue durante más de tres siglos el “brazo armado” y la vanguardia de la Corona de Castilla frente a los estados musulmanes almorávides, almohades y nazaríes. Los caballeros de Calatrava eran soldados profesionales de élite que combinaban la disciplina monástica con un entrenamiento militar riguroso. Su presencia fue decisiva en varios momentos críticos de la Reconquista.

Alonso de Ojeda siendo muy joven destacó en la toma de Granada bajo la protección del duque de Medinaceli, Luis de la Cerda, y formó parte de su hueste, destacando por su audacia temeraria, sus notables dotes físicas (pese a ser de baja estatura) y su maestría con la espada.

Después de combatir durante la Reconquista, el español se había acostumbrado a la guerra y la violencia y traía un bagaje de vasta y nutrida experiencia militar táctica y logística, forjada durante siglos, que luego replica en el Nuevo Mundo, tales como el modelo organizativo de la hueste, las tácticas de caballería ligera y la mentalidad de frontera. La hueste era una agrupación militar privada que se organizaba de forma temporal para realizar una campaña de conquista, saqueo o pacificación. Se originaba mediante una Capitulación con la Corona y un particular. La corona otorgaba el permiso exclusivo para explorar y conquistar una zona a cambio del quinto real (o el 20% del botín). El Capitán asumía todo el riesgo financiero, ya que la corona no aportaba un solo maravedí, y debía reclutar a los hombres. Cada soldado llevaba su propio equipo, armas, su caballo o su perro de presa, y era un socio capitalista de la hueste. El botín era la recompensa. El modelo de la hueste nace en la Reconquista y se traslada casi igual a la conquista de América.

Los mastines y los alanos (mestizos de dogo y mastines), tan célebres en la Conquista, ya eran ampliamente usados durante la Reconquista. Estos perros grandes y feroces entrenados para la guerra eran colocados en la primera línea acompañando a los ballesteros y delante de los arcabuceros, y su objetivo táctico era desarticular las formaciones enemigas, derribar jinetes atacando la cara o el hocico de los caballos e infundir pánico en las filas contrarias. Al atacar a los caballos y dejarlos aturdidos por el dolor, derribaban a los jinetes, neutralizando la principal ventaja táctica del enemigo en campo abierto.

La sola feroz presencia de estos enormes y temibles perros de presa causaban terror durante la Conquista. Atacaban, perseguían y desgarraban la piel de los indios cuando los mordían, creando mucho miedo y confusión. Movidos por una crueldad inhumana, algunos conquistadores los utilizaron para castigar y ejecutar prisioneros. Como se demostró en Panamá y otras partes, los mastines y los alanos resultaron ser más efectivos que los caballos en terrenos montañosos y escarpados, ya que eran ideales para perseguir, rastrear y acorralar a los indígenas en retirada o para atacarlos en emboscadas. En Puerto Rico fue famoso Becerrillo, que moriría en 1514 de una flecha envenenada que atravesó la colcha que lo protegía mientras protegía a su amo, el capitán Sancho de Arango. Fue padre de Leoncico, el fiel acompañante de Balboa que recibía su paga como cualquier soldado y que causó estragos entre los indios panameños. Amadís, el imponente mastín del gobernador de Santa Marta, Juan de Rojas, ganó renombre táctico en las campañas de pacificación y castigo. Era celebrado por su habilidad para esquivar las flechas de los indios y fue inmortalizado por el cronista y poeta Juan de Castellanos en sus Elegías de varones ilustres de Indias.

Balboa no participó en la Reconquista ya que era muy joven, pero se convirtió en diestro espadachín desde muchacho. Nicuesa y Ojeda eran temibles con la espada y ¡ay! de quien se atreviera a retarles. En 1514, después de su exitosa campaña entre los indios cueva “pacificando” los cacicazgos de Careta, Ponca y Comogre, Balboa envió a Francisco Pizarro “para que fuese a descubrir la tierra” en el Golfo de Urabá, donde gobernaba el cacique Cémaco. Según la crónica de Bartolomé de las Casas, Pizarro, con apenas siete hombres, fue atacado por 400 indígenas armados solo con flechas y piedras (y casi seguramente también con macanas que usaban como bates) y en el encuentro “desbarrigaron” con sus espadas a 150 urabenses, dejando a muchos heridos y escapando aterrorizados los demás. Todos los españoles salieron heridos, pero ninguno murió en el combate.

¿Cómo sorprenderse de que actuaran con tanta eficacia y brutalidad cuando enfrentaban a los indios?

Y si se tiene dudas sobre la pervivencia del espíritu guerrero español más allá de la Reconquista, baste mencionar las llamadas Guerras Italianas, que se extendieron desde 1494 a 1559, donde destacaron los célebres Tercios Españoles, considerada la mejor y más letal infantería de la historia con sus largas picas y mosquetes y cuyo dominio se extendió por siglo y medio. Las Guerras Italianas fue un largo periodo de constantes conflictos entre los principales países de Europa Occidental, incluso el imperio otomano, por disputarse territorios italianos y en las que España reclamaba preservar el reino de Nápoles dominado por la Casa de Aragón desde 1442. Estas guerras concluyeron con una victoria decisiva para la monarquía hispánica, consolidando el predominio de España en Europa y el control de la mitad sur de la península italiana. Fueron decisivas las célebres batallas de Pavía (1525) entre Carlos V y Francisco I de Francia, que cayó prisionero, quedando pulverizado su ejército, y San Quintín (1557) ya en tiempos de Felipe II, que dejó diezmada a la nobleza guerrera de Francia. Y las guerras continuaron. España no conoció paz. Terminó la Reconquista y de inmediato la guerra continuó en Europa y en la conquista de América, sin tregua.

El autor es historiador.

Así lo denunciaron moradores y comerciantes del Casco Antiguo, quienes aseguran que el agua potable no llega todos los días. No obstante, afirman que continúan recibiendo las facturas “sin ninguna variación”.

Lilia Mendoza, residente del Casco Antiguo y excandidata a representante del corregimiento, denunció que varios sectores del área histórica enfrentan problemas de baja presión y suministro irregular de agua potable desde hace meses. Señaló que, pese a haber presentado reportes ante el 311 y solicitado inspecciones de medidores, no han obtenido soluciones concretas por parte del Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan).

Mendoza explicó que las afectaciones no son generalizadas en todo el Casco Antiguo, sino que se concentran en calles específicas, entre ellas Calle Octava y Calle Cuarta, cerca de Plaza Bolívar y de la Presidencia de la República. Detalló que algunos residentes solo reciben agua entre la madrugada y las primeras horas de la mañana.

“Hay personas mayores que tienen que levantarse a las dos o tres de la mañana para almacenar agua, bañarse o realizar labores básicas de limpieza”, manifestó.

Mendoza aseguró que otro aspecto preocupante es que algunos edificios dependen de tanques de reserva y sistemas de bombeo. Además, advirtió que el aumento de alojamientos tipo Airbnb ha incrementado el consumo de agua en inmuebles originalmente residenciales.

También sostuvo que existe preocupación entre los vecinos porque, mientras en algunas calles no hay agua, en otras cercanas el suministro se mantiene con normalidad, lo que hace pensar que podrían existir problemas en la red de distribución interna del Casco Antiguo.

Mendoza solicitó la intervención de la Oficina del Casco Antiguo (OCA), al considerar que esa entidad debe coordinar con otras instituciones gubernamentales para garantizar el buen funcionamiento de los servicios públicos en el área histórica.

Por su parte, Fernando Díaz, director de la Coalición Comunitaria del Centro Histórico (CCC), explicó que existen reportes de interrupciones y baja presión que se han intensificado durante fines de semana y temporadas de alta demanda turística.

Según detalló, los puntos más críticos se ubican en la parte alta de la avenida B, los alrededores de Plaza Arango y la estación de policía de San Felipe, así como en sectores cercanos a Plaza Herrera y el límite con El Chorrillo, entre calles 9 y 12.

Este problema impacta especialmente a hoteles, alojamientos turísticos, restaurantes y comercios del área histórica, obligando en algunos casos a contratar camiones cisterna para llenar tanques de reserva y mantener sus operaciones.

“Esto genera un problema económico y logístico, porque constantemente entran vehículos pesados al Casco Antiguo para abastecer agua, afectando incluso las calles y la pavimentación”, sostuvo.

Otro grupo afectado por la falta de agua es la Escuela República de México, ubicada en avenida B.

Cabe recordar que la planta de Miraflores —que produce más de 50 millones de galones de agua diariamente— es administrada por la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), que vende agua potable en bloque al Idaan, entidad responsable de la distribución. Esta planta abastece sectores como Ancón, Arraiján cabecera, Burunga, Calidonia, Curundú, El Chorrillo, Santa Ana, San Felipe y Veracruz.

Según Díaz, algunas interrupciones han coincidido con incidencias en Chilibre; sin embargo, en otros casos las fallas se han registrado sin reportes oficiales de daños o mantenimientos, por lo que consideran necesario investigar otras posibles causas.

Negocios afectados por la falta de agua

Uno de los comercios afectados es Canalete PTY “Defendiendo la Cultura”, propiedad de Erick Canalete, quien denunció que la falta de agua potable lo ha obligado a mantenerse atento a la llegada del suministro, que en la mayoría de los casos ocurre entre las 2:00 y las 5:00 de la madrugada, para poder almacenar agua en tanques de reserva.

El afectado, de 70 años y también residente del sector, explicó que su negocio de arte y comida, ubicado detrás de la Catedral Metropolitana y cerca del centro de salud, depende completamente del suministro de agua para operar.

Según relató, el servicio no tiene horarios definidos y hay días completos en los que no reciben agua. Aseguró que, pese a las interrupciones y la baja presión, continúa pagando mensualmente alrededor de 66 dólares al Idaan.

Tanto las organizaciones vecinales como las comerciales mantienen conversaciones con el Ministerio de la Presidencia y buscan reuniones con el Idaan y la Autoridad de Turismo de Panamá para exigir soluciones permanentes ante un problema que consideran crítico para la actividad turística y la calidad de vida en el Centro Histórico.

Redes de distribución, tan antiguas como el Casco

El deterioro y la antigüedad de la red de distribución de agua potable en el Casco Antiguo y otros sectores históricos de la capital están provocando constantes fugas, roturas de tuberías y fallas en el suministro, así lo reconoció el gerente metropolitano del Idaan, Isaac González.

Explicó que el problema no solo está relacionado con la producción de agua, sino también con las condiciones del sistema de distribución, cuya infraestructura tiene varias décadas de funcionamiento. Según datos históricos, la red original de distribución de agua potable del Casco Antiguo fue instalada en 1905.

“El Casco Antiguo es precisamente eso: un sector antiguo, y el sistema de acueducto también lo es. Las tuberías, válvulas, tanques y gran parte de la red tienen muchos años de funcionamiento”, señaló González.

Detalló que esta situación genera constantemente fugas, roturas de tuberías y daños en válvulas de compuerta. Incluso, indicó que en algunos casos las válvulas han quedado cubiertas o intervenidas por construcciones, lo que dificulta su ubicación y operación durante emergencias o trabajos de mantenimiento.

González destacó que actualmente el Idaan mantiene una campaña permanente de inspección y atención en el área para identificar las deficiencias del sistema y atender los daños más recurrentes.

De acuerdo con González, sectores como Ancón, Albrook, Clayton, Curundú y Altos de Curundú registran con frecuencia roturas en tuberías de gran diámetro —de 6, 10 y hasta 12 pulgadas— debido a que la red ya no soporta adecuadamente las presiones actuales del sistema.

Ante este panorama, el funcionario sostuvo que ya es necesario pensar en una reestructuración integral de la red de distribución en estos sectores de la capital.

También indicó que una gran ayuda sería la entrada en operación de la planta potabilizadora de Howard —pendiente del sistema de suministro eléctrico y la conexión a las redes de distribución—, ya que permitiría aliviar parte del problema.

Sectores afectados por baja presión y falta de agua, como San Felipe, Santa Ana, El Chorrillo, Calidonia y Huerta Sandoval, serían beneficiados con la puesta en marcha de esta potabilizadora.

El funcionario explicó que gran parte del agua producida por la planta de Miraflores se desvía hacia Panamá Oeste. Sin embargo, una vez Howard entre en funcionamiento, entre 10 y 12 millones de galones podrían permanecer en la ciudad para reforzar el suministro en áreas que hoy enfrentan problemas de abastecimiento.

No obstante, el gerente metropolitano advirtió que esto no resolverá completamente la situación si no se moderniza la red de distribución.

Cambio en la fuente de abastecimiento

La Prensa consultó a la ACP sobre esta situación. La entidad informó que las áreas de San Felipe, Santa Ana, El Marañón y El Chorrillo se abastecían tradicionalmente desde la planta potabilizadora de Miraflores; sin embargo, en administraciones anteriores se realizaron conexiones que permiten suplir estas zonas también desde la planta potabilizadora de Chilibre.

La ACP indicó que actualmente el sistema cuenta con la flexibilidad necesaria para que el distribuidor, en este caso el Idaan, ajuste la fuente de suministro de estas áreas según las necesidades operativas.

“El Canal de Panamá no tiene forma de confirmar desde cuál potabilizadora se está abasteciendo el sector en este momento, ya que la operación del sistema de distribución corresponde al Idaan”, señaló la entidad.

Con respecto a las operaciones, la ACP informó que la planta potabilizadora de Miraflores mantiene un funcionamiento normal y que, desde el pasado lunes 25 de mayo, se ha entregado al Idaan un volumen diario promedio superior al suministrado en meses anteriores.

Sobre los problemas de presión reportados en el Casco Antiguo, la ACP explicó que podrían estar relacionados con situaciones puntuales en la red de distribución del sector, sobre las cuales la entidad no tiene responsabilidad ni control.

MUTIS. Alguien que gana casi $14,000 al mes debería haber respondido ya a los graves señalamientos del presidente de la República. En cambio, Etelvina guardó silencio y no se supo nada ni de ella ni de sus “adláteres”. Posteriormente, la universidad informó —vía comunicado— que la rectora estaba hospitalizada. En estos asuntos, las coincidencias no lo son.

LISTA. Si la Unachi no acepta la asistencia técnica de la que habló el ministro Chapman, todavía hay bastante que el Ejecutivo puede hacer, sin atentar contra la cacareada autonomía de la Unachi: auditar programas financiados con fondos públicos; remitir los hallazgos de la UAF directamente al Ministerio Público; negar traslados de partida o créditos suplementarios; promover reformas a la ley orgánica de la Unachi, y fijar sistemas externos de acreditación y evaluación académica, por citar algunos ejemplos. Dado que el MP ya investiga, el presidente podría facilitar la asistencia técnica financiera y forense y, conforme surjan las irregularidades, promover acciones ante la Corte y el Tribunal de Cuentas. ¿Faltará un poco más de voluntad?

ALIANZA. El Municipio de La Pintada, al mando de la alcaldesa Ina Rodríguez (sobrina de la diputada Dana Castañeda), firmó un convenio con Minera Panamá. “para fortalecer el progreso y mejorar la calidad de vida de nuestra gente”. ¿Será que puede salir algo bueno de esa unión?

VIGILIA. Hoy, por cierto, se debe revelar el informe completo de la auditoría integral que hizo la firma SGS sobre la mina. Si a usted le interesa el futuro de este país, debe prestar mucha atención a lo que se diga aquí.

Este viernes, los ciudadanos se manifiestan en Chitré para exigir soluciones; incluso los vecinos de la propia Presidencia, en el Casco Antiguo, claman por un mejor servicio.

El presidente Mulino tiene razón: las marchas no crean agua. Pero gobernar no es solo resolver problemas técnicos; también implica entender el sufrimiento de quienes los padecen.

Cuando la población lleva meses colmada de incomodidad, la indiferencia o la distancia se perciben como abandono. Los problemas heredados no eximen a un gobierno de asumir responsabilidades.

Dos años en el poder bastan para que la ciudadanía espere resultados, no solo diagnósticos. Gobernar también requiere empatía: acompañar a los afectados, comunicar con claridad y demostrar que la voz de quienes claman por agua importa.

Azuero no necesita discursos, necesita respuestas.

En medio del descontento ciudadano y las protestas por la falta de suministro, el presidente José Raúl Mulino aseguró que la crisis del agua potable en Azuero y otras regiones del país no se solucionará de forma inmediata ni mediante manifestaciones, ya que depende de una “reorganización y reestructuración” completa de los sistemas de abastecimiento.

“Puede haber 100 manifestaciones más, y se lo digo con honestidad, y no va a haber agua, porque el agua no depende de mí; el agua no depende de un botón o de un switch”, afirmó Mulino al referirse a las protestas registradas por la falta de suministro.

Durante sus declaraciones, el mandatario indicó que la planta potabilizadora Roberto Reina, en Chitré, ya realiza pruebas tres veces por semana con el objetivo de inaugurarla antes de finalizar el año.

El presidente sostuvo que el problema no se limita a Azuero, sino que también afecta sectores de Panamá, Colón y Panamá Oeste, donde —según dijo— existen infraestructuras “colapsadas” que requieren ser reconstruidas desde cero.

Añadió que muchas de las demoras obedecen a problemas técnicos y logísticos, como la fabricación de motores especializados para plantas potabilizadoras, procesos que pueden tardar meses.

El presidente José Raúl Mulino explicó que la solución a la crisis hídrica en Azuero y otras regiones requiere una reestructuración completa del sistema, y descartó que las protestas aceleren el proceso.https://t.co/Jv0CT2FvT1 pic.twitter.com/3oPy1upVrP

— La Prensa Panamá (@prensacom) May 28, 2026

En el caso de Panamá Oeste, Mulino señaló que la planta de Howard podría estar terminada a inicios de 2027 y calificó como una “irresponsabilidad mayúscula” haber heredado una potabilizadora “sin agua y sin luz”.

“Si ustedes van a Jaguar, ven unos tanques monumentales, pero ahí no hay agua y ahí no hay luz”, expresó.

Añadió que las adecuaciones necesarias en esa obra superan los 200 millones de dólares, debido a la necesidad de llevar agua y energía eléctrica al área.

El mandatario también informó sobre avances en Colón, donde aseguró que la planta Sabanitas 2 ya está produciendo agua y abasteciendo a la población tres veces por semana, mientras continúan los ajustes del sistema.

Asimismo, destacó la culminación de las cinco etapas del Anillo norte y adelantó que en unas dos semanas será inaugurado el Anillo este, proyecto destinado a reforzar el suministro de agua en Panamá este.

Mulino defendió la gestión del nuevo director del Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan), Antonio Tercero González, al señalar que se mantiene atendiendo directamente los problemas en campo, incluyendo la reparación de válvulas, el cambio de bombas y la búsqueda de soluciones rápidas para mejorar el servicio.

Insistió en que la crisis hídrica no se resolverá de forma inmediata y reiteró que las protestas no acelerarán las obras necesarias para restablecer el suministro en las regiones afectadas

Mientras el Gobierno plantea en que la solución a la crisis hídrica tomará tiempo y depende de una reestructuración integral del sistema de abastecimiento, en Chitré los residentes convocaron para mañana 29 de mayo una jornada cívica para exigir respuestas concretas y una atención urgente a la falta de agua potable que afecta a la región desde hace un año.

La Convención Colectiva de Trabajo, concluida el 25 de mayo de 2026 con la mediación del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, está integrada por 97 cláusulas. El documento mantiene beneficios previamente pactados e introduce ajustes orientados a responder a la evolución de la realidad laboral y organizacional.

“Enfocamos nuestros esfuerzos en que este acuerdo se tradujera en beneficios reales para toda la colectividad. Hacer valer nuestra libre administración y dirección es, asumir la responsabilidad de guiar a ENSA hacia un futuro sostenible que asegure el bienestar de todos los colaboradores”, señaló Santiago Díaz, Presidente Ejecutivo de ENSA.

El convenio, aplicable a 2027, 2028 y 2029, contempla mejoras en salarios, viáticos, vales de alimentación entregados en diciembre y enero, y un aumento en las becas para hijos de los trabajadores. Además, incorpora un importante avance en materia de inclusión nuevas becas para hijos de colaboradores con discapacidad.

“Lograr este nuevo convenio colectivo reafirma nuestro compromiso con el desarrollo integral de nuestra fuerza laboral; ENSA es una organización sólida que fundamenta la ejecución de sus operaciones en la seguridad física de sus colaboradores, a través de condiciones seguras y paz laboral. Durante todo el proceso de negociación nuestro propósito fue generar acuerdos que impactaran directamente a la colectividad en ENSA”, indicó Gabriela Ortega, vicepresidenta de Gestión Humana.

Con el sólido respaldo de Grupo EPM, referente en servicios públicos en América Latina, ENSA consolida uno de los marcos de beneficios más robustos de la industria energética del país y demuestra, una vez más, que el bienestar interno es el pilar que le permite cumplir sus metas externas; este compromiso es medible y se refleja en los últimos 13 años de mejora sostenida de sus indicadores de calidad del servicio eléctrico, así como en la optimización de los tiempos de respuesta para las comunidades.

En Panamá, cada 21 de mayo celebramos el Día del Médico, una fecha que conmemora el inicio de la enseñanza médica en la Universidad de Panamá y que, desde hace 75 años, honra a quienes han dedicado su vida al servicio de los demás. Más allá de la historia y de los reconocimientos, esta fecha nos invita a reflexionar sobre el verdadero significado de ser médico.

Puedo decirles que ser médico no es únicamente ejercer una profesión. Es vivir con el corazón dispuesto al sacrificio; es responder aun cuando el cansancio supera las fuerzas; es acompañar a nuestros pacientes en sus momentos más vulnerables; sostener la esperanza cuando el miedo aparece y, muchas veces, colocar el bienestar de otros por encima del propio.

La medicina se ejerce en hospitales, centros de salud, consultorios, laboratorios y comunidades. También se ejerce en espacios menos visibles, donde el trabajo cotidiano contribuye a generar conocimiento para prevenir enfermedades, mejorar tratamientos y ofrecer nuevas oportunidades a los pacientes. Allí es donde la investigación médica desempeña un papel fundamental.

Quienes estamos enfocados en ejercer la medicina desde la investigación contribuimos al avance y la transformación de la salud, no solo en nuestro país, sino también a nivel mundial. Como investigadores, priorizamos la prevención y la promoción de la salud, muchas veces detrás de escena, mediante el desarrollo y seguimiento de nuevas medidas terapéuticas, como vacunas, medicamentos y dispositivos médicos. Cada estudio realizado con rigor científico representa una oportunidad para comprender mejor las enfermedades y mejorar la calidad de vida de las personas.

Los avances que hoy consideramos parte de la práctica médica habitual son el resultado del trabajo de generaciones de investigadores comprometidos con la búsqueda de respuestas. Gracias a la investigación, la humanidad ha logrado controlar enfermedades, ampliar la expectativa de vida y desarrollar tratamientos que hace apenas unas décadas parecían imposibles.

Por ello, hoy rindo homenaje a aquellos colegas que, como yo, ejercemos nuestra vocación en el campo de la investigación. Los exhorto a continuar haciéndolo con respeto por nuestro código ético, sensibilidad hacia nuestros pacientes y una vocación genuina de servicio. La investigación médica exige disciplina, perseverancia y responsabilidad, pero también una profunda convicción de que cada hallazgo puede contribuir al bienestar de muchas personas.

A quienes hacen de su profesión un acto de amor y entrega. A quienes siguen creyendo en la empatía, en la dignidad del paciente y en la medicina basada en la evidencia, ejercida con humanidad. A cada uno de ustedes, ¡gracias por honrar el arte más humano que existe!

La autora es médico y subinvestigadora de Centro de vacunación e investigación (Cevaxin), parte de la red Endpoints, para Ciencia en Panamá.

¿Por qué es el sarampión tan contagioso? Primero, porque contagia cuando no se sospecha el enfermo, lo que ocurre desde 4 días antes de notarse síntomas de enfermedad, (2), el enfermo sigue siendo contagioso después de 4 días de no tener ya fiebre, y (3), la protección de grupo o inmunidad de rebaño, solo se alcanza cuando la población inmunizada contra el sarampión, sea por enfermedad previa o por vacunación, es de 95%, al menos.

La vacunación con MMR (sarampión, paperas y rubeola) se inicia regularmente al cumplirse el año o los 15 meses de edad, pero la vacunación solo está completa, cuando se reciben dos dosis, separadas entre ellas, al menos 6 meses. Frente a brotes probados de sarampión, la vacuna se puede iniciar antes de cumplido el 1er año de vida y después de los 6 meses de edad. Una dosis de la vacuna MMR al año de edad o después, provee una protección de cerca de 93% y dos dosis, protegen un 97%.

¿Qué adultos deben vacunarse con la vacuna contra el sarampión? En 2025 en Estados Unidos, se contaron 2,281 casos de sarampión probado. Los adultos jóvenes de 20 años y mayores, constituyeron el 29% de los casos. Esta distribución de casos se observa donde las campañas antivacunas han sido exitosas en producir pánico entre las madres. Es la tendencia que se observa ya, en los primeros 2 meses de 2026, donde el grupo de jóvenes de 20 años constituyen ahora el 17% de los 1,136 casos confirmados.

Los adultos nacidos en 1957 o después, deben recibir por lo menos una dosis de MMR “en ausencia de otras razones aceptables”. Los adultos nacidos antes de 1957 no requieren vacunarse, porque muy probablemente han estado expuestos a sarampión durante la era pre-vacuna y son inmunes. El personal de salud nacido antes de 1957, que no tenga evidencia de inmunidad por examen de laboratorio, debe vacunarse. Esta población está expuesta a la enfermedad por su profesión.

Si se nació antes de 1957, solo se consideran evidencia de inmunidad apropiada si se tiene prueba de vacunación completa (2 dosis de MMR) en algún momento, la confirmación por laboratorio de tener protección mediante la cuantificación en la sangre de anticuerpos específicos contra el sarampión (IgG sarampión), o por la confirmación por laboratorio de haber sufrido la enfermedad. El diagnóstico médico sin confirmación de laboratorio no es una evidencia de protección contra el sarampión.

La vacunación de MMR es segura, por lo que recibir una dosis extra cuando no se necesitaba no posee ningún riesgo nuevo para el vacunado. Sin embargo, no deben recibir la vacuna de MMR, personas con su inmunidad comprometida, por enfermedad o tratamiento, personas con sida y conteos de CDA menores de 200 células/mm³ o porcentajes de CD4 menores de 15, y mujeres embarazadas.

Revise los récords de vacunación suyo y los de sus hijos y ponga sus vacunas al día. Gánele el reto a la seria enfermedad del sarampión.

El autor es médico.

Para un país como el nuestro, que depende casi por completo de los camiones para mover la comida y los productos básicos dentro de su territorio, buscar las mejores rutas y evitar los viajes vacíos ya no es un simple lujo para que las empresas ganen más dinero, sino una verdadera estrategia de supervivencia colectiva frente a un aumento generalizado de precios que asfixia el presupuesto familiar.

Esta dura realidad pone al descubierto los grandes fallos de nuestro sistema actual, pues resulta contradictorio que hayamos construido nuestra fama mundial sobre la base de ser el gran puente del comercio global y el punto de encuentro de los mares, mientras que, a nivel interno, sufrimos de una debilidad tremenda: vivimos totalmente atados y encadenados a la compra de combustibles extranjeros. Con un petróleo cada vez más caro, nuestro famoso Canal y los grandes puertos de las costas enfrentan el reto urgente de no perder clientes frente a un transporte marítimo internacional que busca con desesperación caminos alternativos que sean más baratos y menos contaminantes.

Por eso, el verdadero desafío actual no consiste en contar cuántas cajas o contenedores podemos mover de un lado a otro, sino en demostrar qué tan capaces somos de hacer crecer nuestra riqueza nacional sin que ese éxito dependa de los caprichos del mercado energético mundial. Esta adicción al combustible importado funciona como una trampa silenciosa que les quita los recursos y el dinero a los productores agrícolas y a los compradores para entregárselos directamente a los pocos grupos económicos que controlan la entrada de energía al país. Así, la crisis del transporte no es un frío cálculo matemático, sino el reflejo de cómo las grandes empresas de distribución trasladan de inmediato sus pérdidas y gastos extra al eslabón más indefenso de todos: el ciudadano de a pie.

El aumento exagerado en el costo de la comida no ocurre solamente por el mal tiempo o la falta de cosechas, sino por la injusticia de un mercado local que asfixia al campesino que trabaja la tierra mientras premia al intermediario y a la especulación. Ante un panorama tan urgente, el gobierno no puede quedarse de brazos cruzados mirando la crisis desde la distancia, ya que la única forma de romper esta cadena de aumentos es mediante cambios profundos que vayan mucho más allá de dar ayudas económicas temporales para congelar el precio de la gasolina. Esos parches alivian las quejas por unos días, pero en el fondo se pagan con los impuestos de todos los panameños y terminan asegurando las ganancias de las grandes petroleras.

Lo que de verdad urge es una estrategia firme que transforme el transporte pesado del país, apoyando de forma real el uso de camiones eléctricos, construyendo grandes centros públicos para guardar los productos agrícolas de manera segura y mejorando los caminos locales; solo así destruiremos las roscas y monopolios de transporte que encarecen artificialmente la comida que viaja desde el interior del país hasta la mesa de los panameños.

Para evitar que la electromovilidad pesada dependa de fuentes fósiles externas, Panamá debe aprovechar su matriz energética renovable. La electricidad adicional podría provenir de inversiones estratégicas en energía hidroeléctrica, solar y eólica, recursos naturales abundantes en el país. Desde la ingeniería de costos, esto exige una lógica de mejora continua: integrar microredes de generación limpia en los nuevos centros regionales de acopio permitiría reducir la intermediación petrolera y avanzar hacia una logística soberana, sostenible, autogestionable y verdaderamente justa.

La crisis actual nos obliga a cambiar radicalmente el rumbo y el uso de nuestra posición geográfica: la gran infraestructura interoceánica no puede seguir funcionando como una burbuja moderna y rica que ignora el sufrimiento, el abandono y la pobreza de nuestras provincias interiores. Construir un sistema de transporte propio, fuerte y limpio no es un simple experimento de negocios, sino una obligación política que no puede esperar más si queremos consolidar un modelo de desarrollo verdaderamente equitativo, que respete el esfuerzo del productor nacional y distribuya con justicia social las grandes riquezas de nuestra hermosa tierra.

El autor es estudiante de ingeniería industrial (Universidad de Panamá).

El contraste entre las necesidades institucionales planteadas por Udelas y las recomendaciones fiscales del MEF expone el núcleo del problema. El ministerio ha implementado severas políticas de contención contra las universidades oficiales, aplicando recortes históricos que muchas veces superan el 50% de lo solicitado y aprobado en los presupuestos nacionales. Si esta tendencia se traslada al escenario de 2027, el impacto técnico e institucional rozaría la inoperatividad.

Esta restricción económica viola el marco legal dictado por la Constitución Política de la República de Panamá. El Artículo 103 constitucional otorga de forma categórica autonomía legal, organizativa y patrimonio propio a las universidades oficiales. No obstante, esta independencia administrativa resulta inútil sin estabilidad financiera. Por ello, el Artículo 104 constitucional obliga explícitamente al Estado a dotar a estas instituciones de los fondos indispensables para su instalación, funcionamiento y desarrollo futuro.

Cuando el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) aplica recortes presupuestarios a las universidades, no solo ejecuta un ajuste contable; violenta estos preceptos constitucionales diseñados para blindar el derecho a la educación de las presiones políticas de turno.

Para 2027, la propuesta de ingresos de Udelas contempla que el Gobierno Central aporte $58,013,127.00, mientras que la propia institución asumiría la responsabilidad de generar $5,080,000.00 en concepto de ingresos por tasas y derechos. Si el MEF repite su enfoque de austeridad ciega, ignorando que esta universidad se especializa en carreras sensitivas y de alta complejidad en las ciencias de la salud y la educación especial, desmantelará la capacidad operativa de laboratorios, programas de práctica clínica y proyectos de infraestructura esenciales para las extensiones regionales de las provincias más marginadas.

Esta falta de inversión tiene un impacto directo y devastador en la tasa de empleabilidad de sus egresados, un aspecto alarmante dado que Udelas no es una universidad tradicional. Su oferta académica atiende de forma directa sectores estratégicos donde el mercado privado no ofrece soluciones accesibles ni equitativas, formando a los profesionales de enfermería, fonoaudiología, terapia ocupacional, fisioterapia y educación especial indispensables para la inclusión social. Aunque actualmente 6 de cada 10 graduados de Udelas se incorporan de manera inmediata al mercado de trabajo, la obsolescencia tecnológica forzada por los recortes amenaza esta realidad. Los estudiantes técnicos de salud que se forman sin acceso a equipos biomédicos de última generación pierden competitividad, y al graduarse enfrentan serias barreras para insertarse en los hospitales del sector público y privado, ensanchando la escasez crónica de personal técnico cualificado en el país.

La política fiscal del MEF no solo restringe el presupuesto de manera global, sino que perpetúa profundas asimetrías internas entre las cinco universidades estatales principales. La Universidad de Panamá (UP), como la máxima casa de estudios y la más poblada, absorbe históricamente la mayor partida presupuestaria con asignaciones que rondan los $317.5 millones, otorgándole su peso político un margen de negociación superior. Por su parte, la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) maneja aproximadamente $144 millones, apoyándose en su estrecha relación con el sector industrial para mitigar los embates fiscales. La paradoja se vuelve escandalosa al observar a la Universidad Autónoma de Chiriquí (Unachi), que ha logrado incrementar sus fondos a cerca de $72.7 millones. Mientras tanto, Udelas y la Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP), esta última limitada a unos $18.1 millones, sufren disminuciones crónicas, demostrando que la asignación de fondos no siempre responde a criterios técnicos de necesidad estratégica nacional, sino a dinámicas de influencia política regional.

Esta encrucijada financiera describe una política transversal que afecta al conjunto de la educación pública superior, la cual absorbe la abrumadora mayoría de la juventud panameña. Cerca del 78% de los estudiantes universitarios del país está matriculado en universidades oficiales, aportando más de 24,000 graduados anuales a la economía frente a los 8,000 del sector privado. El egresado de la universidad pública sostiene la operatividad del país en áreas críticas, ya que el 68% trabaja en el sector privado industrial y de servicios, y el 27% robustece el sector público de salud y educación. A pesar de esto, el Estado restringe los presupuestos de las entidades públicas que los forman, obligándoles a competir frente a las corporaciones privadas, que atienden a solo a un 22% del total de la matrícula de estudiantes universitarios del país. Al recortar el financiamiento estatal, el gobierno limita el acceso a la educación pública, empujando a los jóvenes de escasos recursos hacia el endeudamiento privado o la informalidad laboral.

Este escenario representa además una violación flagrante del espíritu del mandato legal que exige destinar el 7% del Producto Interno Bruto (PIB) al sector educativo. Financiar la educación básica sin dar continuidad a la educación superior condena al sistema a generar un cuello de botella social.

Ante la volatilidad de los aportes del Gobierno Central, Udelas se ve obligada a explorar alternativas de autogestión financiera para mitigar esta dependencia absoluta, potenciando la prestación de servicios especializados a través de sus clínicas universitarias de atención psicopedagógica y centros de rehabilitación abiertos al público. Asimismo, la ampliación de su oferta de postgrados, maestrías y consultorías técnicas, permitiría generar ingresos propios, destinados a subsidiar los costos operativos de las carreras técnicas de grado de los estratos sociales más vulnerables.

El presupuesto solicitado por Udelas para 2027 no debe entenderse como un gasto administrativo ordinario, sino como una inversión prioritaria en el capital humano y la salud de la República. La asignación final que dicte el MEF y apruebe la Asamblea Nacional, reflejará la verdadera escala de valores de la administración pública. Mantener una política de asfixia económica sobre la educación superior oficial es condenar al país al estancamiento social. Garantizar los $70.7 millones planteados por Udelas es, en última instancia, exigir el cumplimiento estricto de las obligaciones del Estado delimitadas en la Constitución, resguardando el derecho a recibir servicios de salud eficientes y una educación inclusiva, pública y de alta calidad.

El autor es doctor en Derecho y secretario general de Udelas.

Conozco a la ingeniera Ilya Espino de Marotta desde 1989, mucho antes de su posición actual. Y precisamente por eso considero importante expresar algunas reflexiones que nacen no de una impresión pasajera, sino de décadas observando su comportamiento humano y profesional en distintos escenarios y circunstancias.

La ingeniería enseña a medir resultados. Importa la eficiencia. Importa la rapidez de ejecución. Importa resolver problemas en el menor tiempo posible y de la mejor manera posible. Esa es, al final, una de las grandes metas de toda organización moderna y particularmente de una institución tan compleja y estratégica como el Canal de Panamá.

Pero existe otro elemento que pocas veces aparece en los organigramas: la capacidad de inspirar a las personas.Una cosa es tener empleados que trabajan porque tienen que hacerlo. Otra muy distinta es lograr que las personas quieran trabajar contigo, crean en tu liderazgo y deseen formar parte de tu equipo. Esa diferencia parece pequeña, pero en realidad representa millones de dólares en productividad, compromiso institucional y capacidad de respuesta.

Y ahí es donde, en mi opinión, la ingeniera Marotta posee una virtud poco común: lo que yo llamaría liderazgo con clase. ¿Y qué es liderazgo con clase? Es lograr que las personas sientan el placer de trabajar para ti. Es conseguir que den la milla extra sin necesidad de presión excesiva, sin temor constante y sin mecanismos agresivos de control. Es obtener lo mejor del ser humano mientras , paradójicamente, éste siente satisfacción de aportar más.

Por la naturaleza de mi trabajo, he tenido contacto con colegas de diferentes partes del mundo: Europa, Asia, Estados Unidos, América del Sur y muchas otras regiones. Y sinceramente no he encontrado, sin exagerar, ese tipo de liderazgo ejercido con la naturalidad con la que lo ejerce la ingeniera Marotta.

Tiene una combinación extraordinariamente difícil de encontrar entre firmeza, disciplina, humildad, humanidad y excelencia técnica. Trabaja bien bajo presión. Mantiene carácter cuando las circunstancias lo exigen. Y al mismo tiempo conserva algo que muchos líderes pierden en el camino: la cercanía humana genuina.

No hablo de un trato fingido o protocolar. Hablo de algo que simplemente fluye. Las personas perciben rápidamente cuando alguien simula cercanía por razones políticas o administrativas. Pero también perciben cuando la atención es auténtica. Y esa autenticidad genera algo extremadamente poderoso dentro de cualquier organización: confianza.

He visto a la ingeniera Marotta atravesar momentos personales difíciles, como ocurre con todos los seres humanos. He visto presiones intensas, responsabilidades enormes y situaciones emocionalmente complejas. Sin embargo, aun bajo esas circunstancias, conserva la capacidad de darte un minuto de atención sincera como empleado, compañero o colaborador.

Puede estrechar la mano de quien limpia un piso y la de un importante empresario con exactamente la misma dignidad y respeto. Puede tomarse una fotografía con ambos con la misma naturalidad. Eso parece sencillo cuando se escribe, pero en realidad revela algo profundo sobre el carácter de una persona.

Porque el verdadero liderazgo no consiste solamente en dirigir estructuras. Consiste también en cómo haces sentir a las personas alrededor tuyo. Cuando una persona te estrecha la mano con sinceridad, te dedica una palabra honesta, toma un minuto para escucharte o hace una pausa para observar a cualquier trabajador dentro de la institución —sin importar el rango que tenga— puede producir algo mucho más grande de lo que muchos imaginan.

Puede hacer la diferencia entre tener profesionales más desarrollados, más agradecidos, más realizados y más comprometidos con su trabajo, o simplemente tener un grupo de personas asistiendo diariamente a una oficina tratando de producir dinero.

Y eso también es eficiencia.

Porque las instituciones verdaderamente fuertes no se construyen únicamente con presupuestos o reglamentos. También se construyen desarrollando seres humanos que sienten pertenencia, respeto y motivación genuina por lo que hacen. Y esto no debe confundirse con romanticismo ni sentimentalismo. Todo lo contrario. Las grandes corporaciones privadas del mundo invierten enormes cantidades de dinero intentando construir culturas organizacionales sólidas, equipos comprometidos y liderazgos efectivos. ¿Por qué? Porque han descubierto algo fundamental: las organizaciones más eficientes dependen profundamente de la calidad humana de quienes las conducen.

La gente hoy está hambrienta de algo difícil de definir. Quizás autenticidad. Quizás propósito. Quizás sentirse valorada como ser humano y no únicamente como pieza operativa dentro de un sistema.

Existen personas cuya manera de actuar influye positivamente sobre otros mediante el ejemplo, la conducta y la forma de tratar a quienes les rodean. Y ese tipo de influencia humana tiene un valor enorme dentro de organizaciones complejas.

Otro aspecto importante es que la ingeniera Marotta conoce profundamente los distintos estratos humanos y operativos del Canal de Panamá. Y eso tiene un valor enorme. No solamente por conocimiento técnico o administrativo, sino porque crea puentes internos que facilitan la resolución de problemas con rapidez, eficiencia y sentido humano. A eso se suma otra virtud importante: su experiencia acumulada durante años en el trato con clientes y su capacidad de proyectarse internacionalmente con gran naturalidad y fluidez. En una institución como el Canal de Panamá, donde convergen intereses globales, comercio internacional y relaciones complejas con múltiples actores del mundo, esa capacidad tiene un valor enorme para el Canal y, por extensión, para Panamá.

En las instituciones , la fricción interna puede retrasar decisiones críticas. Pero cuando existe credibilidad transversal, respeto ganado durante años y capacidad de conexión con distintos niveles de la organización, los procesos fluyen mejor y las soluciones llegan más rápido.Eso también es liderazgo.Y quizás allí reside una de las razones más importantes por las cuales muchas personas dentro de la institución sienten cercanía hacia ella, independientemente del cargo que hoy ocupa.

La ingeniera Marotta representa, en mi opinión, una promesa cumplida para Panamá. Y también representa una administración de lujo para el Canal de Panamá en un momento donde el liderazgo humano, técnico y estratégico vale más que nunca. Como colega, como ingeniero y como panameño, considero que es un orgullo para el cuerpo de ingenieros de Panamá.

Después de muchos años de ejercicio profesional, uno comprende que las grandes obras no dependen exclusivamente de cálculos o presupuestos multimillonarios. También dependen de personas capaces de unir excelencia técnica con humanidad, disciplina con humildad y autoridad con respeto genuino hacia otros.

Panamá necesita instituciones fuertes. Pero las instituciones verdaderamente grandes aparecen cuando el conocimiento técnico y la calidad humana logran convivir en una misma persona.

El autor es ingeniero electromecánico.

La crisis de Suez de 1956 marcó la humillación definitiva del Reino Unido como potencia imperial. Londres, acompañado por Francia e Israel, intentó recuperar el control político y estratégico de Egipto, pero terminó obligado a retirarse por presión de Estados Unidos, que temía favorecer indirectamente a la Unión Soviética. Desde entonces, Washington heredó el liderazgo occidental en Oriente Medio.

Hoy algunos sugieren que China podría ocupar ese mismo lugar frente a un Estados Unidos desgastado por la guerra con Irán. Sin embargo, los hechos muestran otra realidad. Pekín ha invertido miles de millones de dólares en Oriente Medio, depende enormemente del petróleo de la región y presume de haber mediado el acuerdo de reconciliación entre Irán y Arabia Saudita en 2023. Pero cuando la estabilidad regional comenzó a derrumbarse, China optó por observar desde la distancia.

Mientras Washington moviliza recursos militares para proteger el estrecho de Ormuz y evitar una crisis energética global, Pekín se limita a proteger sus propios intereses comerciales. No acudió en ayuda de sus socios árabes, ni logró moderar a Teherán, pese a presentarse durante años como un aliado estratégico del régimen iraní. Irán, de hecho, respondió a esa supuesta alianza con hostilidad, llegando incluso a atacar embarcaciones vinculadas a China.

La conducta china revela una contradicción incómoda. Pekín desea beneficiarse del orden global, pero no está dispuesto a asumir el costo político, militar y económico de sostenerlo. Prefiere presentarse como una alternativa moralmente superior a Estados Unidos mientras evita involucrarse en los conflictos que amenazan precisamente ese orden internacional del cual depende su prosperidad.

Esto no convierte automáticamente a Estados Unidos en una potencia decadente. Más bien expone una verdad distinta: incluso la principal superpotencia del planeta tiene límites. La guerra con Irán ha demostrado que Washington no puede cubrir simultáneamente todos los frentes del mundo sin desgaste militar, económico y político. Sus arsenales no son infinitos y su capacidad de proyección tampoco.

El verdadero mensaje de esta crisis no es el ascenso inevitable de China, sino la ausencia de una potencia capaz o dispuesta a reemplazar completamente a Estados Unidos. Pekín sigue comportándose más como un aspirante regional con ambiciones globales que como una hegemonía preparada para asumir responsabilidades mundiales.

Irán no es el nuevo Suez de Estados Unidos. Pero sí es una advertencia sobre los costos de sostener un orden internacional cada vez más frágil en un mundo donde todos quieren influencia, pero pocos están dispuestos a pagar el precio del liderazgo.

El autor es cirujano subespecialista.

Según un comunicado, titulado como “Manifiesto de Panamá”, compartido en redes sociales, la negociación sería liderada por Machado, nobel de la paz 2025, y tiene como objetivo principal la celebración de “una elección presidencial libre, transparente y soberana” con “la debida observación internacional”.

MANIFIESTO DE PANAMÁ 🇻🇪🇵🇦

Las fuerzas democráticas reunidas en Panamá asumimos un compromiso común ante la nación: actuar con unidad, cohesión histórica y sentido de urgencia para avanzar en la transición, restaurar la democracia y concretar la libertad en Venezuela. pic.twitter.com/jBdCmJvw4E

— Comando ConVzla (@ConVzlaComando) May 28, 2026

Para ello, aseguraron que es necesario un nuevo Consejo Nacional Electoral (CNE) -actualmente controlado por funcionarios afines al chavismo- con “personalidades independientes y respetables”, además de un cronograma “viable y verificable” para estos comicios.

También, consideran “necesario que se produzcan gestos que contribuyan a crear un ambiente político favorable y que demuestren voluntad de avanzar en este proceso”, entre ellos la liberación plena de los presos políticos, tanto civiles como militares, y garantizar un retorno seguro para los exiliados.

Además, prosiguieron, la “normalización del espacio cívico y político, incluyendo el desmantelamiento del aparato represivo y de los grupos armados, ilegales o terroristas”.

Por otra parte, el sector opositor llamó a construir un “gran acuerdo nacional para la recuperación de la república” con la participación de “ciudadanos, partidos y movimientos democráticos, gremios, sindicatos, iglesias, universidades, sectores productivos, organizaciones sociales, jóvenes, mujeres y venezolanos dentro y fuera” del país.

Ese acuerdo “proporcionará la base política y social para la gobernabilidad democrática, el crecimiento económico sostenido, la prosperidad compartida y el reencuentro nacional”, aseguró el grupo.

La alianza se comprometió a promover los procesos necesarios para alcanzar el objetivo, a mantener un mensaje “único, coherente y coordinado hacia el mundo, en estrecha alineación con los aliados democráticos” y a establecer mecanismos permanentes de consulta ciudadana y coordinación interna que “garanticen la vía hacia la libertad”.

A juicio del bloque, el país “vive la hora decisiva de su historia republicana”, en momentos en que las Américas tienen una oportunidad para “construir un bloque de naciones libres, prósperas y soberanas”, por lo que expresó su reconocimiento al plan de tres fases (estabilización, recuperación y transición) establecido por Estados Unidos para Venezuela.

“La transición democrática nos exige unidad y visión de Estado. Esa unidad de la nación no es una consigna: es un compromiso, un modo de obrar, una responsabilidad y la herramienta más poderosa al servicio de la libertad”, dijo.

El sector aseveró que la “emergencia humanitaria que padecen los venezolanos no admite dilaciones, ya que solo en libertad podrán atenderse sus más urgentes necesidades”.

“Por esa razón, la recuperación de Venezuela es y será una obra colectiva, fundamentada en la confianza inquebrantable que nos une en el pueblo venezolano”, agregó en el pronunciamiento, titulado Manifiesto de Panamá, país donde se reunieron distintos dirigentes opositores venezolanos con Machado el pasado fin de semana.

En una rueda de prensa en Panamá el pasado sábado 23 de mayo, la nobel de la paz anunció que será candidata presidencial en unas elecciones “limpias y libres” y dijo que “no está en duda” la salida de Rodríguez, quien asumió como mandataria encargada tras la captura de Nicolás Maduro por parte de fuerzas estadounidenses el pasado enero en Caracas.

El diálogo civilizatorio y pluriversal es imprescindible porque articula la diversidad cultural, epistemológica y política sin reducirla a una norma universal única, fomenta la justicia epistémica territorial y posibilita la elaboración de respuestas compartidas a problemas colectivos como la crisis ecológica, la desigualdad y la violencia, desde perspectivas diversas y complementarias.

Para que ese diálogo sea genuino, es necesaria la participación de todas las civilizaciones y de los subalternos, como diría Gayatri Chakravorty Spivak, con sus memorias, sus historias, sus victorias y sus filosofías. Este proceso de restitución histórica no solo revaloriza colectividades encubiertas, sino que fundamenta la legitimidad de las propuestas que esas comunidades aportan a la discusión pública, elevando su ponderación social y posibilitando una participación más equilibrada en los debates públicos.

El diálogo civilizatorio y pluriversal exige aprender críticamente de los logros de la modernidad, traducir y adaptar lo útil a contextos distintos y, al mismo tiempo, iniciar ese largo caminar hacia esa otra edad del mundo, con saberes y prácticas provenientes de otras civilizaciones. Este aprendizaje recíproco evita tanto la asimilación como la negación de lo diverso.

La alternativa no es el relativismo absoluto, sino la construcción de un pluriverso en el que coexistan analogías con un horizonte amplio en común orientado a afirmar la vida en el planeta. Ese horizonte plural disminuye la imposición y la homogenización, reduciendo la confrontación irreconciliable de civilizaciones y abriendo posibilidades de convivencia basadas en el reconocimiento mutuo y en normas negociadas colectiva y multilateralmente.

Desde un diálogo civilizatorio y pluriversal podremos diseñar políticas y modelos que respeten la diversidad, atiendan problemas sistémicos como la crisis climática planetaria y la desigualdad estructural, y promuevan modos de vida sostenibles y justos para múltiples comunidades del planeta.

Para llevar adelante este proyecto es necesario instituir espacios de interlocución y promover traducciones conceptuales y prácticas que faciliten la circulación e integración de saberes plurales.

El diálogo civilizatorio y pluriversal como una apuesta transmoderna no es un gesto decorativo, sino la condición para una transición hacia una nueva edad del mundo: la Transmodernidad. Recuperar memorias, aprender recíprocamente y construir futuros compartidos planetariamente desde la analogía permite, a largo plazo, el crecimiento de un mundo plural en el que múltiples mundos convivan sin ser subsumidos por una sola mirada.

El autor es doctor en filosofía.

La reciente reacción de la ministra de Trabajo y Desarrollo Laboral ante la agresión sufrida por un trabajador panameño en el proyecto del Cuarto Puente envía un mensaje correcto y necesario: en Panamá no puede existir tolerancia alguna frente al maltrato, la humillación o la violencia en el trabajo. Ninguna inversión, contrato o jerarquía empresarial puede colocarse por encima del respeto al ser humano.

Sin embargo, este caso también obliga a abrir una discusión más profunda e incómoda: todavía existen quienes creen que ocupar un cargo de autoridad les concede licencia para degradar, intimidar o pisotear a otros. Esa mentalidad es incompatible con una sociedad moderna. Un gerente no es un señor feudal. Un supervisor no es dueño de la dignidad ajena. Y los trabajadores no son vasallos obligados a soportar insultos, amenazas o abusos para conservar un empleo.

La autoridad laboral no se mide por la capacidad de humillar, sino por la capacidad de dirigir con respeto, disciplina y profesionalismo. Quien necesita el miedo para ejercer mando demuestra pobreza ética y debilidad de liderazgo. El abuso verbal, la agresión física y el trato denigrante nunca son herramientas legítimas de administración; son expresiones de autoritarismo y decadencia moral.

Lo más preocupante es que muchas veces estas conductas se normalizan bajo frases peligrosas como “siempre ha sido así”, “es parte de la presión del trabajo” o “hay que aguantar”. No. Ningún trabajador está obligado a tolerar vejaciones para ganarse la vida. El salario no compra silencio ni resignación frente al abuso.

La defensa de la dignidad laboral debe aplicarse sin excepciones y sin dobles raseros. Debe exigirse en empresas privadas, instituciones públicas, proyectos internacionales y cualquier espacio donde exista una relación de trabajo. No importa el rango, la nacionalidad, el poder económico o las conexiones políticas de quien agrede. La ley y el respeto deben tener el mismo peso para todos.

Por eso, la respuesta institucional no puede limitarse únicamente a sancionar cuando un caso se vuelve viral. Panamá necesita construir una cultura laboral donde el respeto sea una obligación permanente y no una reacción momentánea ante la presión pública. Eso implica supervisión real, canales efectivos de denuncia, protección al trabajador y consecuencias firmes para quienes utilicen su posición jerárquica para maltratar.

También implica comprender que la productividad no puede edificarse sobre el miedo. Los países que avanzan son aquellos donde la autoridad se ejerce con firmeza, pero también con humanidad. El desarrollo económico pierde legitimidad cuando se sostiene sobre la humillación de quienes levantan obras, operan máquinas, atienden oficinas o sostienen el funcionamiento diario del país.

La dignidad del trabajador panameño no se negocia. Es un límite inviolable. Y quien no entienda que el respeto es obligatorio —sin importar el cargo que ocupe— no debería dirigir personas ni representar institución alguna.

Porque en Panamá trabajar nunca debe significar soportar abusos.

El autor es estratega en tecnología, innovación y transformación digital.

El proyecto de ley 539 ya pasó su primer debate, aprobado por la Comisión de Gobierno de la Asamblea Nacional. El propio presidente de esa Comisión, el diputado Luis Eduardo Camacho, no ocultó sus dudas: “Yo no creo que el aumento de las penas sea algo que va a reducir los delitos. Si así fuera, en los países donde existe pena de muerte nadie cometería delitos.”

Una historia de intentos repetidos:

1999 — La Ley 40 crea el sistema de justicia juvenil, aplicable desde los 14 años.

2010 — La edad baja a 12 años.

2011 — La ONU lo señala como una preocupación grave y pide revertirlo.

2026 — El Proyecto 539 propone detención preventiva y cárcel para adolescentes de 14 a 17 años.

Cómo funciona el sistema hoy y qué cambia:

Hoy, la Ley 40 garantiza que los adolescentes de 14 a 17 años en conflicto con la ley vayan a centros especializados — como Las Garzas o el Centro Basilio Lakas — separados del sistema penal de adultos, con enfoque en educación y resocialización. Su expediente es confidencial: un error a los 15 años no define el resto de su vida.

El proyecto 539 cambia eso. Los mismos jóvenes irían a módulos dentro de centros penitenciarios — dentro de cárceles. Separados de los adultos, sí, pero dentro de la misma infraestructura carcelaria. Y su expediente quedaría atado a un sistema que no fue diseñado para protegerlos sino para procesarlos. La detención preventiva — estar preso antes de ser juzgado, sin sentencia, sin condena — es una de las medidas centrales del proyecto.

Responsabilidad no es lo mismo que criminalización.

La Convención sobre los Derechos del Niño exige un sistema de justicia juvenil separado del penal de adultos, centrado en la rehabilitación. Panamá la ratificó — pero ratificar un tratado y cumplirlo son cosas distintas.

Thomas Hammarberg, ex Comisionado de Derechos Humanos del Consejo de Europa, fue directo: “Es de interés de todos dejar de hacer criminales a los niños. Debemos tratarlos como niños mientras aún lo son, y reservar el sistema de justicia penal para los adultos.”

Cuando un adolescente entra al sistema penal, muchas veces no sale rehabilitado — sale marcado.

¿Qué dice la evidencia? Un estudio en Washington State encontró que la detención preventiva está asociada a un aumento del 33% en la reincidencia por delitos graves. Y quizás el dato más revelador: la encarcelación antes de los 17 años reduce la probabilidad de graduarse de la secundaria en un 26%. No se trata solo de más crimen — se trata de menos oportunidades, menos educación, menos futuro.

El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) documenta alternativas que funcionan: mentoría, terapia familiar, libertad vigilada, servicio comunitario. El Proyecto de Ley 539 no menciona ninguna de ellas.

El proyecto aún puede ser modificado o rechazado en el pleno de la Asamblea Nacional. Hay espacio para que el debate público incida en lo que viene. Pero ese debate necesita más voces — no solo las de los diputados, sino las de quienes estudian, documentan y viven de cerca el impacto de estas decisiones sobre los niños más vulnerables del país.

La pregunta no es si los adolescentes deben asumir responsabilidad por sus actos. La pregunta es qué tipo de sistema produce menos violencia a largo plazo — y si Panamá está dispuesta a buscar esa respuesta en la evidencia, y no solo en la presión del momento.

La autora es periodista con experiencia en medios digitales.

Entre enero y abril de este año, la terminal movilizó a 7.61 millones de viajeros, 15% más que en el primer cuatrimestre de 2025, o el equivalente a 998,680 viajeros adicionales.

El flujo de pasajeros es uno de los desafíos para la industria turística local, que busca atraer una parte de ese mercado para dinamizar la actividad y aprovechar el crecimiento de la llamada industria sin chimenea como una alternativa para diversificar la economía y generar nuevos puestos de trabajo.

Se estima que 74% de los viajeros que usan la terminal aérea solo van de paso hacia otros países y muy pocos ven a Panamá como un destino para sus vacaciones, compras o negocios.

Pero la tendencia está cambiando. Este año, la Autoridad de Turismo de Panamá señala que ingresaron al país más de 1 millón de visitantes internacionales en el primer trimestre. Solo el programa Panamá Stopover, que permite la escala en el país sin costo adicional en el pasaje, atrajo hasta abril a más de 88 mil pasajeros.

La conexión con países de América del Norte, Suramérica, Centroamérica, el Caribe y Europa es una oportunidad para que el país se promocione y más personas conozcan la oferta turística, por lo que justo en el pasillo que conecta la Terminal 1 y la Terminal 2 se levantó Sala Panamá, un área de exhibición interactiva en la que los pasajeros pueden detenerse para explorar qué pueden hacer y conocer en Panamá.

“El turismo es una de las mejores demostraciones de que las oportunidades crecen cuando trabajamos unidos, porque conectar esfuerzos también significa conectar desarrollo, empleo y crecimiento para el país”, resaltó Gloria De León, administradora de la Autoridad de Turismo de Panamá, al reiterar que apuestan a que más de 3 millones de turistas ingresen al país este año.

Un mapa interactivo marca 13 destinos icónicos de Panamá. Con solo el paso de la mano se despliega una pantalla que describe lugares como la Calzada de Amador, el Canal de Panamá, isla Taboga y hasta el archipiélago de Las Perlas, pasando por isla Coiba, los atractivos de Chiriquí con el Volcán Barú y Boquete o Tierras Altas, las comarcas, las playas de Guna Yala y mucho más.

Además, el turista puede explorar las opciones para conocer Panamá en un tour de entre 3 y hasta 15 días con experiencias de turismo de aventura, compras, gastronómico, playa, montaña y ciudad.

“Buscamos que cada pasajero que transita por el Hub de las Américas tenga una primera conexión con nuestro país, incluso antes de salir del aeropuerto. Esta experiencia nos permite mostrar parte de la riqueza cultural, natural y turística de Panamá, y motivar a más viajeros a convertir su escala en una visita real. A través del programa Panamá Stopover, seguimos trabajando junto a las autoridades y aliados del sector para fortalecer la promoción turística del país y generar más oportunidades para la economía panameña”, afirmó Pedro Heilbron, presidente ejecutivo de Copa Airlines.

La mesa está servida. Este año, la terminal aérea espera movilizar a más de 22 millones de viajeros. “La invitación es que salgan a Panamá”, dijo el gerente general de Tocumen, José Ruiz Blanco, a la vez que indicó que se preparan para ampliar la capacidad de la Terminal 2 con 10 nuevas puertas, un proyecto valorado en más de 220 millones de dólares que se licitará en menos de dos meses.

A su vez, esperan emprender una remodelación completa de la Terminal 1 con un plan de inversiones de alrededor de entre 19 millones y 20 millones de dólares en los próximos meses. “Esperamos que ese plan se apruebe por parte de la junta directiva para licitar este mismo año”, adelantó.

La llegada de más pasajeros y los planes para que aterricen nuevas aerolíneas como ANA, de Japón, así como la ampliación de la flota de aviones por parte de Copa Airlines y atraer otras líneas aéreas, imprimen presión para acelerar no solo la capacidad en tierra de la terminal, sino también en el aire: el rediseño del espacio aéreo está a punto de ser firmado, adelantó el director de la Autoridad Aeronáutica Civil, Rafael Bárcenas.

“Se cuenta con 3 millones de dólares de fondo no reembolsable por parte de CAF para el rediseño del espacio aéreo. Ya se seleccionó al consorcio que hará ese trabajo; es un consorcio brasileño, canadiense y europeo, y esperamos que en 30 días se pueda firmar ese contrato”, adelantó.

Explicó que se mejorará el flujo del espacio aéreo para elevar la capacidad de 35 aviones por hora a entre 65 y 70 aeronaves por hora.

La decisión se tomó luego del apagón registrado al mediodía del pasado lunes 25 de mayo, que terminó afectando la interconexión eléctrica regional hasta México.

“En efecto, lo sucedido no tiene incidencia directa, pero se va a poner un poco de vigilancia en la planta que opera en la mina”, afirmó el mandatario al referirse al incidente originado por la desconexión de una de las unidades de generación de la planta ubicada en Donoso, provincia de Colón.

Lea aquí: Apagón causado por planta termoeléctrica de la mina afectó interconexión entre Guatemala y México

Mulino explicó que el evento “se dio por un flujo de corriente al sistema” y señaló que, aunque ya se han realizado pruebas, “hay que pelar mucho el ojo, porque cuando se le mete al sistema una cantidad de energía, suceden esas cosas”.

La planta termoeléctrica a base de carbón que opera Cobre Panamá tiene una capacidad de 300 megavatios igual a la planta hidroeléctrica de Fortuna, una de las más grandes del país.

El presidente José Raúl Mulino explicó que, tras los apagones registrados esta semana, la Secretaría de Energía reforzará la supervisión sobre la operación de la planta ubicada en la zona minera, luego de que un influjo de corriente afectara el sistema.https://t.co/Jv0CT2FvT1 pic.twitter.com/YR6wtFhG3G

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El mandatario también sostuvo que el segundo apagón registrado horas después en Panamá y Colón obedeció a condiciones climáticas.

Según un informe preliminar del Centro Nacional de Despacho (CND), la salida inesperada de la unidad G2 de la planta termoeléctrica de Cobre Panamá provocó la pérdida de cerca de 148 megavatios, generando un fuerte desbalance en el Sistema Nacional Interconectado.

El evento activó esquemas automáticos de protección eléctrica en Panamá y otros países de Centroamérica. El Ente Operador Regional (EOR) indicó que la falla provocó incluso la apertura temporal de la interconexión eléctrica entre Guatemala y México, además de dividir momentáneamente el Sistema Eléctrico Regional en tres bloques operativos.

El apagón del mediodía dejó sin electricidad a miles de clientes en sectores de la capital y San Miguelito durante aproximadamente siete minutos. Horas después se produjo un segundo apagón de mayor duración que afectó operaciones del Metro de Panamá y la planta potabilizadora de Chilibre.

Etesa informó que ambos eventos fueron independientes: el primero asociado a la desconexión de la unidad de generación de la mina y el segundo relacionado con fallas en líneas de transmisión eléctrica.

La Secretaría Nacional de Energía informó a este diario que ha solicitado los reportes detallados de las fallas y eventos eléctricos registrados en el sistema a Etesa y al Centro Nacional de Despacho para determinar las causas y el impacto de la operación de la planta termoeléctrica.

El alto funcionario reveló que la verdadera clave del éxito operativo durante los 26 años de administración panameña radica en un “blindaje jurídico” propio, diseñado exclusivamente por juristas locales.

Ante un auditorio compuesto por magistrados, diputados y académicos nacionales e internacionales, como de las universidades de Yale y UCLA, Vásquez Morales envió un mensaje contundente sobre la independencia de la ruta marítima.

Aunque aclaró que la vía no es un territorio aislado de la República, enfatizó la necesidad estricta de preservar su autonomía frente a presiones externas.

El administrador centró su discurso en el valor del marco legal propio. Calificó esta estructura como un “blindaje jurídico” único en el mundo, desarrollado por expertos locales.

La Autoridad del Canal de Panamá destacó que en esta primera jornada, las intervenciones permitieron “mirar a la vía interoceánica no solo como una obra de ingeniería, sino como una institución con una base legal construida a través de decisiones clave para el país”.

Las claves del administrador del Canal

Vásquez Morales enfatizó que el éxito operativo de los últimos 26 años se debe a la estabilidad de las normas vigentes, lo que es clave para asegurar la proyección y protección del Canal a futuro. Destacó tres puntos fundamentales:

Pilares normativos: La operación descansa firmemente sobre el Tratado de Neutralidad, el Título Constitucional y la Ley Orgánica.

Identidad y soberanía: El andamiaje legal es una pieza hecha en Panamá de la cual los ciudadanos deben sentir orgullo.

Autonomía y soberanía: Defendió la independencia de la gestión, aclarando que la vía es autónoma, pero no un territorio aislado de la República.

El administrador vinculó la relevancia de este foro con la cercanía del 50 aniversario de los Tratados Torrijos-Carter, que se conmemorará en septiembre de 2027.

Respaldo institucional e internacional

El ministro para Asuntos del Canal, José Ramón Icaza, por su parte, reafirmó la obligación constitucional de mantener la vía abierta a todas las naciones del mundo, tanto en tiempos de paz como de conflicto.

Por su parte, el vicepresidente de Asesoría Jurídica de la ACP, Agenor Correa, detalló la conceptualización de este derecho especializado.

Reiteró que países como Suiza y Portugal se encuentran en proceso de adherirse al Tratado de Neutralidad, un documento que ya cuenta con el respaldo de Estados Unidos.

La jornada inaugural del congreso marcó el inicio de dos días de intercambio técnico de alto nivel que incorporó también un debate académico sobre la estabilidad jurídica del Título Constitucional del Canal de Panamá, con la participación de juristas como los doctores Jorge Eduardo Ritter, Alfredo Ramírez, Jr., Miguel Antonio Bernal y Rigoberto González.

Los expertos continuarán debatiendo sobre la estabilidad y los retos futuros del Canal frente al comercio global.

“De acuerdo con la información entregada por líderes comunales de la zona, habrían presuntamente 48 cuerpos sin vida en el lugar”, aseguró el Ejército en un comunicado en X.

La autoridad castrense agregó que mantuvo una reunión con la Gobernación del Guaviare y la Alcaldía Municipal de San José del Guaviare, capital departamental, para coordinar “todas las acciones necesarias” que permitan el ingreso seguro de organismos humanitarios para la extracción de los cuerpos a esa zona selvática de difícil acceso.

“Se activó una ruta social comunitaria que permitirá el transporte de los cuerpos hasta un punto previamente acordado”, explicó el Ejército, que añadió que en ese punto habrá una comisión formada por la Defensoría del Pueblo y la Misión de Apoyo al Proceso de Paz de la Organización de Estados Americanos (MAPP/OEA), entre otros organismos.

Los enfrentamientos, reportados el miércoles por la noche, sucedieron entre las disidencias del Estado Mayor Central (EMC), que dirige Néstor Gregorio Vera, alias Iván Mordisco, el hombre más buscado de Colombia, y las del Estado Mayor de Bloques y Frente (EMBF), de Alexander Díaz Mendoza, alias Calarcá, que mantienen una fuerte disputa por el control territorial en esa zona.

En un video publicado en redes, el Ejército especificó que los combates ocurrieron entre el grupo Isaías Carvajal, de la facción de alias Calarcá, y el Armando Ríos, perteneciente al grupo de alias Iván Mordisco.

“El crudo enfrentamiento criminal habría causado múltiples víctimas fatales, correspondientes presuntamente a integrantes de estos grupos armados ilegales, entre los cuales podría haber menores de edad”, manifestó el ministro de Defensa, Pedro Sánchez Suárez ayer en una publicación en X.

En el departamento de Guaviare, ubicado en límites entre la Orinoquía y la Amazonía, históricamente han operado grupos armados como la guerrilla de las FARC y, tras su desmovilización en 2016, las disidencias del proceso de paz ocuparon la zona y continuaron ejerciendo control territorial mediante actividades ilícitas como el narcotráfico y la minería ilegal.

En la misma zona de Guaviare las disidencias de las FARC tuvieron en enero de este año un enfrentamiento que dejó 26 muertos.

Uno de ellos, Gustavo Petro, presidente de Colombia, había llegado horas antes de lo previsto. Esa noche, alguien lo captó caminando de la mano con una mujer vestida de azul por el casco antiguo de Ciudad de Panamá.

No era su esposa, Verónica Alcocer.

Las imágenes recorrieron redes sociales y abrieron toda clase de especulaciones en Colombia. Durante días, la conversación giró alrededor de quién acompañaba al mandatario colombiano en la Plaza de la Independencia, mientras el gobernante le tomaba fotografías y recorría el centro histórico panameño.

Casi dos años después se devela el misterio. El medio colombiano La Silla Vacía aseguró haber identificado a la mujer. Se trata de Vanessa Cortés Carmona, una empresaria de 33 años nacida en Manizales, Colombia. Le llaman “La mujer de Panamá”.

Su nombre incluso salió a relucir en junio de 2024 cuando circularon los videos, pero por esos días también se dijo que la acompañante de Petro era Linda Yepes, una transexual y creadora de contenidos.

La investigación de La Silla Vacía se concentra en el incremento patrimonial de la mujer durante el gobierno de Petro.

“Antes de agosto de 2022 no registraba empresas ni propiedades a su nombre. Un mes después de la posesión de Petro, creó una empresa que ahora tiene bienes raíces y activos por más de 600 millones, y que registra ingresos por otros 600 millones”, dice la nota periodística.

La empresa llamada Kayros Advice SAS., con el paso de los años acumuló activos, propiedades y movimientos financieros que, de acuerdo con el medio colombiano, superan los 600 millones de pesos colombianos.

La investigación también describe vínculos empresariales y contables entre personas cercanas a Cortés y figuras relacionadas con el círculo político del gobierno colombiano, entre ellas el contratista Euclides Torres y el actual viceministro del Interior de Colombia, Jaime Berdugo.

La Silla Vacía afirmó que no encontró evidencia pública clara sobre la actividad comercial de la empresa creada por Cortés. El medio visitó direcciones registradas por la compañía en Bogotá y aseguró que en varios de esos lugares no encontró rastros visibles de operación empresarial.

Cortés respondió parte de los cuestionamientos. Según el reportaje, atribuyó su crecimiento económico a asesorías administrativas y financieras. También negó conocer a Euclides Torres.

El medio colombiano aseguró que Presidencia rechazó preguntas enviadas directamente a Gustavo Petro sobre la relación con Cortés y sobre el aumento patrimonial de la empresaria.

Hasta ahora, Petro no se ha pronunciado públicamente sobre el contenido de la investigación.

Petro y Panamá

No fue la última vez que Panamá apareció en la agenda de Petro. El 24 de septiembre de 2024 se reunió con Mulino al margen de la Asamblea General de la ONU, y los días 28 y 29 de marzo de 2025 realizó una visita oficial al Palacio de Las Garzas donde abordaron migración e interconexión energética.

En enero de 2026 volvió a Ciudad de Panamá para el Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe, organizado por la CAF, donde compartió escenario con Mulino y otros seis jefes de Estado de la región.

En mayo de 2025 Petro concedió asilo político a Ricardo Martinelli, el expresidente de la República condenado por blanqueo de capitales.

Lea aquí: Presidente Petro justifica asilo a Martinelli y lo califica como ‘un derecho universal’

El presidente José Raúl Mulino calificó como “lamentable” lo ocurrido en la UNACHI, señalando que afecta la imagen de la institución y refleja un mal uso del concepto de autonomía universitaria. Destacó la necesidad de renovación, transparencia y modernización, comparando el… pic.twitter.com/ZLx32hC10A

— La Prensa Panamá (@prensacom) May 28, 2026

Aquí, algunas declaraciones del presidente, en la citada conferencia.

“Lo ocurrido en la Unachi ha sido un show lamentable que profundiza una mala imagen de una institución universitaria”.

“Hay un entendimiento aberrante de lo que la autonomía universitaria significa”.

“Por supuesto que yo respeto la autonomía universitaria, pero no para ese tipo de privilegios y de actos que rayan abiertamente en la moral pública”.

“Los feudos, y este es uno abiertamente impune, dejaron de existir hace mucho tiempo porque no eran justos, no generaban renovación y desincentivan a los talentos”.

“Debe ser una universidad del siglo XXI y no el feudo de una rectora y de sus adláteres”.

“Si por mi fuera, esa señora no hubiera entrado hoy a la universidad”.

“De mi gobierno no habrá un solo centavo, como tuvo el cinismo de pedirme ayer a mÍ y al ministro de Economía”.

“Ojalá entienda esa señora que el daño ha sido mayúsculo producto de su juega vivo, por decir lo menos”.

“Woao...”, expresó, cuando el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, contó que el salario promedio del personal de Unachi es entre 60% a 70% superior al que se paga en el Gobierno Central.

Chapman sostuvo que el Gobierno ha ofrecido asistencia para reestructurar el presupuesto universitario “para que los recursos rindan mucho más”. Las declaraciones se producen en medio de crecientes cuestionamientos sobre el uso de fondos públicos y el modelo administrativo de la… pic.twitter.com/pu93UuXlYg

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La Federación Panameña de Fútbol publicó en sus redes sociales imágenes en las que se observa a los jugadores abordando el avión rumbo al país sudamericano.

Entre los futbolistas que aparecen destacan José Córdoba, Ismael Díaz, Erick Davis y Carlos Harvey.

✈️➡️🇧🇷

La selección #PanamáMayor 🇵🇦 ya sale 🛫 rumbo a Brasil 🇧🇷 para su partido amistoso este domingo en el @maracana 🏟️.

Agradecemos a @CopaAirlines 🛫 por su apoyo con nuestros mundialistas.#MareaQueLate 🌊❤️ pic.twitter.com/irIBY9IzMm

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Este será el primer partido de preparación de La Roja de cara a su segunda participación en una Copa del Mundo.

Tras el encuentro en Brasil, Panamá disputará un segundo compromiso amistoso el 3 de junio contra República Dominicana, en el estadio Rommel Fernández de la ciudad de Panamá.

El ciclo de preparación cerrará el 6 de junio con un tercer amistoso frente a Bosnia y Herzegovina, desde las 2:00 p.m., en Estados Unidos.

Con estos tres partidos de preparación, el cuerpo técnico busca afinar la estrategia y consolidar el equipo que representará al país en la Copa Mundial FIFA 2026, asegurando que los jugadores adquieran ritmo de competencia internacional antes del torneo.

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El viaje a Brasil marca el inicio de una serie de encuentros que permitirá al director técnico evaluar opciones, fortalecer la cohesión del equipo y ajustar detalles tácticos para encarar el Mundial.

Parecería como si la única manera de llamar la atención en este mundo dominado por algoritmos fuera incendiar las emociones de las personas, apelar a sus instintos más bajos, dibujar al contrincante como un enemigo deplorable y apostarle a la erradicación de las ideas contrarias, al menos desde el plano moral. Lo que despierta una pregunta: una vez pase el humo electoral, ¿qué país nos quedará para ser gobernado?

No hubo deliberación. Además de la ausencia de debates y con candidatos más cómodos hablando en espacios donde no hay contra preguntas ni se exponen visiones alternativas que harían bien en, por lo menos, escuchar y analizar, la referencia de una campaña a otra ha sido desde la confrontación y el ataque personal. A esto se han sumado, con bastante entusiasmo, el presidente de la República y varios de sus ministros. A pesar de la prohibición de participación en política, los miembros del Gobierno no han perdido oportunidad para citar publicaciones de la oposición y utilizar adjetivos estigmatizantes en contra de sus candidaturas, dejando muy claro quién es el candidato preferido de la Casa de Nariño.

Tampoco desde la oposición han dado muestras de decencia y buen trato. Han planteado el proceso democrático como una “guerra espiritual”, han sembrado la idea de que esta sería la última elección en libertad si gana el candidato oficialista, e incluso han peleado entre ellos mismos acusándose de crímenes y bajezas. Son pocas las propuestas que se escuchan cuando el objetivo es ganar la mayor cantidad de interacciones en las redes sociales. Leer, por ejemplo, las cuentas de X de los principales estrategas de sus campañas es entrar en un nido de desinformación, manipulación y mensajes que buscan posicionar la idea de que estamos al borde de un abismo catastrófico. No hay espacio para la mesura, para las posiciones complejas, para los diagnósticos que reconozcan que la realidad requiere múltiples puntos de vista para ser entendida.

Estamos, entonces, sometidos a una elección donde prima la payasada, el meme y la ira. El problema es que esos discursos que promueven el odio van deteriorando la conciencia colectiva de que Colombia es un proyecto compartido, que los ciudadanos que piensan distinto no son enemigos, sino personas con las que necesitamos convivir.

El “enemigo” es un concepto que se desdibuja con facilidad y que sirve para que las personas le teman a la diferencia y le huyan a la posibilidad de concertación. La romantización de la protesta social convertida en vandalismo lleva a una complicidad preocupante con la destrucción de espacios de las campañas, mientras en respuesta se posiciona la idea de que la única salida es la mano firme que arrase derechos ciudadanos.

La supuesta superioridad moral de unos sobre otros, lejos de tratarse de una retórica elevada, no es más que otra manera de crear dicotomías donde hay buenos y malos, donde quienes no votan de cierta manera son ciudadanos con flaquezas. En medio de tanta agresión, ¿qué pasará cuando ya tengamos un nuevo habitante de la Casa de Nariño y la otra mitad del país se sienta excluida?

El autor es director del diario El Espectador.

El mandatario reveló que la rectora solicitó más recursos económicos durante una reunión sostenida con él y con el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, pero dejó claro que no aprobará nuevos fondos para la universidad.

La advertencia presidencial estuvo acompañada de cuestionamientos del ministro Chapman, quien aseguró que la Unachi mantiene el salario promedio más alto de todo el Gobierno central.

El presidente José Raúl Mulino calificó como “lamentable” lo ocurrido en la UNACHI, señalando que afecta la imagen de la institución y refleja un mal uso del concepto de autonomía universitaria. Destacó la necesidad de renovación, transparencia y modernización, comparando el… pic.twitter.com/ZLx32hC10A

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Según el titular de Economía, en algunos casos los ingresos dentro de la universidad superan hasta en un 70% los salarios pagados en otras universidades públicas y entidades del Gobierno central, una situación que, a juicio del Ejecutivo, obliga a revisar el manejo presupuestario de la institución.

El ofrecimiento

Chapman sostuvo que el Gobierno ha ofrecido asistencia para reestructurar el presupuesto universitario “para que los recursos rindan mucho más”. Las declaraciones se producen en medio de crecientes cuestionamientos sobre el uso de fondos públicos y el modelo administrativo de la universidad chiricana, cuya gestión ha sido señalada por distintos sectores académicos y políticos.

La Unachi cuenta con una planilla de más de 2,000 funcionarios administrativos y docentes, cuyo costo asciende a casi seis millones de dólares mensuales. Además, integrantes del círculo cercano de la rectora devengan, entre salarios y sobresueldos, más de 10,000 dólares al mes.

Mulino calificó como “un show lamentable” lo ocurrido en la Unachi y afirmó que la controversia ha profundizado la mala imagen de la institución. A juicio del mandatario, existe “un entendimiento aberrante” de la autonomía universitaria y de la ley, al considerar que esta figura ha sido utilizada para proteger privilegios y prácticas alejadas de los principios que deberían regir un centro de educación superior.

El mandatario insistió en que respeta la autonomía universitaria, pero advirtió que esta no puede convertirse en un mecanismo para justificar actos que “rayan en la moral”. Añadió que una universidad, donde se forman profesionales y se promueve el debate intelectual, no debería verse envuelta en situaciones como las denunciadas en la Unachi.

El “feudo”

En otro momento de sus declaraciones, Mulino comparó la estructura de poder dentro de la universidad con un “feudo” que impide la renovación y desalienta el talento. El gobernante pidió a la junta directiva de la Unachi entender “en qué siglo vivimos” y transformar la institución en una universidad del siglo XXI “y no el feudo de una rectora”.

También afirmó que, si tuviera la capacidad legal para hacerlo, impediría que Etelvina Medianero de Bonagas ingresara nuevamente a la universidad.

Sus declaraciones reflejan el creciente choque entre el Ejecutivo y la administración universitaria, en medio de una polémica que ha reavivado el debate sobre la autonomía, la transparencia y el manejo de los recursos públicos en las universidades estatales del país.

A esto se suma que la Contraloría General de la República y el Ministerio Público mantienen investigaciones y auditorías sobre la gestión de la rectora, en medio de crecientes cuestionamientos al manejo administrativo y financiero de la universidad.

Como parte de esas medidas, la Contraloría ordenó retirar de la sede de la Unachi a sus seis fiscalizadores, decisión que provocará que todos los trámites y procesos financieros de la institución sean centralizados y revisados desde la sede principal de la entidad fiscalizadora en David, Chiriquí.

Esta mañana se informó que la rectora fue ingresada en un hospital privado de Chiriquí, aunque hasta el momento se desconoce su estado de salud.

El Mall Paseo Central de Chitré en la provincia de Herrera, sirvió como sede oficial de la actividad que reunió a familias, participantes y altas autoridades de la institución tributaria.

En esta jornada un total de 10 panameños ganaron B/.1,000 cada uno; mientras otros 10 se hicieron acreedores a B/.5,000. Otros cinco salieron favorecidos con B/.10,000 cada uno, como reconocimiento por solicitar y registrar su factura fiscal, válidas en el período del 15 de marzo al 15 de mayo de 2026.

Participación masiva en las urnas

Este fue el último de los sorteos programados hasta el momento fuera de la ciudad capital, mientras la institución analiza nuevas fechas.

El 19 de mayo correspondió a la Región 1, para los contribuyentes de la provincia de Panamá, repartiendo todos premios por 110,000 dólares.

El 21 de mayo la actividad se llevó a cabo en el centro comercial Westland Mall, entre contribuyentes de Panamá Oeste, Colón y Darién; y el martes 26 de mayo se ejecutó en Chiriquí el sorteo de la Región 3 que abarcaron participantes de Bocas del Toro, Chiriquí y Veraguas.

Las autoridades regionales señalaron que estos sorteos son una iniciativa muy esperada y destacaron que la población ha tomado una mayor conciencia sobre la exigencia de facturas.

“Ahora los ciudadanos ven este acto como un derecho y una vía directa para fortalecer la recaudación del Estado”, afirmaron los funcionarios del MEF.

La polémica gira en torno al colegio Sierra Morena, ubicado en la localidad popular de Ciudad Bolívar, en el sur de Bogotá, donde el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación tenía previsto realizar un acto relacionado con un laboratorio de robótica.

¿Por qué el alcalde Luis Carlos Galán no permite la entrada del laboratorio de robótica que entrega mi gobierno al Colegio Sierra Morena de la localidad de Ciudad Bolivar?

No entiendo ¿por qué los alcaldes elegidos por la oposición enfrentan la politica de educación pública si… https://t.co/pUDgag4RXz

— Gustavo Petro (@petrogustavo) May 28, 2026

Mientras el Gobierno aseguró que se trataba de una entrega para beneficiar a estudiantes de escasos recursos, la Alcaldía de Bogotá sostuvo que en realidad la Presidencia buscaba organizar un evento masivo con más de 1,500 invitados en plena recta final de la campaña para las elecciones de este domingo, algo que consideró improcedente dentro de un colegio público.

La controversia comenzó cuando la ministra de Ciencia, Yesenia Olaya Requene, denunció en redes sociales que funcionarios del Ejecutivo no pudieron ingresar al colegio para instalar una mesa de diálogo con la comunidad educativa.

“Es inaceptable y arbitrario cerrar un colegio público por tercer día consecutivo bloqueando la normalidad educativa y la gestión del gobierno nacional”, afirmó la ministra.

Desde @MincienciasCo y delegados del gobierno nacional, hicimos presencia en la Institución Educativa IED Sierra Morena para aperturar el diálogo e iniciar el proceso de instalación del laboratorio y formación con la comunidad educativa. Nuestro equipo técnico se desplazó; sin… pic.twitter.com/GWzjTcVX6Y

— Yesenia Olaya Requene (@YeseniaOlayaR) May 28, 2026

Poco después, Petro, quien fue alcalde de Bogotá entre 2012 y 2016, intervino en la discusión y acusó a Galán de impedir el ingreso del laboratorio de robótica al colegio.

“¿Por qué el alcalde Luis Carlos Galán no permite la entrada del laboratorio de robótica que entrega mi gobierno al Colegio Sierra Morena?”, escribió el mandatario en X, donde acusó a “la oposición” de “enfrentar la política de educación pública” para jóvenes de bajos recursos.

Galán respondió rechazando las acusaciones y aseguró que Bogotá mantiene abiertas las puertas de los colegios públicos para recibir herramientas pedagógicas y proyectos educativos impulsados por el Gobierno nacional, pero insistió en que el Distrito nunca recibió esa solicitud, sino una para la realización de “un evento” y “un anuncio” a pocos días de las elecciones.

“Los colegios de Bogotá están siempre abiertos para recibir laboratorios y herramientas pedagógicas, pero nunca deben ser usados para hacer política”, afirmó el alcalde.

Esta semana, la Comisión de Investigación y Acusación de la Cámara de Representantes abrió una investigación preliminar contra Petro por presunta intervención en política a favor del candidato oficialista Iván Cepeda, quien lidera las encuestas de intención de voto.

Colombia celebra este domingo 31 de mayo la primera vuelta de las presidenciales en las que la atención se centra en el izquierdista Iván Cepeda, el ultraderechista Abelardo de la Espriella, del movimiento Defensores de la Patria, y la derechista Paloma Valencia, del uribista Centro Democrático, entre once candidaturas.

Los equipos fueron proporcionados por el gobierno estadounidense como parte de una inversión de 4.6 millones de dólares destinada a “fortalecer la capacidad de inspección y monitoreo de mercancías en Panamá”, explica un comunicado de la embajada.

Los escáneres de alta resolución estarán integrados al Centro de Monitoreo Central, con el objetivo de identificar cargamentos de alto riesgo en tiempo real.

Actualmente, un tercer escáner opera en Paso Canoas, mientras que un cuarto equipo será instalado próximamente en Guabito.

El comunicado señala que, con esta entrega, el aporte total de Estados Unidos en tecnología de escaneo de carga y seguridad aduanera en el país supera los 14 millones de dólares, incluyendo los escáneres y el Centro de Monitoreo Central financiado en 2023.

Cerca del 30% de la carga marítima con destino a Estados Unidos transita por Panamá, gran parte de ella a través de la Zona Libre de Colón, considerada la segunda zona franca más grande del mundo.

Durante el acto, el embajador Kevin Marino Cabrera señaló que la iniciativa forma parte de los esfuerzos conjuntos entre Panamá y Estados Unidos para reforzar la seguridad fronteriza y combatir las redes de contrabando y crimen organizado.

“Hoy entregamos resultados: fronteras más fuertes, comunidades más seguras y un frente unido contra quienes trafican aprovechándose de la explotación y la ausencia de aplicación de la ley,” añadió.

En el acto también estuvieron presentes la directora general de Aduanas, Soraya Valdivieso; el ministro de la Presidencia, Juan Carlos Orillac: el procurador de la Nación, Luis Gómez Rudy y el director de la Policía Nacional, Jaime Fernández.

La medida fue adoptada por la dirección nacional de Farmacia y Drogas tras acciones de vigilancia realizadas por el departamento de Auditoría, que detectó incumplimientos a los estándares de calidad y a las buenas prácticas de fabricación exigidas para este tipo de productos.

“Todas las acciones que toma el Minsa son preventivas y buscan evitar cualquier afectación a la población. Preferimos suspender las operaciones de la empresa y, en este caso, los registros sanitarios, para que la compañía se enfoque internamente en corregir todas las desviaciones detectadas”, explicó el director nacional de Farmacia y Drogas, Uriel Pérez.

Pérez reiteró su llamado a los consumidores a no utilizar los productos de esta empresa hasta que se subsanen las irregularidades identificadas.

Entre los cosméticos señalados figuran: Drop Gel Capilar Sin Alcohol, Beaut Drop Gel, Beaut Drop Ampollas para Tratamiento Capilar (en sus distintas presentaciones), Beaut Drop Ampollas con semilla de lino, anticaída y keratina, así como Antibactex Gel antibacterial, Beaut Drop Shampoo, Crema para Peinar, Quita Esmalte Aloe Vera y Acondicionador, entre otros.

La autoridad sanitaria indicó que la empresa tiene un plazo de 30 días para retirar del mercado los productos afectados. En caso de detectarse su permanencia en establecimientos comerciales después de ese periodo, se aplicarán sanciones a los responsables.

Asimismo, Pérez precisó que, una vez la empresa presente las correcciones correspondientes, se realizarán nuevas inspecciones para verificar el cumplimiento de las normas. De comprobarse las mejoras, se levantará la suspensión; de lo contrario, se procederá con el cierre definitivo. Por ahora, no se han aplicado sanciones económicas.

El Minsa también informó que cuenta con un nuevo departamento de cosmetovigilancia encargado de verificar los componentes de los productos cosméticos, en línea con la legislación internacional sobre excipientes no autorizados.

Las autoridades de salud instaron a la población a reportar cualquier efecto adverso relacionado con el uso de cosméticos a través del formulario oficial disponible en https://dnfd.minsa.gob.pa/, lo que permitirá iniciar investigaciones de oficio.

La suspensión actual no es el primer señalamiento contra la empresa. En 2022, la Dirección Nacional de Farmacia y Drogas sancionó a la empresa por una falta grave relacionada con el producto Beaut Drop Gel Antibacterial.

En ese caso, tras una inspección técnica, se determinó que el número de lote y la fecha de expiración estaban impresos de forma ilegible directamente en el frasco, incumpliendo las Buenas Prácticas de Manufactura y el diseño aprobado del producto, sin la debida autorización para ese cambio.

La empresa alegó que la situación se debió a la escasez de insumos durante la pandemia de covid-19, lo que obligó a modificar el etiquetado, además de señalar posibles afectaciones por el uso del producto.

No obstante, las autoridades rechazaron estos argumentos al considerar que había espacio suficiente para el etiquetado correcto y que la emergencia sanitaria no justificaba la comercialización con información ilegible.

En ese momento, el Minsa impuso una multa de $5,001.00, correspondiente a la sanción mínima por falta grave, la cual fue confirmada mediante la Resolución No. 266 del 8 de julio de 2022 y notificada en agosto de ese mismo año.

La Prensa contactó vía telefónica a la empresa Cosmetic Plus, S.A., pero al cierre de esta edición no se obtuvo respuesta.